當(dāng)前,戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)加速向信息化演變,武器平臺(tái)的火力強(qiáng)度、機(jī)動(dòng)速度、打擊精度、智能化程度大幅躍升,戰(zhàn)場(chǎng)空間不斷拓展,作戰(zhàn)行動(dòng)耦合更加緊密,戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)變換更加迅速,“多域戰(zhàn)”“分布式殺傷”“蜂群”等新作戰(zhàn)理論層出不窮,對(duì)指揮人員思維理念、思維方式提出很大挑戰(zhàn)。指揮人員應(yīng)適應(yīng)未來(lái)聯(lián)合作戰(zhàn)需求,以嶄新思維觀念謀劃作戰(zhàn)設(shè)計(jì)、調(diào)控作戰(zhàn)行動(dòng),才可能最大程度地發(fā)揮謀略優(yōu)勢(shì),贏得作戰(zhàn)勝勢(shì)。
多維化思維觀
作戰(zhàn)問(wèn)題本質(zhì)上是非結(jié)構(gòu)化問(wèn)題,即很難用簡(jiǎn)單的“1+1=2”的數(shù)學(xué)公式來(lái)解答。這一顯著特點(diǎn),在信息化聯(lián)合作戰(zhàn)中得到進(jìn)一步放大。這是因?yàn)椋畔⒓夹g(shù)的廣泛運(yùn)用,使得戰(zhàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系更加順暢,作戰(zhàn)行動(dòng)耦合更加緊密,任何一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)行動(dòng)出現(xiàn)失誤,都可能引發(fā)“多米諾骨牌效應(yīng)”,導(dǎo)致作戰(zhàn)行動(dòng)失敗。這就要求指揮人員樹(shù)立多維化思維觀,即在當(dāng)前態(tài)勢(shì)和作戰(zhàn)終點(diǎn)間,設(shè)想多個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),每?jī)蓚€(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)間設(shè)計(jì)多條思維路徑,組合形成多個(gè)路線方案,對(duì)比選擇最合理路線。設(shè)計(jì)作戰(zhàn)路徑時(shí),既可由因推果,也可由果推因;既可直線推進(jìn),也可迂回到達(dá);既可同域?qū)ΨQ打擊,也可異域非對(duì)稱制衡,還可多域總體對(duì)抗。未來(lái)聯(lián)合作戰(zhàn),指揮人員手中可用的作戰(zhàn)力量更多,不能簡(jiǎn)單地陷入機(jī)械化戰(zhàn)爭(zhēng)“有什么條件打什么仗”的固定思維,即只做“1+1=2”的練習(xí),而應(yīng)從多維度思考“用什么組合”打勝仗,謀求制勝戰(zhàn)場(chǎng)的最佳組合。
體系化思維觀
與機(jī)械化戰(zhàn)爭(zhēng)相比,信息化作戰(zhàn)一個(gè)顯著變化是,單純改變某個(gè)力量要素的量對(duì)改變體系能力往往并不明顯。海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中,多國(guó)部隊(duì)無(wú)論在兵力,還是在裝備數(shù)量上,都低于伊拉克軍隊(duì),但其作戰(zhàn)體系在偵察預(yù)警、聯(lián)合打擊、指揮控制等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于伊軍,以至于地面作戰(zhàn)如入無(wú)人之境,不到4天時(shí)間推進(jìn)500多公里。這啟示我們,聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人員應(yīng)樹(shù)立體系化思維觀,在籌劃力量運(yùn)用時(shí),應(yīng)著眼體系能力最大化,合理配置功能要素,不能僅僅盯著單個(gè)平臺(tái)、要素的數(shù)質(zhì)量情況,更應(yīng)高度關(guān)注己方作戰(zhàn)體系的結(jié)構(gòu)耦合度、功能發(fā)揮度、信息通聯(lián)度、效能倍增度,科學(xué)編組、體系配置,攥指成拳;在調(diào)控行動(dòng)時(shí),應(yīng)將對(duì)手或?qū)κ致?lián)盟可能參戰(zhàn)的整個(gè)作戰(zhàn)力量視為體系,對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)剖析,分析各結(jié)構(gòu)間關(guān)聯(lián)、制約和影響關(guān)系,找出對(duì)其整體能力倍增的關(guān)節(jié)點(diǎn)和薄弱點(diǎn),并與我之體系能力作關(guān)聯(lián)分析,以我之可靠手段重?fù)魯丑w系弱點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)敵體系的最大毀傷。
網(wǎng)絡(luò)化思維觀
隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的廣泛運(yùn)用,信息化戰(zhàn)場(chǎng)已經(jīng)成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化大體系。戰(zhàn)場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)一點(diǎn)感知全網(wǎng)共享的特征,使得各種作戰(zhàn)力量都成了戰(zhàn)場(chǎng)信息的采集者、作戰(zhàn)數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者和戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)的受益者。聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人員可以通過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)地掌握不同力量、不同區(qū)域、不同任務(wù)之間的動(dòng)態(tài)變化,敏銳分析各種需求、能力變化對(duì)作戰(zhàn)體系能力的影響,以作戰(zhàn)資源的最佳調(diào)配有效提升體系作戰(zhàn)能力。這就要求聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人員樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)化思維觀,通過(guò)建立關(guān)聯(lián)、區(qū)分關(guān)系來(lái)構(gòu)建我方體系,形成立體化、無(wú)中心、無(wú)邊緣的網(wǎng)狀體系化結(jié)構(gòu);通過(guò)分析要害目標(biāo)的關(guān)聯(lián)、交叉和聯(lián)系去尋求作戰(zhàn)對(duì)策,以此倍增作戰(zhàn)效益。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化思維,一方面應(yīng)注重建網(wǎng)強(qiáng)網(wǎng),即構(gòu)建好己方的偵察報(bào)知網(wǎng)、籌劃決策網(wǎng)、行動(dòng)協(xié)調(diào)網(wǎng)、需求感知網(wǎng),以共享戰(zhàn)場(chǎng)信息無(wú)縫鏈接各作戰(zhàn)單元,重塑指揮流程,自主協(xié)同行動(dòng),精準(zhǔn)快速保障;另一方面應(yīng)注重?fù)艟W(wǎng)破網(wǎng),即把敵各作戰(zhàn)力量、作戰(zhàn)單元置于網(wǎng)絡(luò)體系之中,分析其關(guān)鍵鏈路節(jié)點(diǎn),采取軟硬結(jié)合方式,斷其信息傳輸、阻其指揮控制、癱其網(wǎng)絡(luò)體系。(劉孝良 李美麗 樊軍波)