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3047798688@qq.com滄海橫流，方顯英雄本色。
1月23日凌晨2點，湖北武漢市宣布離漢通道暫時關閉。疫情面前，誰是英雄？沖在一線的醫護人員，挺身而出的志愿者，恪盡職守的社區工作者、奔波不已的快遞員……
他們都是，而與他們一同戰斗的，還有一個龐大的社會主體，尤其是湖北當地的上市公司。危難時刻，這些公司充分調動資源，不計成本為一線搶購物資；封閉期間，它們發揮各自的專業能力，保障前線的需求以及民生供應；疫情稍緩，它們率先復工，轉入另一場以它們為主角的戰斗……
4月8日，武漢解除離漢通道管控，熟悉的生活已經在逐步回歸。這是很多人、很多企業共同努力的結果。海明威曾寫道：每個人都不是一座孤島，一個人必須是這世界上最堅固的島嶼，然后才能成為大陸的一部分。湖北人民與湖北企業，在疫情防控期間，用實際行動，展現了守望相助的中國精神，展現了精誠合作的中國力量。
支援一線：把防護物資送進隔離區
據悉，在離漢通道暫時關閉前，有些人離開了武漢。也有很多人原本離開了武漢，卻趕了回來工作。和醫護人員一樣，他們也是逆行者。
“1月22日晚上，我們集團發出緊急通知，要求總經理、副總經理及各主要業務部門的負責人全部回到崗位上班，全力保障藥品的供應。”九州通董秘辦主任劉志峰介紹。
九州通是我國醫藥流通領域的龍頭企業之一，總部位于武漢。疫情發生后，公司董事長劉寶林提出“保障供應、保證不漲價、保服務、保質量”。
作為防疫指揮部指定的供應商，九州通一方面發動員工聯系生產廠商采購，一方面協助各醫療機構進行配送，“最緊張的那幾天，每天都是半夜一兩點才下班，餓了就吃方便面，很多基層員工真是了不起，給醫院、方艙送藥，都是搶著去。”劉志峰說。
兩個多月里，九州通約15000人的大隊伍戰斗在一線，累計向醫療機構、零售藥店、社會團體和廣大民眾提供防疫藥品、治療藥品、防護用品、消殺用品以及其他抗疫物資約3.8億件。
奧美醫療的員工們也已趕回崗位。1月19日，奧美醫療向全體員工發出返崗倡議，公司高管也從深圳趕回湖北。公司于1月21日緊急啟動口罩生產線，并將原來的一班制、兩班制調整為三班制，加班加點生產口罩。
為了激勵員工，奧美醫療在生產車間掛上了橫幅，上面寫著：“每天多做3個口罩，就能多保護一名醫護人員。”
抗疫初期，醫療物資緊張成為最大的困難，一線醫護緊急求援的消息在朋友圈刷屏，也令眾多國人揪心。
“買！買！買！”1月24日下午，閻志召集已經休假的卓爾控股高管緊急召開電話會議，任務很明確：口罩、防護服物資要“不論價格、不論數量、不設上限，有多少要多少，盡快運往武漢”。
閻志創立的卓爾是湖北當地最大的民營企業之一，是漢商集團、華中數控的控股股東，旗下還有港股卓爾智聯和中國通商集團，以及美股蘭亭集勢。
平時積累的供應鏈資源，在關鍵時刻發揮作用。1月26日下午，第一架飛機抵達。1月26日晚上，第二架飛機抵達……前后11天，11架飛機，將40余萬只N95口罩、30萬余套防護服、300多萬只醫用口罩、近4萬副護目鏡、200余臺呼吸機和制氧機運回武漢。
買到了物資，要送進醫院一線并不容易。“主要是不曉得情況，機場停運了，接收物資的醫院那邊是紅區，所以大家只能盡最大努力做好預案，臨時再想辦法。”卓爾控股總裁辦副主任、卓爾應急醫院服務志愿者黃萱介紹。1月26日，黃萱與伙伴們一起將兩飛機的醫療物資送進醫院。
為一線搶購醫護物資的公司還有很多，一些公司還組織了專業的志愿者團隊。如天風亞瑞，這支主要由當代集團年輕伙伴們組成的隊伍，從大年初一起，往返200多次，將5萬個口罩、6萬件防護服、3000副護目鏡、2噸消毒劑、5000升84消毒液等送到一線。
