“如果不是國家給的這次機(jī)會(huì),我真的不敢想象這輩子居然還有機(jī)會(huì)走入大學(xué)校園,重新再做一回學(xué)生。”在外打拼4年重回校園的張鵬飛,覺得時(shí)光在這里好像停滯下來,“這么多年一直忙忙碌碌,終于可以沉下心來好好學(xué)點(diǎn)東西了。”
2013年,張鵬飛高中畢業(yè)后選擇參軍入伍,2015年退伍后,他一路輾轉(zhuǎn),南下廣州做茶葉生意,后又回到家鄉(xiāng)包工程。
回想起這幾年在商場摸爬滾打的經(jīng)歷,張鵬飛感慨萬千:“創(chuàng)業(yè)很艱辛,曾經(jīng)幾度我都感受到了前所未有的困難,部隊(duì)的經(jīng)歷給了我足夠的意志去面對困難、解決問題,但知識匱乏、思維受限對自己事業(yè)發(fā)展的影響,在我心里一直有一種危機(jī)感形影相隨。”
一次偶然機(jī)會(huì),張鵬飛在新聞中看到全國高職院校擴(kuò)招的消息,得知不管是高中畢業(yè)生、退役軍人、企業(yè)職工,還是農(nóng)民工、新型農(nóng)民均可報(bào)考。
“我感覺自己的機(jī)會(huì)來了!”今年,張鵬飛報(bào)名參加了合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院社會(huì)招生考試,最終被錄取到旅游管理專業(yè)。
在這里,張鵬飛享受到了“頂級待遇”:除了可享受全日制學(xué)生的所有獎(jiǎng)助學(xué)金外,還因?yàn)橥宋檐娙说纳矸莸玫搅烁裢鈨?yōu)待,學(xué)費(fèi)資助一年最高可達(dá)8000元,如果滿勤、學(xué)習(xí)優(yōu)秀或取得進(jìn)步,學(xué)校還將給予另外的補(bǔ)助。
這意味著,張鵬飛只要每年認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù),爭取相應(yīng)的獎(jiǎng)助學(xué)金,可以不花一分錢拿一個(gè)全日制的大學(xué)文憑。
據(jù)合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,2019年,該校面向社會(huì)高職擴(kuò)招2000人,其中退役軍人330人,目前已全部完成任務(wù),在第二批擴(kuò)招計(jì)劃中,學(xué)校計(jì)劃再招生1300人。
考慮到像張鵬飛這樣的退伍軍人的實(shí)際工作情況,根據(jù)安徽省高職擴(kuò)招相關(guān)政策,合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院制定了“線上和線下結(jié)合的教學(xué)模式”,對選擇該模式的學(xué)生單獨(dú)編班,按培養(yǎng)方案中規(guī)定的課程,依托安徽省網(wǎng)絡(luò)課程中心和省繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)園區(qū)等平臺的課程進(jìn)行線上學(xué)習(xí)與輔導(dǎo),同時(shí)利用假期或工休到校進(jìn)行線下理論教學(xué)和技能集訓(xùn)。
為了讓這些學(xué)生學(xué)的東西更接地氣,學(xué)校同時(shí)開設(shè)了“校企協(xié)同育人——送教上門教學(xué)模式”,深化校企合作,推行校企資源共享、過程共管、人才共育,與合作企業(yè)共同為選擇該模式的企業(yè)在職學(xué)生上門集中授課或組織技能訓(xùn)練,根據(jù)崗位編班分組,授課時(shí)間與企業(yè)共同協(xié)商,集中教學(xué)時(shí)數(shù)按培養(yǎng)方案規(guī)定時(shí)數(shù),確保理論教學(xué)和實(shí)踐環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性和完整性。
如今,對未來張鵬飛有更為清晰的規(guī)劃和暢想,他打算根據(jù)自己所學(xué)的知識,在旅游行業(yè)開辟一塊新市場。(方夢宇)