新華社福州9月8日電 題:一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新突圍經(jīng)——專訪三棵樹(shù)董事長(zhǎng)洪杰
新華社記者鄭良、邰曉安
從高歌猛進(jìn)到猛踩剎車,再到重啟加速,短短半年時(shí)間內(nèi),疫情沖擊下的涂料龍頭企業(yè)三棵樹(shù)便經(jīng)歷了一個(gè)“V”形反轉(zhuǎn)的過(guò)程。成功突圍的背后,是企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、中國(guó)龐大的內(nèi)需市場(chǎng)以及持續(xù)優(yōu)化的營(yíng)商環(huán)境所帶來(lái)的政策紅利。迎難而上,這家企業(yè)仍在加大投資力度,向產(chǎn)業(yè)更高端發(fā)起沖擊。
一季度虧損1.26億元,銷售收入同比下滑31%,突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,讓狂奔了十幾年的“黑馬”三棵樹(shù)突然踩了剎車。這家中國(guó)工程涂料的龍頭企業(yè),2019年的營(yíng)收還有高達(dá)66.64%的同比增幅。
“往年一季度雖然也是我們的淡季,但還是會(huì)有四五成的增長(zhǎng)。”在福建莆田的三棵樹(shù)涂料股份有限公司總部,公司董事長(zhǎng)洪杰說(shuō),疫情影響下,全國(guó)各地商場(chǎng)關(guān)門、小區(qū)不讓進(jìn),這讓依賴線下銷售和服務(wù)的涂料行業(yè)一度幾乎陷入停滯,三棵樹(shù)也不例外。
“不管外部形勢(shì)有多嚴(yán)峻,企業(yè)還是要專心做好自己的事。”洪杰說(shuō),在全行業(yè)普遍面臨困難的局面下,讓他能夠胸有成竹的,是中國(guó)龐大的內(nèi)需市場(chǎng)和企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。
走進(jìn)三棵樹(shù)的總部廠區(qū),綠樹(shù)掩映下,有一排色彩斑斕的方形長(zhǎng)廊十分引人注目。閩南特色的紅磚墻色彩艷麗,墻面還做出了刮痕效果;面積達(dá)幾十平方米的花崗巖黃黑相間十分漂亮,而且看不到面板拼接的痕跡。
“這些門廊的墻體看起來(lái)是磚頭、大理石,實(shí)際上都是我們的外墻漆刷出來(lái)的效果。”洪杰介紹說(shuō),使用天然石材和磚頭做外墻,破壞環(huán)境,同時(shí)能耗也很大,而仿石、仿磚涂料的效果逼真、抗震性能好,成本相比磚、石則能夠降低一半到三分之二以上。而這些只是三棵樹(shù)近年來(lái)結(jié)出的“創(chuàng)新果”之一。
在一系列措施激勵(lì)下,三棵樹(shù)自成立以來(lái)不斷推出各種“黑科技”產(chǎn)品:達(dá)到食品接觸級(jí)的環(huán)保涂料、可實(shí)現(xiàn)光催化自潔的外墻涂料、洗刷十萬(wàn)次不掉的強(qiáng)力涂料等。疫情期間,他們又針對(duì)市場(chǎng)需求,快速研發(fā)出抗菌涂料。
市場(chǎng)青睞有準(zhǔn)備者。進(jìn)入二季度后,全社會(huì)快速轉(zhuǎn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn),市場(chǎng)消費(fèi)信心開(kāi)始恢復(fù),洪杰再次看到了公司業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),二季度,三棵樹(shù)的單季度收入達(dá)到21.6億元,同比增長(zhǎng)37%;帶動(dòng)上半年收入達(dá)到25.9億元,同比增長(zhǎng)18%。短短半年內(nèi),企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)“V”形反轉(zhuǎn)。
“盡管家裝市場(chǎng)恢復(fù)緩慢,但工程項(xiàng)目恢復(fù)很快。”洪杰說(shuō),尤其是國(guó)家推進(jìn)“兩重一新”項(xiàng)目,給涂料企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇。
中國(guó)的涂料市場(chǎng)有5000億元規(guī)模,而盡管已經(jīng)是頭部企業(yè),但三棵樹(shù)2019年的營(yíng)收也還不到60億元。在洪杰看來(lái),企業(yè)家既要不忘初心、堅(jiān)持創(chuàng)新,同時(shí)還需要有洞察機(jī)遇和把握大勢(shì)的能力。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大海里,他們持續(xù)快速前進(jìn)的空間還很大。
近幾年國(guó)內(nèi)營(yíng)商環(huán)境的持續(xù)提升,則給企業(yè)吃下了投資發(fā)展的“定心丸”。
“辦事效率提升了,減稅降費(fèi)的力度也大了,也感受到各級(jí)政府對(duì)企業(yè)家的尊重。”洪杰說(shuō),以前自己經(jīng)常要花很多時(shí)間去應(yīng)酬,現(xiàn)在則可以安下心來(lái)搞創(chuàng)新,各級(jí)部門幾乎都能“無(wú)事不擾”。
今年以來(lái),洪杰仍在加大投資力度,僅9月份就將簽署兩個(gè)新項(xiàng)目,計(jì)劃投資超過(guò)20億元。
“人員隊(duì)伍我們也要大幅擴(kuò)充三四成,光博士就新招了40多人。”洪杰說(shuō),面對(duì)正在打造的以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,三棵樹(shù)也在抓緊布局。
“國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)的上下游配套企業(yè)仍然普遍存在管理和創(chuàng)新的短板,我們計(jì)劃用五年時(shí)間,幫助供應(yīng)鏈協(xié)同成長(zhǎng)。”洪杰說(shuō),光三棵樹(shù)的供應(yīng)鏈上就有幾百萬(wàn)工人亟需技能提升,三棵樹(shù)正在總部建設(shè)職業(yè)學(xué)校,為這些產(chǎn)業(yè)工人提供培訓(xùn)服務(wù)。
“我們?cè)诠こ掏苛项I(lǐng)域已經(jīng)能夠和國(guó)際品牌并駕齊驅(qū)了,但是飛機(jī)涂裝、船舶涂料、汽車漆等工業(yè)涂料領(lǐng)域仍是海外品牌的天下。”洪杰說(shuō),接下來(lái)他們將向工業(yè)涂料發(fā)起沖擊,推動(dòng)企業(yè)整體向高端邁進(jìn)。