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3047798688@qq.com衛國戰爭時期，蘇聯最高總統帥部大本營，是蘇軍在二戰期間的最高戰略領導機關，成立于1941年6月23日。最初名稱叫總統帥部大本營，由鐵木辛哥任主席；
1941年7月10日改稱最高統帥部大本營；1941年8月8日又改回原名，由斯大林領導。一般都簡稱大本營。
衛國戰爭中，蘇軍的主力部隊配置，前后有很大變動。我以1945年時為準。自北向南，共有十個方面軍。他們是打擊德軍的主力，占了德軍的80%以上的陸軍力量。
我還是堅持認為，蘇軍是打擊德軍的主力。而英美在1943年夏季以后，在后勤物資和技術裝備上，有巨大支援。也是從那時，德國空軍主要是保衛本土，蘇聯空軍才開始控制戰場。但沒有蘇軍的陸地（那時沒有導彈）攻擊，德軍如何被消滅？沒有羅馬尼亞的占領，德軍有石油，在坦克和飛機上和英美抗衡，英美軍隊前進很困難。沒有諾曼地，蘇軍打出國境后，可能受到德軍更強大的阻擊，也是事實。
下面說說蘇軍的十大方面軍：
1. 卡累利阿方面軍 - 梅列茨科夫元帥
2. 列寧格勒方面軍 - 戈沃洛夫元帥
3. 波羅的海沿岸第1方面軍- 巴格拉米揚大將
4. 白俄羅斯第3方面軍 - 華西列夫斯基元帥
5. 白俄羅斯第2方面軍 - 羅科索夫斯基元帥
6. 白俄羅斯第1方面軍 - 朱可夫元帥
7. 烏克蘭第1方面軍 - 科涅夫元帥
8. 烏克蘭第4方面軍 - 葉廖緬科大將
9. 烏克蘭第2方面軍 - 馬利諾夫斯基元帥
10. 烏克蘭第3方面軍 - 托爾布欣元帥
對這些方面軍，在戰爭中后期，每一個大的戰略進攻前，斯大林都要和他們的司令員，以及總參，后勤，軍械的部門，開會，發揚軍事民主，定出總的戰略意圖，攻擊手段和兵力配置。還有高級軍官的調整。然后，就由總參制定全面計劃，由斯大林簽發。
對整個戰役的監督，執行和危機處置，蘇軍有一個特殊而有效的指揮方式，就是大本營代表制度，具體就是朱可夫，華西列夫斯基（個別時刻有安東諾夫，什捷緬科等）被派往前線，貫撤大本營的戰略意圖，聽取方面軍的建議，并直接和斯大林通話，立刻落實。因為他們的最高統帥代表身份（朱可夫是最高副統帥），問題解決很快。從不托延。
而德軍要上報陸總和總長，和最高統帥部，很是扯皮。從1943年夏季開始，可以看出，蘇軍的戰略清楚，動作堅決，各方面軍配和及時。
那么，在大本營，是如何運作的？
戰爭之初，身為最高總司令的鐵木辛哥和總參謀長朱可夫所下達的訓令，都有重大政治失誤和戰略以及戰役性的失誤。戰后朱可夫在自己的回憶錄中寫道：“在制定1941年春季作戰計劃過程中，實際上沒有充分考慮到現代戰爭初期階段的特點。當時國防人民委員會和總參謀部還認為，向德國與蘇聯這樣的大國之間的戰爭應該按照先前那種模式開始，即在邊境交戰數日后主力才投入交戰。法西斯德國在集中和展開的期限方面與我們的情況相同。可是事實上無論展開的兵力還是展開的條件都不盡相同。”這是蘇軍初期失敗主因。
1942年時，蘇軍老兵很多，武器也補充及時（距后方更近了），但還是有哈爾科夫的慘敗。而在1944年的羅馬尼亞，新兵占了多數，坦克美國具多，但還是打了漂亮的羅馬尼亞戰役。匈牙利戰役，在1：2。5的軍力比，幾乎1：1.7的坦克比，還是勝利了，戰損不到1：2.就說明，指揮是主要原因。
此時除了國防人民委員鐵木辛哥外，第一副國防人民委員是布瓊尼元帥。總參謀長朱可夫也是副國防人民委員。
蘇聯國防委員會，1941.6.30成立，其成員有：斯大林（主席）、莫洛托夫（副主席）、伏羅希洛夫、馬林科夫、布爾加寧、沃茲涅先斯基、卡岡諾維奇、米高揚等。這個機構是組織和動員全蘇抗德的。主要是人力和武器支援軍隊。
