汴京農商銀行組織召開“開門紅”總結表彰暨二季度業務競賽活動動員部署會議

　　為總結回顧2025年首季開門紅工作成效，分析存在的問題和不足，安排部署二季度業務競賽有關工作，近日，汴京農商銀行組織召開“開門紅”總結表彰暨二季度業務競賽活動動員部署會議，該行班子成員、中層正副職、全體客戶經理參加會議。

　　會議通報了2025年一季度業務競賽活動開展情況，對競賽活動中表現先進的集體和個人進行了現場表彰，會議解讀了二季度“萬物生長”營銷活動方案。

　　財務會計部、信貸管理部等6個部門依次對一季度條線業務運行情況以PPT的形式進行了分析，分管領導對近期工作進行了安排部署。

　　黨委書記、董事長王鵬飛進行了總結講話，他肯定了首季工作取得了成績，指出了存貸款營銷中的工作亮點和典型做法，要求大家堅定轉型發展的信心和決心，為全力二季度各項工作，他強調：

　　一要強化存款營銷，優化存款結構。要全力爭取財政等資金留存，持續開展對公客戶專項提升活動，積極營銷低成本存款，全力開展以貸引存、交叉營銷。二要強化貸款投放，提升服務能力。要不斷加強零售貸款投放，聯合地方政府、行業協會舉辦銀企對接會，加大貸款產品宣傳，要落實客戶經理“包片到人”制度，深入開展“掃街式”宣傳，落實周四全員駐村辦公日制度，要持續做好對公貸款客戶營銷和管理，定期開展千企萬戶大走訪，全力加快雙層額度進度，積極開展批量營銷，持續開展公私聯動營銷。三要強化貸款管理，提升貸款質量。要加強新投放貸款管理，持續做好貸后管理，嚴防正常貸款裂變，要持續加強利息催收，不斷增強臨期和逾期貸款管理，切實提升信貸資產質量。四要加強不良清收，扛牢主體責任。要嚴控新增賬面不良，加大不良貸款訴訟和執行力度，要緊盯目標大戶，切實化解大戶不良，用足用活省行政策，加大重組盤活力度。五要增強客戶體驗，提升服務能力。要加強場景建設和維護，持續拓展新增收費場景，加快推進暖氣場景收費建設，要持續做好網點綁卡督導，做好新增代發有效客戶營銷，加大貴金屬業務營銷推廣。六要強化激勵考核，壓實工作責任。要嚴格考核獎懲，學深悟透考核辦法，瞄定目標、精準發力，要落實客戶經理末位淘汰和盡職免責制度，充分調動客戶經理工作主動性，要正風肅紀、狠抓落實，做好中央八項規定精神學習，及時貫徹落實上級各項要求，持續提升團隊凝聚力、戰斗力，為各項業務行穩致遠夯實發展基礎。 （胡彥分）