掌眾集團：金融科技機構(gòu)重心應(yīng)在夯實技術(shù)核心競爭力

　　金融科技時代的來臨，無疑為傳統(tǒng)金融帶來極大挑戰(zhàn)。無論在哪個領(lǐng)域，金融科技的核心均是用技術(shù)驅(qū)動金融創(chuàng)新，提高金融服務(wù)效率，降低整體成本。

　　關(guān)于金融科技的未來，掌眾集團認為，金融科技更多是技術(shù)的變革，只有通過技術(shù)變革，才能讓遠方有更多的暖意或更多創(chuàng)新點，從業(yè)機構(gòu)脫穎而出的關(guān)鍵在于鞏固技術(shù)創(chuàng)新這一核心競爭力。伴隨著金融科技向細分領(lǐng)域的縱深，對于從業(yè)機構(gòu)來說最大的考驗源自于如何通過自身技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新促進技術(shù)與金融的融合。

　　隨著金融科技進入3.0時期，智能金融是重要的特點，對互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的運用要求更高，更成熟。作為一家成立僅五年的金融科技企業(yè)，掌眾集團注重用科技讓金融服務(wù)智能化，始終積極開拓金融創(chuàng)新模式，創(chuàng)造性地建立了多種數(shù)據(jù)模型和算法體系，支撐產(chǎn)品創(chuàng)新、運營創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。

　　掌眾集團自成立之初，就以技術(shù)為立足之本，注重將金融和科技領(lǐng)域的人才優(yōu)勢結(jié)合起來，形成了自身的核心技術(shù)能力。掌眾集團打造的智能風控——“如來”風控，累積了超1400T數(shù)據(jù)存儲，440多個風控模型，能夠有效評價用戶信用水平，全面動態(tài)監(jiān)測貸前、貸中、貸后風險情況，有效提升信貸風險防控能力。經(jīng)過五年的發(fā)展，在“如來”風控的護航下，掌眾集團大數(shù)據(jù)運用技術(shù)日臻完善。這為掌眾集團進行技術(shù)輸出打下基礎(chǔ)。

　　掌眾作為金融科技先鋒，在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)應(yīng)用上始終走在前列。在推動FinTech向TechFin轉(zhuǎn)型，讓行業(yè)回歸技術(shù)初心的進程中，掌眾也始終充當著排頭兵的角色，不斷地推進技術(shù)輸出，加強科技賦能，為行業(yè)貢獻掌眾技術(shù)。在過去的發(fā)展歷程中，掌眾已經(jīng)與包括北京中關(guān)村銀行在內(nèi)的眾多機構(gòu)達成戰(zhàn)略合作，通過新技術(shù)的底層應(yīng)用來推動金融的創(chuàng)新，再次彰顯其金融轉(zhuǎn)型的推動者與賦能者的形象。