邯鄲農商銀行連續組織召開學習貫徹落實省聯社、邯鄲審計中心年中工作會議精神專題會、年中工作會等三項會議

　　7月29日上午，邯鄲農商銀行接續組織召開學習貫徹落實省聯社、邯鄲審計中心年中工作會議精神專題會、2022年度反洗錢專項工作會議、2022年中工作會議三項會議，邯鄲農商銀行全體黨委班子成員、中層干部參加會議。會議由邯鄲農商銀行紀委書記、監事長宋曉鋮主持。

　　在學習貫徹落實省聯社、邯鄲審計中心年中工作會議精神專題會上，邯鄲農商銀行黨委書記杜迎軍傳達了省聯社年中工作會議精神，再次向全體中層干部傳達強調審計中心“控風險 促轉型”會議精神。要求各部室、網點迅速將思想和行動統一到“穩中求進 轉型求變”這條工作主線上來，正確處理好速度與質量的辯證關系；要一手抓風險防控，給轉型發展釋放空間，一手抓轉型發展，持續提升化解風險能力；要全程全力全面抓好年度目標和各項工作，進一步在寫優“六張新答卷”上出實招、用實勁、求實效。

　　在反洗錢專項工作會議上，邯鄲農商銀行董事會秘書申愛萍全面通報了2021年度反洗錢工作情況，剖析了反洗錢專項工作中存在的問題，并逐一指出了解決辦法，提出2022年度反洗錢工作重點，一是要按時按質完成洗錢和恐怖融資風險自評估工作，進一步提升洗錢風險管理水平；二是要建立問題臺賬，逐步逐一整改，有效提升反洗錢工作規范性；三是要實施分層培訓，提升員工反洗錢專項工作能力。

　　在2022年中工作會議上，宋曉鋮通報了2021年上半年在疫情防控、工作紀律、環境衛生、業務操作等方面工作中存在的問題，并對全轄下階段紀檢、審計工作提出具體要求，一是要繼續推進落實專項治理行動，在完善治理中展現新擔當；二是要做實日常疫情防控監督，緊盯“四風”問題，持續以查促改；三是要做好信訪舉報、案件審查工作，確保信訪工作“事事有回音，件件有落實”；四是加強內控制度建設，建立常態化檢查機制，切實防范操作風險。

　　邯鄲農商銀行黨委委員、副行長趙磊宣讀《邯鄲農商銀行2022年度下半年存款考核辦法》及《邯鄲農商銀行2022年度下半年電子銀行考核辦法》，明確了下半年存款及電子銀行工作的任務目標，從營銷費用配比、監督機制、獎罰措施三方面對存款考核辦法進行了詳細解讀，明確了新型收單活躍數量、新增真實收單活躍商戶數量、手機銀行活躍用戶量等方面工作的統計口徑與任務目標。

　　邯鄲農商銀行黨委副書記王欣全面系統的分析全轄上半年經營狀況，總結業務運行特點及存在的問題，對下階段重點工作做出經營提示。一是要堅持“穩”字當頭，科學合理分解經營目標。要明確考核重點，做到有的放矢；要細化工作任務，層層壓實責任。二是要堅持“進”字用力，精耕主業提升發展質效。要進一步擴大存款規模，進一步優化信貸結構，進一步增加增收途徑，進一步提升精細化管理水平。三是要堅持“實”字托底，全面夯實高質量發展基礎。不良貸款清收處置工作舉措要實，信貸業務開展要注意“實質重于形式”，數據填報要保證真實，合規經營工作要開展扎實。

　　會議最后，邯鄲農商銀行黨委書記杜迎軍圍繞邯鄲農商銀行當前管理現狀，對全體員工提出希望與要求。一是要轉變3個工作思路，職工要轉變“我為領導干活”的工作思路，明確農商行發展前景和個人前途牢牢掌握在自己的手中；基層網點要轉變“坐等上門”的工作思路，明白金融市場是靠拼的，優質客戶是靠搶的；機關部室要轉變“領導基層”的工作思路，理解做好后臺服務才是機關工作的本質。二是要提升3個能力，即提升本職專業能力，提升逃離舒適圈和破解“本領恐慌”的勇氣和信心；提升執行力，保證政令暢通、工作落地；提升團隊協作能力，充分發揮“1+1＞2”的效能。三是要建立3個機制，要廣開言路，建立全員參與共謀發展的民主制度；要量化考核，建立以“實績論英雄”的選人用人機制；要合規管控，建立健全長效追責問責機制。