天氣漸冷,但記者在威海市產業技術研究院采訪副院長張健帶領的五人創業團隊,感受到的全然是一種緊張快干、熱火朝天的氣氛。幾個月前,一則“威海市產業技術研究院面向全國公開招聘院長”的消息,讓這家成立不久的新型研發機構首次走入公眾視野,引發關注。
威海產研院是我省首家拿到事業法人單位證書的產業技術研究院,對整個威海的科技創新體系來說,其作為一座“航標燈塔”,將在全市產業技術戰略和規劃研究、產業關鍵技術攻關、科技成果轉移轉化及科技企業孵化等方面發揮統籌引領作用,構建起“1+3+N”的科技創新發展格局。
1是一中心,即研究院;3是工信部電子信息技術綜合研究中心、哈工大威海創新創業園、高性能醫療器械創新中心等三平臺,未來還將以組建或加盟方式派生出更多專業研究院(所),也就是N。
張健介紹說,威海的創新生態要素是比較齊全的。但同時,科技與產業“兩張皮”的現象比較明顯,亟須探索一條加快“科學”到“技術”、“技術”到“產品”轉化的路子。2017年10月,威海市委、市政府正式提出建設國家(威海)區域創新中心,隨后經多方問計、對比借鑒江蘇等地先進經驗,歷時近兩年,在威海區域創新中心有限責任公司基礎上設立事業單位性質的威海產研院,兼備“兩種屬性”的國家(威海)區域創新中心的體制機制基本成型。
“兩種屬性有利于揚長避短、優勢互補,最大限度激發與釋放創新創造活力。”威海市科學技術局四級調研員劉俊說作為研究機構,這里引進和招聘的高層次人才可繼續保留其原有事業單位身份;有了事業單位的“名分”,合作高校也不必過多擔心國有資產(主要指科研成果股價和轉讓)流失的責任風險;但同時,經費支配、資源調動等又都采取市場化導向,建立成果導向的績效評價機制和分配機制,讓高端人才從一般科研管理的“既定套路”中解脫出來。
作為一項新生事物,產研院仍處在理順體制機制、探索發展路徑的過程中,省智庫高端人才李海波提醒,一定要避免將產研院建成第二個科技部門,要以項目為單位成建制地作科研,直接服務于產業。
研究如何更好服務于產業,正是張健與團隊最近調研走訪的主要目的。9月17日,威海產研院團隊與威高高性能醫療器械創新中心交流了解到,某些需要生物涂層的醫療器械產品群,因為一項生產工藝方面共性技術的突破,增加了產量,且利潤率十分可觀。
“這為產研院選擇服務產業的具體切入點提供了思路。”張健表示。雙方當天達成這樣一項共識,針對醫療器械行業,產研院的服務重點應瞄準生產環節的公益性技術展開突破。張健透露,產研院聚焦威海七大千億級產業集群,聯合高校院所、骨干企業,采用“項目經理制”著力研究攻關一批關鍵核心技術與“卡脖子”技術。
記者從威海市科學技術局了解到,威海市級財政扶持“1+3+N”創新平臺體系的形式也已確定:在前期已投入4億元用于平臺載體建設和設立子基金與項目直投的基礎上,今年起連續三年,每年再安排1億元專項扶持資金、1億元專項基金,前者用于支持產研院組織重大技術創新項目、引進創新人才團隊、公共科研基礎設施建設等,后者主要用于設立子基金和項目直投。