除了口罩和防護服，呼吸機一時間也是極度短缺，人福醫藥的一群小伙伴奔跑在多家醫院，和醫護人員一起與時間賽跑。
“人福呼吸機團隊的人不多，他們每天都是爭分奪秒，訂貨、安裝、調試、操作培訓，奔波于武漢市及部分地市州近百家醫療單位，早上6點出發，半夜才回來，為了節省時間，有時候只能在辦公室睡覺。”人福醫藥品牌部負責人王磊介紹。
人福醫藥還是湖北省疫情防控指揮部指定的防控物資主力儲備配送企業，公司第一時間成立臨時黨支部，組織了一支近千人的保供隊伍，發揮在湖北省內的配送網絡優勢，24小時輪班作業，為武漢市和湖北省各地市州醫療機構特別是定點醫院，火神山醫院、雷神山醫院以及各方艙醫院提供物資保障。據統計，疫情防控期間，人福醫藥配送口罩、防護服、呼吸機等防護物資及醫療設備4500多萬件（套/臺）。
和遠氣體是湖北省兩家擁有醫用氧氣供應資質的公司之一，公司為省內156家縣級以上公立醫院以及370家其他醫療機構提供醫用氧的供應和保障，包括武漢市金銀潭醫院、武漢兒童醫院、武警醫院、武漢五醫院等。為了配合一線的需要，公司還緊急對金銀潭醫院、大別山醫院、仙桃市人民醫院等醫院的氧氣設施進行改造升級。
“什么是戰時狀態？”和遠氣體副總經理王臣對記者說，對于公司來說，就是不計一切代價保障供應，“在暫時沒有非常有效的藥物的情況下，高流量的吸氧就是重癥患者生命的唯一希望，氧氣就是藥！”
雙線保供：以專業承諾保證到位
交通封閉后，保障市民生活物資成為最為緊迫的任務，武漢還有900多萬人留守。
為春節長假儲備的物資，給大型超市留下了緩沖
的時間。中百集團官方微信1月23日消息稱，公司儲備了蔬菜1600噸，水果3600噸，肉類1500噸，雞蛋33萬公斤，將確保門店不斷貨、不脫銷。
然而，短期內需求量的快速增長，仍給公司帶來壓力。“以前老百姓買菜，每個品種也就一兩斤，三五個品種算多的，現在都是幾十斤，一次買一小車回去，這個也能理解，畢竟要攢足一個星期甚至半個月的量。”中百倉儲臺北路店店長對記者說，門店不得不緊急向物流中心求援補貨。
位于江夏的中百倉儲生鮮配送中心擁有2.3萬平方米的倉庫，是公司各大賣場的后盾，高峰時段每天光蔬菜就要配送600噸。
“人手不夠，為了訂貨，我們有個采購經理感冒了，在家里一天打了200多個電話；我們的配送負責人王玉璟，有30多天一直住在園區；除夕夜那天，他們工作到凌晨5點多，才將市內86家中百倉儲大賣場和800多家中百超市、中百羅森門店的貨物配送完畢。”中百倉儲副總經理黃勝強如此回憶。
據中百集團統計，疫情防控期間，中百集團武漢市內日均830家左右門店營業，武漢市外160家左右門店營業，承擔起了武漢市一半以上的民生需求，特別是蔬菜供應占了近85%的份額。高峰期，公司日均在武漢市內配送各類生活物資650多噸，是平時配送量的6倍多。
鄂武商A旗下的武商超市，70多家門店堅持正常營業，配送中心車隊旗下共有18臺慶鈴五十鈴輕卡，這些車輛穿梭在武漢市內的大街小巷，保障武漢抗疫物資的供應和市民生活物資的配送，有同事取了個“慶鈴18騎”的名字，很快在全公司傳開。
“最了不起的是那些一線員工。”武商超市總經理朱曦說，由于沒有了公共交通，很多員工都是互幫互助，以私家車、電瓶車、自行車或者步行的方式，確保門店能夠正常開門營業。他們一方面要克服對疫情的恐懼，一方面還要面對個別顧客的情緒宣泄。
武漢中商在湖北省的36家超市以及近40家校園店也堅持營業，面對物資供應的一度緊缺，公司生鮮副總監唐禮虹帶領團隊，克服交通受阻等困難前往物流和市場，從車轉車，到車轉倉，從倉轉賣場，最后提供給消費者。“組織貨源、分揀、打包，對接社區，這個時候我們必須上！”
