“電波覆蓋的范圍，就是我們的戰場”

雷達方艙吊裝。高義文/攝

　　8月下旬，中原腹地某雷達機動營，機車隆隆，塵土飛揚。該營接到上級機動作戰命令后，分隊攜帶雷達1部、油車、水車、物資車及炊事掛車等各類保障車輛，開始組織機動轉移演練。

　　車輛在訓練場剛剛停穩，近30名全副武裝的官兵如同猛虎下山，拉天線、架電臺，掄錘子、搭帳篷、轟油機、舉雷達……很快，空中“敵”情就在指揮方艙的顯示屏上一覽無余。

　　“本次綜合演練主要演練車輛裝卸載、機動指揮室開設、雷達及附屬設備架設、野戰通信網開設等內容。”中部戰區空軍雷達某旅機動營營長鄭海濱介紹說，從分隊進入陣地到情報入網共用時20分鐘，比大綱規定時間縮短三分之一。

　　現代戰爭中，雷達就是部隊的眼睛，作為發現敵情的第一道關口，雷達往往成為敵方先期打擊目標。在固定雷達裝備遭到打擊或所處地形造成雷達盲區時，機動雷達營便可通過空中、水路運輸以及摩托化、鐵路行軍等方式，彌補固定雷達的缺失，填補防空雷達網的盲區。

　　因此，“動”是對機動雷達營最直接的要求。

　　在發現即摧毀的未來戰場，機動速度的快慢，決定了是先發現敵人，還是先被敵人發現，雷達機動營必須達到“快速進入、快速展開、快速接替”的基本機動作戰要求。

　　中部戰區空軍雷達某旅機動營于2014年3月組建，組建之初，無場地、無經驗、無骨干人員。在第一次不打招呼的夜間演練過程中，許多官兵從睡夢中驚醒后，捆起被子就往外跑，在夜間燈火管制條件下，不論是撤收兵器、帳篷，還是清點物資，裝載登車，白天演練的內容，到了晚上都亂成了一鍋粥。

　　“復盤——實踐——再復盤——再實踐。”在一次次的摸索演練過程中，他們對雷達各類流程進行設計再造和優化重組：對各類戰備物資進行“箱包化”分類存放，把出動所需物資器材分庫儲備、分類擺放、分箱固定，區分季節、地域等進行定位，隨時準備緊急裝車；主動聯系科研院所，研制生活保障方艙，開展接線頭改裝、棉帳篷連接部件改造等10多項小革新……如今，他們夜間拉動時間，比大綱要求的縮短了三分之一以上。

　　戰場形勢瞬息萬變，高原、雪山、荒漠、沿海……只要作戰需要，機動營必須全域到達。當機動營按時到達預定陣地后，如何保障雷達順利開機，天線平穩轉動，并圓滿完成整個作戰任務？

　　有一年夏天，塞北某演習現場，某型雷達突發故障，搜集到的圖像無法正常使用，要不要退出演習？分隊指揮員、站長熊志敏十分猶豫。“給我5分鐘，保證排除故障。”對講機那頭，二級軍士長、雷達技師李防震的聲音堅定有力。了解故障情況，尋找、排除故障點，李防震爭分奪秒，用時不到4分鐘就讓雷達“復明”。

　　李防震有15年的兵齡，維修過六七種雷達，參加過幾十次機動任務。他覺得，作為一名雷達技師，雖然無法像操縱員一樣親手捕捉空中目標，可術業有專攻，只要能夠確保雷達時刻發揮出最佳戰斗性能，一樣是為戰斗力提升作貢獻。

　　“雷達是一種很復雜的裝備，就像個娃娃，你稍不注意，他就會頭疼腦熱。”李防震把自己的崗位比喻成醫生，當雷達“生病”時，要及時找準病癥。

　　要成為一名合格的雷達技師，李防震認為首先要熟讀說明書，結合圖紙掌握各種型號雷達的結構、參數、性能等，保證把每一顆螺絲的位置、每一個電路的跑位都爛熟于心。當然，這只是基礎，平時的經驗積累同樣關鍵。比如，在沙漠要注意防風防沙、在沿海要注意防潮防雷、在高原要注意防寒防凍等。

　　有一次，李防震隨部隊到沿海地區駐訓，雷達開機后不久就出現時好時壞的情況，這是之前沒遇到過的新問題，廠家也表示沒見過這種情況。李防震多方檢查后認為某個部件出了問題，并及時成功解決，保障雷達平穩運轉，圓滿完成任務。

