一家外貿(mào)企業(yè)的“雙循環(huán)”轉(zhuǎn)變

　　新華社天津7月30日電（記者王井懷、張宇琪）疫情來襲，外貿(mào)企業(yè)如何渡過難關(guān)？天津市一家自行車外貿(mào)企業(yè)開始向國內(nèi)國際“雙循環(huán)”之路轉(zhuǎn)變。

　　天津市武清區(qū)是我國重要的自行車生產(chǎn)集散地。這里有家頗受資深騎行愛好者青睞的“單車生活體驗館”——百客屋，它承載了天津金輪自行車集團有限公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷市場的決心。

　　創(chuàng)立于1987年的天津金輪自行車集團有限公司，是我國自行車行業(yè)的龍頭企業(yè)。企業(yè)年產(chǎn)8萬輛電動自行車、200萬輛自行車，出口全球120多個國家和地區(qū)，在歐美市場占據(jù)一席之地。

　　金輪集團自2000年起深耕海外市場，但國際市場的風云變幻讓集團總經(jīng)理楊玉峰意識到，“外貿(mào)依存度過高，把雞蛋都放到一個籃子里，對企業(yè)的生存發(fā)展來說有一定風險。”轉(zhuǎn)向國內(nèi)并不是擠占市場，而是重在培育新市場，百客屋便是一個新嘗試。

　　在百客屋1000多平方米的體驗館內(nèi)，擺放著9個國內(nèi)外品牌的100多輛自行車，圖騰、愛輪德等品牌一一亮相。自行車旁邊是一間排列各類工具和零件的小車間，可維修保養(yǎng)市面上各類高檔自行車。此外，體驗館還有咖啡廳、浴室等。

　　“對自行車來說，這是一家4S店；對騎手來說，這是一個俱樂部；對企業(yè)來說，這是一場小型車展；對同行來說，這是展示騎行文化的新方式。”百客屋工作人員邱晗環(huán)視一圈，語氣頗為自豪。

　　百客屋成立兩年多來，車友會、訂貨會、技術(shù)培訓(xùn)會、新品發(fā)布等活動已開展幾十場，帶動年銷售額突破300萬元。

　　此外，上半年國內(nèi)市場童車需求大增，企業(yè)多年庫存一掃而空。“我們估計是上半年游樂場關(guān)閉，家長選擇童車作為孩子鍛煉和娛樂的工具。”金輪集團營銷總監(jiān)李珍昆說。

　　日前，金輪集團上半年數(shù)據(jù)出爐，國內(nèi)銷售額達到3000多萬元，幾乎是去年全年國內(nèi)銷售額的2倍。

　　“這雖然在企業(yè)大盤子中不算什么，但對開拓國內(nèi)市場來說，是很好的開始。”楊玉峰說。

　　墻內(nèi)開花里外香，在國內(nèi)市場穩(wěn)健發(fā)展的同時，企業(yè)積極尋變，借助新模式、新技術(shù)，危中取機，穩(wěn)住了自己的外貿(mào)盤。

　　疫情讓人們更加重視個人出行，近幾個月歐洲多個國家出臺自行車補貼政策，這讓海外自行車市場逐漸恢復(fù)。金輪集團在捷克的工廠正逐步恢復(fù)正常，計劃在8月上市的智能調(diào)節(jié)助力、跌倒警告自行車也將如期與海外消費者見面。不久前，捷克工廠又與客戶新簽訂10萬輛自行車訂單。

　　外貿(mào)逐步好轉(zhuǎn)起來。企業(yè)二季度外貿(mào)數(shù)據(jù)基本轉(zhuǎn)正，6月甚至出現(xiàn)大幅增長。1月至6月金輪集團出口額12億元，與去年同期持平。

　　“顛覆想象，才能開創(chuàng)新的世界。”楊玉峰說，借助5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，未來的智能自行車可以感應(yīng)到拐彎處有車駛來，自動降低車速或停車。“無論在哪個市場，企業(yè)只有持續(xù)不斷地進行科技創(chuàng)新，不斷滿足市場需求，才能站穩(wěn)腳跟，不被市場淘汰。”