蘇聯武裝力量最高統帥部：1941年6月30日成立，主席鐵木辛哥，其余成員有朱可夫、斯大林、莫洛托夫、伏羅希洛夫、布瓊尼、庫茲涅佐夫。這個是最主要的部門。他的下面，是一個精干的總參謀部。
在開戰后7月初，斯大林出任最高統帥。除了他，沒有任何人可以擔當最高統帥。他同時兼任蘇聯國防人民委員和國防委員會主席。
這樣一來，斯大林身兼數職，從而實現了對戰爭指揮的高度集中。實際上還實現了國家領導同武裝力量戰略指導的合二為一。由于這種體制的建立，總參謀長便直屬于最高總司令、人民委員會主席、國防委員會主席、聯共（布）總書記和國防人民委員。
這樣一來，總參謀長不僅要受最高總司令直接領導，還要受以斯大林為代表的國防人民委員會領導。第一個總長，就是朱可夫。不過僅僅1個月之后，因為與斯大林在基輔問題的局勢發生激烈爭吵，隨即被解職，擔任預備隊方面軍司令員。而此時為西方面軍參謀長的沙波什尼科夫，再次任總長。此時西方面軍司令員已經是鐵木辛哥，他原先的國防人民委員一職已由斯大林擔任。
當然，解除朱可夫的總參謀長一職不能簡單歸結于是否放棄基輔之爭，畢竟朱可夫做為一長制司令員，慣于發號施令的性格，顯然不符合斯大林此前對于總參謀長的想法；況且整個總參謀部應該起到新的作用的觀點，同樣不能令斯大林滿意。
隨后接任的幾位總參謀長與朱可夫原先的風格完全不同。比如華西列夫斯基，就即有戰略眼光，行動堅決，但更耐心，善于和各位司令員相處。而且，他更能說服斯大林接受正確的戰役計劃。這是他突出的優點，這和朱可夫完全不同。
1941年10月，由于莫斯科面臨的緊張局勢，總參謀部同國防人民委員會以及政府許多部門都在1941年10月遷到了古比雪夫，但斯大林在莫斯科。
之后，在同年11月20日遷回莫斯科。當最高統帥、大本營與各方面軍司令員都在全神貫注于如何打退德軍對莫斯科的進攻時，總參謀部則在這種困難條件下，開始準備莫斯科反攻。他正確制定了戰略預備隊的集結地域，組建了軍隊運輸和指揮系統，檢查了兵員補充、部隊供應、武器配備等問題，出色的履行了自己的職能。
斯大林在戰爭期間，削減了總參謀部的工作范圍，將許多職能和部門都剝離了出去。在戰時，我覺得是個好辦法：集中精力，計劃戰略問題。
首先，取消了總參謀部的后勤工作，設立了主管后勤工作的副國防人民委員職務和總后勤部長，在1941年8月任命了來自騎兵第1集團軍的赫魯廖夫擔任該職務，歸國防人民委員兼最高總司令親自領導，而不是像戰前那樣歸總參謀長管轄。赫魯廖夫是個稱職的后勤部長，但很少有人提到他。這是不公平的。
后來，又將通信部門也劃出了總參謀部，在1941年7月任命佩列瑟普金為主管通信的副國防人民委員。蘇聯的通訊兵地位較高，最高軍銜是大將。
有一段時間，戰略情報部門也脫離了總參謀部。而依靠前線偵察力量的戰役情報部門，也在很大程度上脫離了總參謀部。這是一種不正常的現象，因為它違反了戰略領導的起碼準則。
1942年2月16日，斯大林同志下令提高了情報機關在總參內的地位。紅軍總參謀部情報部，受命改組為總參謀部情報總局，注意是總局。所屬許多處都相應升格為局。
并于10月23日又下令該局從總參謀部分離出去，改由國防人民委員即他自己親自管轄。這樣，總參謀部情報總局變成了國防人民委員會情報總局。
同時也改革了總參的軍隊偵察工作。軍隊偵察工作交由新成立的屬于總參謀部的部隊偵察部負責，下轄方面軍和集團軍偵察處。
情報總局的破譯工作，則由蘇聯內務人民委員會部負責，這樣明顯削弱了軍事情報部門，而加強了政治情報部門在這方面的工作。
中央軍事書報檢查處也從情報總局分出，成為國防人民委員部系統的一個獨立處。原則上說，把軍事書報檢查從情報部門分出去完全合理。
斯大林還從總參序列中，取消了組織動員部，設立了國防人民委員會編練總部，部長由來自原第1騎兵集團軍的夏堅科擔任。
軍事交通局也不再隸屬總參，而成為紅軍總后勤部負責軍運的一個部。