一些基層員工自發地站出來多做事。如中百集團的劉熠，他本來是超市的酒水買手，疫情發生后去新華西路門店支援，順便幫助居住的小區完成采購，“每天都是‘滿載而歸’！”
除了保障“菜籃子”，各種其他訂單也是紛至沓來。
2月4日，洪山區石牌嶺高職被征用為方艙醫院，次日需要安置800名隔離患者，急需800張床和床上用品。當天下午兩點，中百集團江南三區大客專員助理鄒耀敏接到求援信息，當天下午5點半確定貨源，晚上8點確認物流，到次日凌晨2點半，所有床上用品按時按量送達石牌嶺高職。
沌口體育中心方艙醫院急需的1100套床上用品，在武漢市內一時間還沒有找到貨源，急需到漢川市徐家畈村拖貨，由于交通管制普通貨車無法出行，中百集團大客專員宋剛緊急向集團物流求助，在物流中心的協助下，最終及時完成援助。
武商超市也接到了不少特殊訂單，如援漢部隊需要1000支手電筒，方艙醫院需要1.5萬個衣架、3000個掛鉤等。“想盡一切辦法保障供應。”朱曦說。
緊急狀態下，做事專業、可靠的上市公司，往往成為防疫指揮部派活的第一選擇。
九州通是1月29日晚上10點多接到任務的，武漢市防疫指揮部要求協助武漢市紅十字會做好捐贈物資的物流運營管理。此前，受制于人力不夠等多種因素，各地捐獻給武漢的物資堵塞在倉庫，輿論壓力極大。
臨危受命的九州通連夜組建專班，一天之內在武漢國博中心建立起一個微型現代物流系統，工作專班24小時作業，依托自主研發的物流系統，發揮醫藥物流優勢，很快實現捐贈物資入庫出庫高效有序。
“捐贈物資品種多，標準不統一，但是我們平時經營的藥品器械有36萬個品規，拿下這個沒問題。”九州通物流總經理張青松介紹。
九州通還承擔著煎熬配送中藥的任務。國家衛健委推薦的新冠肺炎治療2號方和3號方，以及2號預防方，由九州通旗下的九信中藥負責煎熬配送。2月以來，公司累計向方艙醫院、指定隔離點以及社會各界提供中藥超過200萬袋。
3月22日，中央指導組專家組成員、中國工程院院士張伯禮在接受央視專訪時點名九州通：“我問他們能不能幫忙做點藥？他說沒問題，‘您說做多少我們都能做，我們都全力配合。’我說沒有錢，現在不知道誰給錢。人家不問價錢，直到現在也沒問。”
一天時間內，中百集團在火神山醫院旁邊完成了配套超市的建設并營業。由于現場施工的單位眾多，中百運送設備的貨車只能停放在目的地1公里外，員工們通過肩扛手抬的方式將設備搬運到超市場地。2月2日凌晨30分，完成了貨架的安裝和設備的調試，凌晨4點，完成了全部貨品的陳列。
一批公司緊緊盯著抗疫一線需求，積極主動尋找支援的機會。如火神山和雷神山醫院的建設中，華新水泥主動找上門免費供應水泥；烽火通信主動向三大運營商請戰，協助通信網絡的建設；和遠氣體主動上門要求免費供應醫用氧氣……
“我們沒有能力上一線，但是該我們上的時候，或者說有這個機會的時候，我們保證把事情辦成，搞到位！我們也是專業的！”中百集團一名員工對記者說。
復工復產：產業鏈重新轉起來了
隨著疫情形勢持續向好，復工成為緊迫的問題。上市公司作為經濟活動中最為活躍的一支力量，當仁不讓地成為經濟發展“第二戰”中的主角。
“我們3月中旬已經復工，在湖北省經信廳協調下，省內有100多家相關配套企業復工。”華工科技相關負責人向記者介紹，目前公司整體復工率已經超過90%，產能基本恢復。
華工科技主營業務為激光技術及其應用，在智能制造領域提供關鍵產品及解決方案，產品廣泛應用于機械制造、航空航天、汽車工業、鋼鐵冶金、船舶工業、通信網絡等重要領域，與眾多全球500強企業建立合作伙伴關系。
