變賣房地產(chǎn)，山東國企“攻主業(yè)”真舍得“割肉”

　　日前，山東產(chǎn)權(quán)交易中心官網(wǎng)披露了一則關(guān)于山東黃金啟東置業(yè)有限公司100%國有股權(quán)及56778.8萬元債權(quán)轉(zhuǎn)讓信息，成為各媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。根據(jù)信息，轉(zhuǎn)讓底價為75572.11萬元，轉(zhuǎn)讓方是山東黃金集團(tuán)旗下的山東黃金地產(chǎn)旅游集團(tuán)有限公司。一時間成為各媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　公開資料顯示，標(biāo)的企業(yè)山東黃金啟東置業(yè)有限公司，主要從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營；房屋租賃業(yè)務(wù)。截至2019年9月30日，該企業(yè)的利潤總額-47.065萬元，凈利潤-47.065萬元，資產(chǎn)總額65016.368萬元，負(fù)債總額62743.5845萬元。與整個房地產(chǎn)市場相比，營業(yè)收入規(guī)模較小，占用資金量較大，行業(yè)整體發(fā)展呈現(xiàn)下行態(tài)勢。最關(guān)鍵的是，這一行業(yè)和集團(tuán)主營業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不大。

　　山東黃金集團(tuán)剝離非主業(yè)、變賣房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的舉措并非孤本。

　　9月17日，中國重汽（000951）集團(tuán)在山東產(chǎn)權(quán)交易中心官方網(wǎng)站上，對中國重汽集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司100%國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息進(jìn)行了信息預(yù)披露，目前預(yù)披露已經(jīng)結(jié)束。根據(jù)預(yù)披露的信息，中國重汽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在2018年度營業(yè)收入105214.77萬元，利潤總額4027.28萬元，凈利潤1612.2萬元。資產(chǎn)總額1216480.49萬元，負(fù)債總額918711.45萬元。公開資料顯示，中國重汽集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司主要涉足房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營；裝飾裝修工程施工；制冷設(shè)備安裝；建筑及裝飾材料、機(jī)電設(shè)備、五金交電的銷售業(yè)務(wù)。

　　不難發(fā)現(xiàn)，上述業(yè)務(wù)范圍，與母公司聚焦于做強(qiáng)全系列商用車品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃相去甚遠(yuǎn)。

　　心無旁騖攻主業(yè)，是山東國企的重大責(zé)任。

　　獲“最美奮斗者”榮譽(yù)稱號的譚旭光多次講，“心無旁騖攻主業(yè)是濰柴從小到大、由弱到強(qiáng)的成功秘訣”“一個企業(yè)就要專攻主業(yè),一個企業(yè)如果要靠做房地產(chǎn)掙錢,來補(bǔ)貼它的主業(yè),就標(biāo)志著它的產(chǎn)品沒有核心競爭力。”大量事實(shí)表明,攻主業(yè),是企業(yè)的根本;強(qiáng)主業(yè),企業(yè)才有未來;凡是成功的企業(yè),要攀登到事業(yè)頂峰,都要靠心無旁騖攻主業(yè)。

　　當(dāng)然，山東是國企大省，不是所有企業(yè)都能心無旁騖攻主業(yè)。無法回避的是，目前山東還存在有的企業(yè)主業(yè)不突出,某些僵尸企業(yè)清除緩慢,虧損以及微利企業(yè)制約發(fā)展等問題。

　　今年1月24日，山東省政府辦公廳出臺《山東省人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)省屬企業(yè)主業(yè)管理工作的意見》。《意見》指出，省屬企業(yè)集中精力做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，是進(jìn)一步加快省屬國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)國有資本向基礎(chǔ)性、保障性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集聚的戰(zhàn)略需要；是增強(qiáng)國有資本配置效率、提升企業(yè)核心競爭力和抗風(fēng)險能力的內(nèi)在要求；是發(fā)揮省屬企業(yè)骨干帶頭作用、履行國有企業(yè)職責(zé)使命、服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要基礎(chǔ)。各省屬企業(yè)要正確認(rèn)識聚焦主業(yè)發(fā)展的重要意義，堅持新發(fā)展理念，立足自身優(yōu)勢，進(jìn)一步突出精干主業(yè)，明確戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向，強(qiáng)化資源集聚，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，增強(qiáng)核心競爭力和長期可持續(xù)發(fā)展能力。《意見》還指出，省屬企業(yè)主業(yè)一般不超過3個！

　　今年3月20日，山東省國資委發(fā)布《關(guān)于確認(rèn)公布省屬企業(yè)主業(yè)的通知》，要求各企業(yè)根據(jù)確認(rèn)的主業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)，定期分析主業(yè)發(fā)展情況，推動技術(shù)、人才、資本等要素向主業(yè)集中，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，提高企業(yè)核心競爭力，提出嚴(yán)控非主業(yè)投資，各企業(yè)應(yīng)依據(jù)主業(yè)進(jìn)一步規(guī)范投資行為，優(yōu)先向主業(yè)配置資源，加大主業(yè)投資發(fā)展力度，嚴(yán)控非主業(yè)投資，避免盲目擴(kuò)張。

　　心無旁騖攻主業(yè)，關(guān)鍵在“取舍”。

　　古人云,“人不明于急務(wù),而從事于多務(wù)、他務(wù)、奇務(wù)者,窮困災(zāi)厄及之。”意思是,一個人不專心于當(dāng)務(wù)之急的主業(yè),而做那些繁雜事務(wù)、無關(guān)緊要的事務(wù)、新奇的事務(wù),遲早會遇到窮困和災(zāi)難。莊子筆下的庖丁、承蜩者、捶鉤者、為鐻者、輪扁者等,之所以具有超越常人的技藝,主要原因就在于不受干擾、心無外物,千錘百煉、久久為功。

　　古人說的理兒,用在干實(shí)業(yè)上十分妥帖。在商界,一種“賺錢才是唯一目標(biāo)”的論調(diào)較為盛行。前些年,房地產(chǎn)市場很火,有的企業(yè)禁不住“快錢”的誘惑,紛紛投資房地產(chǎn),有的缺乏經(jīng)驗(yàn),大量資金沉淀,造成實(shí)體資金緊缺,甚至最終破產(chǎn)。應(yīng)當(dāng)說,多元化發(fā)展也是一種戰(zhàn)略,過多涉足陌生領(lǐng)域,也有成功的案例,但個例不能代替規(guī)律,畢竟,“隔行如隔山”,“心無旁騖攻主業(yè)”才是實(shí)業(yè)正道。不管市場多么多元、多么誘人,干企業(yè)就要清楚自己主業(yè)是什么,有所為有所不為。只有如此,才能抵得住各種誘惑,明白自己應(yīng)該干什么,一心一意地堅守主業(yè)。

　　心無旁騖攻主業(yè),“恒心”至關(guān)重要。這么多年,濰柴從未在非主業(yè)上動過一分錢心思,也從沒在房地產(chǎn)上投過一分錢,最終卻“把發(fā)動機(jī)賣得比房地產(chǎn)還掙錢”。攻主業(yè),三心二意不行,三分鐘熱血也不行,只有具有足夠的定力和韌性,敢于“割肉”，有足夠的抗干擾能力,一步一個腳印干,才能在正確軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。