因而，在衛國戰爭中，紅軍總參謀部只有作戰部這一個部。原則上說，作戰部是總參謀部中的總參謀部，是總參謀部的真正核心。
從形式上看，斯大林顯然把總參的職能分散了，有不想讓軍人手中的權力過于集中的考慮。但是在實際效果上，他使總參更有效率。是正確的。不能完全責備斯大林是為了專權。
戰爭期間擔任總參謀長較長時間的華西列夫斯基，在他的回憶錄中（斯大林死后寫的），贊成限制總參謀部的職能，認為解除總參謀部直接參加紅軍編練補充和軍隊后方指揮的權力，就能集中精力協助最高總司令解決戰役和戰略問題。
無論戰前還是在戰爭期間，斯大林都沒有設立過專門領導陸軍的司令部。（但在戰后確設立了陸軍總司令部。）領導陸軍的任務便由國防人民委員會和總參謀部直接承擔。實際上斯大林做為國防人民委員，也直接領導了紅軍的陸軍。（這樣，斯大林就有了7個職位。但后來查明，他只拿800盧布的元帥工資。當然，他生活的一切，是不要付錢的）
到了戰爭中期，（1943年）紅軍總參謀部才真正成為最高統帥斯大林，實施作戰計劃的主要指揮機關。而在之前，他是經常違背戰略指導的基本原則，繞過總參發號施令。
同時，斯大林會要求總參作戰部長直接有事找他。尤其是在戰爭后半階段，斯大林規定了向他匯報的當前局勢的制度。總參作戰部長成為斯大林要求第一個向他匯報的人，此外還有“鋤奸部”、情報部。
做為戰時蘇聯最高領導人，斯大林的權力集中程度超過任何領導人。需要指出的是，無數的回憶錄表明，斯大林善于抓住事物的本質，擁有很好的記憶力，在瀏覽了大量資料后，歸納的井井有條。在這一點上，他遠勝過同時期的，反法西斯盟國領導人。說他是白癡，不符合歷史事實。
按照華西列夫斯基的說法，直到“庫爾斯克會戰，斯大林才真正掌握了領導武裝斗爭的新方式、新方法”。此時，蘇聯偉大衛國戰爭已經爆發過去了2年多時間。這使得蘇軍付出了多犧牲幾百萬人的代價和巨大的物質與精神損失。準確的說，1943年夏季來時，蘇聯終于有了最強大的戰略領導體系，從而將不可一世的德國戰爭機器推向了滅亡。
總參謀部一項重要工作就是總結戰斗經驗和戰役經驗。比如，在1944年，制定或修訂了步兵野戰條令、步兵戰斗條令、強渡江河指南、山地部隊行動指南、突破陣地防御教令等文件。據統計，在1943－1944年間，一共修訂或制定了30本與部隊作戰和訓練有關的條令、教令和守則，曾經的總參謀長朱可夫也積極參加了此項工作。
整個戰爭期間，總參謀部所擁有的權利非常有限。它并沒有成為直接對蘇聯紅軍武裝力量進行作戰指揮的機關，所有的命令都是最高總司令和國防人民委員斯大林簽發的。
對于身為最高統帥的斯大林，實事求是地說，一開始他并沒有做好擔當重任的準備。應該說，在蘇俄國內戰爭期間，他取得了一些戰略領導的經驗，他曾經擔任過南方面軍、高加索方面軍和西南方面軍的軍事委員會委員。
在經過2年多的戰爭實踐，蘇軍最高統帥部門終于在1943年夏季以后真正發揮了作用。并開始制定1944年的戰局計劃。計劃由總參謀部根據各方面軍司令員與方面軍軍事委員會委員積極建議而制定并由國防委員會審議。
計劃的內容包括如下方面：確定戰局的目的；提出戰局的戰略意圖；根據目的和意圖規定戰略性戰役的次數；給各個作戰方向分配兵力和兵器；計算軍隊戰略集團的編成和結構；制定首批戰略戰役性計劃；組織方面軍群與各軍兵種之間的戰略協同；制定武裝力量物質技術保障的全套措施。正是由于真正發揮了核心總參謀部的作用，真正有效的進行了戰略領導，蘇軍最高統帥部才能發揮了作用，從而取得了戰爭的勝利。
總之，二戰時，蘇軍的指揮是圍繞斯大林建立的。而斯大林對總參的運用和和重視，是不斷加強的。總參謀部是最高統帥部最核心的部門。斯大林是在1943年中后期才理解并充分發揮了他的作用。而他運用的最高統帥部代表，是創新的，有效的。
看一張十大方面軍司令員照片，你都能認出他們嗎？