　　“回來以后，我把雷達出現的問題現象、解決方法和雷達生產改進建議寫成了論文，發表后得到廠家的重視，并及時采納了我的意見。”李防震自豪地說。入伍這些年，他排除雷達故障千余次，撰寫、發表論文20余篇，并毫無保留地把這些經驗給官兵們分享。

　　在大項任務中錘煉，在演習演練中淬火。除了李防震，機動營還先后涌現出以機動尖兵葛志、通信能手張祖霞等為代表的一大批優秀戰訓骨干。機動營是“試驗田”“磨刀石”，也是“種子隊”“孵化器”，5年來，先后培養輸送了20余名干部、50余名骨干幫帶固定雷達站，全旅25%的基層軍事主官在機動營任過職，55%的“星火”幫訓教練員來自機動營。

　　作為戰斗部隊的“眼睛”，除了越動越快，他們還堅持在越看越遠、越看越準上下功夫，比“動”更重要的是“看”，考驗的是雷達操縱員的水平。

　　“小小操縱員，連著司令員。”雷達操縱員要對屏幕上出現的目標迅速判斷、分辨敵我，并將相關數據錄入、傳至指揮機關，完成空中情報的快速傳遞，為“大腦”決策提供信息依據。

　　眼搜屏幕，手敲鍵盤，口報數據，腳踩詢問機，更重要的是大腦的高速運轉……一名雷達操縱手需要“眼觀六路、耳聽八方”，手腳口腦并用。

　　組建之初，該營操縱員隊伍兵齡最老的僅為上士軍銜，無一人有執行機動任務的經歷。為盡快提升人員專業水平，他們既狠抓基礎性課目訓練，又大力加強武器裝備全系統、全功能訓練，確保每名操縱員都能熟練掌握“各系統模塊的技術機理、每個開關旋鈕的具體功用、每項裝備參數的調整要領”。

　　“不分白天晚上，只要有時間，我們都在練。”雷達操縱員閆利杰說，1998年出生的他，入伍只有3年時間，但經過刻苦訓練，作為初級士官的他卻有著中級士官的業務水準。除了閆利杰，目前，該營大多數操縱員已經能夠熟練做到“一口清、一摸準”。

　　在該營，為充分實現作戰力量的有機融合，他們經常隨機抽點不同分隊的人員，組建臨時任務分隊外出執行演習、駐訓任務，因而雷達技師普遍掌握兩部以上兵器維護、檢修方法，炊事員人人都能勝任“第二崗位”，四級軍士長、操縱員張賽更是具備三種不同型號雷達的“一號班”值班資格。

　　翻閱操縱、指令、雷達、通信等不同專業的官兵年度個人工作計劃，一個個關乎打贏的“小目標”，讓人看到了他們對“想、練、備、抗、干”“五個極致”的理解和追求：指揮室開設時間再縮短×分鐘；雷達開機上報空情時間再縮短×分鐘；某裝備架設時間再縮短×分鐘……在一座迷彩帳篷內，掀開一張擺放著通信自動化設備桌子的桌布，只見多條通信線路井然有序，條條都貼有注明用途的小標簽，一名戰士說：“這些小標簽，是經過一次次摸索改良后的線路布設最優解。”

　　“車輪能到的地方，就是我們的陣地；電波覆蓋的范圍，就是我們的戰場。”該營官兵說，他們正在拓展深化軍事斗爭準備和實戰化訓練，將目光放在后備骨干力量培養、戰場信息資料采集和處理等工作上。“每一名軍人都應在本職崗位上，以忠誠為圓心，以戰斗力為半徑，如此，方能劃出軍人價值的完美弧線。”

　　據悉，組建5年來，該營秉承“除了勝利一無所求、為了勝利一無所惜”的團隊精神，先后轉戰多省市，每年近三分之二的時間在外執行演訓任務，累計行軍3萬余公里，積累了高原、沿海、丘陵等多種地形地貌的戰斗經驗，創新戰法訓法20余套，初步具備了無依托全時段、全天候、全地域遂行機動作戰任務能力。2017年，該營在空軍年度軍事訓練檢查考核中獲得第一名，2018年被上級機關評為行業先進單位。（付震 楊思聰）