為什么窮人窮？巴菲特：因為沒有人愿意慢慢地變富

　　亞馬遜總裁貝佐斯問巴菲特：“你的投資理念非常簡單，為什么大家不直接復制你的做法呢？”

　　巴菲特說：“因為沒有人愿意慢慢地變富。”

　　01

　　長期主義：

　　沒有一個高手是突然牛逼起來

　　巴菲特11歲就參與到投資游戲當中，15歲的時候（1945年）就有了6000美元的資產，但真正爆發是從56歲起，從此之后，價值產生價值，勢不可擋地進入全球富人榜前三位。

　　巴菲特是長期主義者，他的成功源于“時間的復利”。

　　不過，即便是他公開自己的秘密，我們依然只記得他的財富，忘記為此需要付出的時間。

　　比方說，亞馬遜1997年上市的當天，股價就從18美元漲到了23.5美元，是一匹“黑馬”啊。當時愿意購買這只股票的人大有人在。

　　從1997年上市到現在，股價上漲了1000倍。如果當年投資了哪怕100塊錢，現在也可以支付二三線城市的首付了。

　　不過，當年看好亞馬遜的人，有多少人還在持股？真沒幾個人，因為太難堅持下來了。

　　亞馬遜盡管銷售持續增長，季報卻始終是虧損的。短期成績單常常不如人意。

　　風險投資人馬克·安德魯森回憶說，在2000年的時候，因為他還持有亞馬遜股份，在分析師會議上被公開嘲笑：“他瘋了吧，這家公司肯定要破產了。”

　　對此，貝佐斯的回答是：盈利很容易，但是現在就盈利太蠢了。亞馬遜一直是長期主義的堅守者，從開始就在打造一個龐大的“輪子”：

　　用低價吸引訪客，用訪客增長銷售量，用銷售量吸引更多賣家，然后擴展渠道分布，讓更多產品能夠低價。

　　暢銷書作者吉姆·柯林斯把亞馬遜的策略比喻成一個飛輪：讓千斤重的輪子旋轉，你必須全力地推，一圈又一圈。然而，隨著輪子轉的圈數變多，你不需要那么吃力了。輪子本身的“千斤重”成為旋轉動力，即使你不繼續努力推了，輪子自己也能飛起來。

　　長期主義不是一個復雜的概念，卻是一個稀有的特質，是我們把目光放在能夠長久產生價值的事上，而不被眼前曇花一現的痛苦、質疑、愉悅所阻礙。

　　出生時的地位、財富、家庭，不是我們所能夠選擇，但人生所能達到的最高度，卻能借由“長期主義”這把梯子爬上去。你的梯子有多長，就能看到多高的風景。

　　02

　　普通人的逆襲：

　　在長期賽道當中找機會

　　我關注了一個博主“程序員新視界”，他分享了自己做自媒體人的經歷：

　　2015年他就注冊了公眾號。按現在的說法，妥妥的最大紅利期，他也有想法把公眾號做大，但是失敗了。為什么呢？

　　因為太在意短期內的收獲了。

　　比如，昨天發了文章，今天就在想，為什么還是沒有人看呢？為什么沒人轉發？還沒有增粉呢？短期內沒有得到這樣的反饋，開始覺得，要么是自己能力不行，要么是這事根本不靠譜。于是，自信心就這么沒了。

　　后來，他離職了，有了清晰的目標：在網上為自己構建職業形象，也為其他程序員提供一些經驗。

　　當自己的目標不再著眼在短期的收獲，而是長久的影響后，他才感受到了“時間的復利”。微博上的粉絲已經增長到50多萬，有出版社來約他寫書，前幾天剛剛交稿。

　　他說，反思之前的失敗，才明白：“不是自己做了某件事，就能快速獲得某些成就。把格局放在短期，就會覺得我已經做了，它就應該怎樣。只有長期做，五年十年地做，才可能會怎樣。”

　　2011年貝佐斯寫的一封公開信當中說：

　　“如果你做一件事，把眼光放到未來三年，和你同臺競技的人很多；但如果你的目光能放到未來七年，那么可以和你競爭的人就很少了。因為很少有公司愿意做那么長遠的打算。”

