沒能熬過2019年，又一家快遞在今年底宣告停運，順豐將接手其業(yè)務

　　經(jīng)過近三十年的發(fā)展，國內(nèi)市場已經(jīng)成長為全球發(fā)展最快地區(qū)。權威數(shù)據(jù)顯示，2019年前八個月，國內(nèi)快遞行業(yè)累計業(yè)務量超過380億件，同比增長26.6%，行業(yè)累計收入達4621.8億元。有調(diào)研機構預測，今年業(yè)務量有望突破600億件。

　　眾所周知，目前國內(nèi)擁有順豐、中通、申通、韻達等知名的快遞企業(yè)，這幾年牢牢占據(jù)行業(yè)第一梯隊，市場集中度較為明顯。可以看到大企業(yè)規(guī)模越來越大，單量越來越多，而中小型快遞經(jīng)營卻陷入困境，如風達、快捷、全峰等快遞公司相繼倒下。不久前，品駿快遞也宣告終止運營，還是沒能熬過2019年。

　　給大家簡單介紹一下：品駿快遞創(chuàng)辦于六年前，是一家面向國內(nèi)外企業(yè)及個人提供高端物配送一體化服務的企業(yè)。旗下?lián)碛锌爝f、干線運輸、航空貨運、倉儲管理等業(yè)務，覆蓋全國各大城市，并大力拓展海外市場。該公司擁有超三萬名員工、四千多個網(wǎng)點，年投送包裹接近3億件。

　　說到品駿快遞，那就不得不提起唯品會，兩者的關系正如京東物流與京東之間的關系。當年，為了降低成本、提高自身品牌價值，他們決定學習京東、蘇寧等巨頭，自建物流體系，于是品駿快遞應運而生。

　　企業(yè)在成立之初，就是依賴于單個電商平臺的訂單存活。即使后來獨立運營后，其很多一部分訂單依舊來自于唯品會。有數(shù)據(jù)顯示，去年品駿快遞有七成左右的業(yè)務量來自該電商平臺。也就是說，品駿是否存活不在于自身是否盈利，而在于其對平臺有多大的作用。

　　根據(jù)唯品會發(fā)布的聲明顯示，在與品駿的合作過程中，由于受到單平臺規(guī)模效應的影響，公司單件運輸成本一直超過業(yè)內(nèi)平均水平。即在兩者合作過程中，受惠方是品駿，平臺并未從其中獲得降低物流成本的紅利。這樣一來，品駿快遞被拋棄是在所難免的事。

　　最重要的一點則是，國內(nèi)快遞行業(yè)仍在繼續(xù)往集約化方向發(fā)展，行業(yè)愈發(fā)規(guī)范，使得成本和效率得到有效保證。從這點來看，電商平臺在很大程度上已經(jīng)不需要依賴自建物流體系，這恐怕也是品駿停運的重要因素之一。

　　據(jù)了解，品駿快遞宣告終止運營后，順豐將接手部分業(yè)務。原品駿員工可以申請進入順豐入職，也可以到母公司的物流運營中心工作。2019年第三季度業(yè)績報告顯示，唯品會3個月訂單總數(shù)為1.28億，同比大幅增長33%。對順豐來說，品駿的員工和快遞網(wǎng)絡均不是最重要的，主要是看重的是該平臺提供可觀的訂單數(shù)量。

　　縱觀品駿的發(fā)展，獨立出來后取得的業(yè)績并不理想，業(yè)務過分依賴平臺，訂單來源沒能實現(xiàn)多元化發(fā)展。隨著國內(nèi)快遞行業(yè)的效率、服務日趨完善，很多電商平臺在物流方面有了更多的選擇，放棄成本過高的品駿其實也可以理解。

　　有行業(yè)人士這樣點評：對于京東物流、蘇寧物流這些物流企業(yè)來說，它們要想取得成功，在獨立運營后就必須實現(xiàn)訂單來源的多元化。如果出來后還是需要原平臺的業(yè)務才能存活，那么很有可能會成為下一個品駿快遞。