前瞻性的產業布局在關鍵時刻發揮作用。在深圳，華工科技與大客戶共建有VMI倉和HuB倉，能保證1個月左右的供應；另外，公司在全國各地的子公司、分公司和辦事處，充分打通資源調配，及時響應大客戶需求。“部分產能轉移到深圳、蘇州、宿遷等外地子公司，全力保障國際客戶和國內大客戶的需求。”
為保障華為、中興等5G建設的核心器件供應，華工科技旗下的華工正源于3月上旬復工，也是當地最早復工的工業企業之一。
“返崗人員和新進員工都必須進行核酸檢測，才能安心復產。從物資儲備到環境消殺，從體溫檢測到食宿管理，都有嚴格的流程規范，千方百計保障生產經營工作的有序開展。”華工正源工作人員介紹。
除了“新基建”（5G和存儲中心）帶來的增量業務外，華工科技的自動化、智能化設備還有助于客戶企業的復工。如蘇州華工自動化公司測量產品線為某客戶定制的全尺寸滑板檢測設備，可實現從送料到檢測全自動化生產，有效減少人工操作，在這個特殊時期，也解決了客戶復工的難題。
與華工科技一樣，銳科激光的復工不僅保障了下游加工企業的需要，還帶動了上游數十家企業復產。
銳科激光是全球光纖激光器行業的龍頭企業，公司產品是下游工業加工企業必不可少的“利器”。復產10多天后，公司原材料庫存亮起紅燈，公司副董事長、總工程師閆大鵬請求政府部門幫忙協調。第二天，4家供應商獲批復工；第三天，8家獲批復工；一周內，25家供應商全部復工。
一直奮戰在抗疫一線的高德紅外，以一款“復工神器”助力更多的企業復工。
高德紅外生產的全自動紅外熱成像測溫告警系統，可以遠距離同時測量多人的體溫數據，幫助復工企業筑牢“第一道防線”，目前已經在華為、美的、漢口銀行、中百倉儲等一批復工企業中得到應用。此前，公司的紅外測溫設備廣泛應用在武漢天河機場、北京大興機場、武漢三大火車站等人流密集的場所。
全產業鏈自主可控，使得高德紅外有能力快速擴充產能。據介紹，過去的兩個月中，高德紅外測溫告警系統的產能達到每天1000臺套，疫情發生以來，公司已累計出貨上萬套紅外測溫產品。
華新水泥是湖北最大的水泥生產企業，從2月下旬開始，公司就開始推動下轄工廠有序復工復產。截至3月24日，公司旗下59家水泥生產工廠，除8家在錯峰生產外（已具備復工條件），均已復工生產。
由于要協同處置生活垃圾、市政污泥等，華新水泥還有一些“停不得”的工廠，一直在堅持封閉式生產。面對醫療廢棄物的急劇增加，公司積極參與處置，由此也找到了新的業務市場。“可以說是臨危受命，卻不是倉促應戰。”華新水泥副總裁、華新環境工程董事長楊宏兵說，公司在技術、管理方面均擁有充足的儲備。
為保障全球嬰配乳粉企業原料供應，作為國內核心營養素生產企業，嘉必優于3月5日正式復工。為做好防控，江夏區政府還幫助邀請了中國疾控中心營養與健康所丁鋼強所長、江西援鄂江夏疾控隊隊長付俊杰主任醫師到公司培訓。
“食品行業，安全永遠是第一位的，我們今年的工作重心就是‘三保’，保員工，保生產，保客戶，我們全力以赴。”嘉必優董事長易德偉對記者說。
3月30日上午10點，鄂武商A旗下的武商廣場、武漢國際廣場和世貿廣場恢復營業，雄踞漢口解放大道商圈的三家大型購物中心，是湖北省乃至整個中部地位的商業地標。
“困難當然有，這個時候我們應該帶頭，提升大家的信心！”鄂武商A相關負責人對記者說。百貨店的恢復營業，讓市民更直觀地感受到了復蘇。
復工后感受到了哪些變化？“更加珍惜吧，無論是生活還是工作。”當代明誠董秘高維表示。
高維說，疫情防控期間，除了捐贈外，公司很多年輕的小伙伴都在做志愿者，接送醫護人員上下班，幫助社區運送生活物資。這讓她很意外，也很感動。高維自己也在做“擺渡人”，接送過程中還偶遇了剛從醫院一線下班的初中同學。“世界真的很小，怨天尤人于事無補，各盡所能、有所作為，才是助人益己的正確之道。”
