“空中招聘”不妨常態(tài)化

　　當前，隨著線上招聘活動持續(xù)推進，許多畢業(yè)生加入了“線上求職大軍”。

　　傳統(tǒng)線下招聘模式有招聘會、人才市場招聘和校招會。這些形式有優(yōu)勢也有劣勢，比如校招會因用人單位到校招聘，極大方便了在校學生，但用人單位的選擇面相對較窄；人才市場招聘和招聘會的方式，選擇面大了，卻增加了應聘者的成本。

　　互聯(lián)網與各行業(yè)的深度融合，為線上招聘創(chuàng)造了條件。線下所有的招聘環(huán)節(jié)和模式，借助于高速網絡、5G技術等基礎設施的應用，都可以在線上實現(xiàn)。招聘的即時化、場景化和現(xiàn)場化跟線下招聘并無多大差別。相比于線下招聘，“空中招聘”有很多無可替代

　　的優(yōu)勢，于供需雙方是雙贏，綜合效應明顯。對于招聘方來說，他們足不出戶就可實施招聘程序，可以在短時間內面試足夠多的應聘者，以便于好中選好、優(yōu)中選優(yōu)；對于應聘方來說，減少了中間環(huán)節(jié)的成本耗費，能最大化滿足其多渠道選擇空間。

　　在國外一些發(fā)達國家，線上招聘已經成為主流招聘模式，并進行了很多形式上的創(chuàng)新。比如，有公司在招聘中使用人工智能，實現(xiàn)了招聘流程的自動化。好的經驗做法值得我們效仿。

　　受疫情影響，線上招聘成了人才市場一種應急機制和替代方式。當下，相關部門應因勢利導搞好線上招聘，并最終讓其規(guī)范化、常態(tài)化。　唐偉