瑞幸，別從講故事變成編故事

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　　楊曉波 于楊

　　4月2日晚，納斯達克上市公司瑞幸咖啡曝出涉嫌偽造業績22億元人民幣的丑聞。消息直接導致當日瑞幸咖啡股價收盤暴跌逾75%。3日，中國證監會發布聲明對該公司財務造假行為表示強烈譴責，并將按照國際證券監管合作的有關安排，依法核查，堅決打擊證券欺詐行為。接下來，瑞幸咖啡面臨的將是持續的調查、訴訟和追責，這也是其造假應有的代價。

　　講故事不能變成編故事。一直以來，瑞幸咖啡以善講故事著稱。成立以來，瑞幸咖啡用超低折扣推廣，不計成本快速擴張，推出奶茶、輕食，打造無人零售業務，一個個概念應接不暇。作為互聯網公司，用創新概念來開拓發展本無可厚非，但講故事要以守法為前提。誠信經營是任何企業運營的底線和前提，背離誠信、惡意造假的企業在任何市場都必然會遭到唾棄，也必然遭到投資者、消費者的放棄。

　　講故事不可能成為企業核心競爭力。從2017年10月第一家門店開業到2019年5月上市，再到今年2月被渾水公司發布做空報告指責造假，瑞幸走過的這一條倒U線背后，資本的身影與角色扮演廣受關注。對于創業企業而言，資本助力往往被視作成功的關鍵，所以，會講故事成為不少企業所追捧的本領。然而，資本并不是萬能的，講故事更不是萬能的。對于初創企業而言，更需要認清，只有做好自身業務，培育核心競爭力，適應市場，重視風控才是企業能夠健康成長的關鍵。如果一直被視為“PPT公司”、“故事會公司”，并不是企業之幸。

　　講故事更要講腳踏實地的故事。當前，中國經濟正在從高速增長轉向高質量發展，高質量發展是一場耐力賽，求的是內涵式發展，企業需要的是腳踏實地的努力。所以，企業發展的故事是要講好堅守初心、腳踏實地、創新奮斗的故事。