　　不只是對企業，對個人也遵循著同樣的道理：短期市場里競爭者多，運氣總是能很大地影響結果；但是在長期的賽道上，機會往往不是那么擁擠，影響結局才是判斷力和執行。

　　03

　　怎么規避自己的“短視”，

　　保持長期主義？

　　我們都想做選擇了“長期利益”的人，但又常常會陷入各種“癮”。我們告訴自己，做一個優秀的人，要對自己狠一點。從今天起：

　　網購，不買了。

　　游戲，不玩了。

　　短視頻，不刷了。

　　……

　　至于怎么才能做到？靠著意志力吧。

　　殊不知，靠意志力作斗爭，十有八九是場敗局。意志力和金錢一樣是消耗品，你用意志力兌現了第一筆承諾，不代表你還有余額支付第二筆。

　　那么，我們能夠怎樣讓自己保持“長期主義”？

　　（1） 規避“錯誤選擇”的最佳方式：不讓自己做選擇

　　TED演講有一期演講，叫《早起生活經歷如何寫入DNA》，演講者是2017年諾貝爾獎獲得者、表觀遺傳學家摩西·西夫（Moshe Szyf）。

　　在演講中，他提到一個關于“毒癮”的實驗：給小白鼠喂食可卡因，然后間隔30天，期間小白鼠沒有上癮，一些都很正常。但當實驗員提示小白鼠第一次喂食可可因的場景，比如說籠子的顏色，小白鼠忽然就瘋狂起來，拼命按籠子里的杠桿——原本能掉落可卡因的機關。

　　人也是受到類似的影響，摩西提到一個，有些高中生受到同學影響，嘗了可卡因，但是一點也沒上癮，直到過了幾個月，偶然又碰到了毒販子，想起幾個月前的場景才產生了“上癮”的感覺。

　　讓我們“上癮”的事情，往往不只是“癮”本身帶來愉悅感，還有場景。

　　在“短期愉悅感”和“長期利益”擺在你面前，你卻無法選擇的時候，不妨試一下換個環境，不帶上能讓你犯癮的“觸發道具”。

　　比如，我們習慣了在家肥宅躺刷手機后，一回家就容易頹廢，但在別處就積極向上許多。如果你想每天下班后讀書一小時，那不妨先去別的地方看夠一小時書再回家。

　　（2） 正面在回避的事情

　　刷視頻的人，白天傻笑、晚上責備自己，他們知道自己是錯的。

　　沉迷游戲的人，對重要的人視而不見，他們也知道自己是錯的。

　　選擇“短期回報”，往往不是因為不知錯，而是不知自己害怕了。上癮的事，背后都有一件讓自己不能接受的情緒和事情。

　　杭州某位女士購物成癮被老公送去醫診，原來，僅雙11凌晨她就花掉了10萬元。是她一直這樣大手大腳嗎？

　　并不是。澎湃新聞采訪她的時候，才知道一個月前，這位女士剛剛辭職，情緒始終都比較焦慮。

　　如果看不到自己真正的傷口，就會選擇錯誤的方式療愈自己，讓自己被新的絕望淹沒，更加談不上“未來”。

　　姜思達在《透明人》節目中，采訪過一位酒癮者，受訪人說：

　　“不喝難受，喝的時候緩解一點，然后喝完了就更難受，到最后就是每天想自殺，然后一邊哭，一邊喝，停不住。”

　　不自律的背后，都有一個想回避的事情。知道自己成癮的人，活在不能夠打破怪圈的自責里，始終和錯誤的對象在痛苦爭斗。

　　回憶自己第一次通過游戲、網購，煙酒讓自己開心的場景，發生了什么難過的事情讓你覺得上癮了會更好？

　　揪出你想通過上癮回避的事情，正視自己真正的“敵人”，這才是根本的解決方法。

　　（3） 時間復利的前提：在同一領域深耕

　　這兩年，“知識付費”逐漸有了“割韭菜”的名聲。難道真的是講師們惡意割韭菜？其實不是講師們有“割韭菜”的想法，而是大部分的付費知識是碎片化、非系統性的。東一榔頭、西一棒槌的知識攝入方式，能夠變成江湖百曉生，但卻不見得對自己成長有所裨益。

　　關于個人成長的復利效應，有兩條非常著名的公式：

　　1.01的365次方 = 37.08

　　0.99的365次方 = 0.025

　　意思是說，每天有1%的成長，一年后的平均值是年初的37倍；而如果每天退步1%，365天后就只剩下原來的0.025。

　　不過，這種成長是有前提的，就是知識之間是有聯結的。

　　《窮查理寶典》當中有一句話：

　　我們賺錢，靠的是記住淺顯的，而不是掌握深奧的。我們從來不去試圖成為非常聰明的人，而是持續的試圖別變成蠢貨，久而久之，我們這種人便能獲得非常大的優勢。

　　亞馬遜的“飛輪效應”里，推動力固然重要，但是最重頭戲是構建飛輪。先去找到自己想達成的目的，才能完成思考系統框架，最后才是填充需要執行的事情。