“雙11”幕后的“CCO”：人工智能“小二”全天對話3億次

　　新華社北京11月13日電（記者宋玉萌）12日，阿里巴巴集團首席客戶官吳敏芝表示，剛剛過去的天貓“雙11”，智能客服機器人阿里“小蜜”系統承接了淘寶天貓平臺97%的在線服務需求，提供了相當于8.5萬名人工客服“小二”的工作量，全天提供在線咨詢對話量3億次。“這個數字體現的正是技術的力量、創新的力量。”

　　助推“2684億”的幕后加速器

　　據阿里提供數據顯示，天貓“雙11”總成交額達到2684億元，再次創下新紀錄。

　　如此龐大的交易數字背后，有一個神奇的團隊在發揮著作用。天貓“雙11”當天，阿里“小蜜”客服機器人協助數十萬商家用人工智能解決在線客服需求。全天提供在線咨詢對話量3億次，解決率達到70%，帶來的詢單成交高達113億元。

　　提起客服，一般人最直接的想象就是電話接線員。但在阿里體系內，客服工作屬于集團客戶體驗事業群CCO體系。CCO是“首席客戶官”（Chief Customer Office）的縮寫。阿里經濟體中的很多業務及平臺，包括淘寶、天貓、盒馬、飛豬等背后都是通過阿里CCO體系來進行客服等業務的運轉。

　　阿里客戶體驗事業群不僅擁有專業“小二”為消費者、商家和經濟體提供服務，還有進行體驗運營的團隊，此外還有數據中臺、產品、技術等團隊進行底層支撐，形成了行業內獨特的數字化服務體驗團隊。

　　CCO：不僅是升級版客服

　　當前，流量獲客成本越來越高，從增量市場到存量市場，怎么把客戶留住是各互聯網平臺共同思考的問題。阿里CCO體系從服務的角度給出了增加客戶粘性的整體解決方案。

　　“人工智能時代，阿里CCO體系不僅僅是升級版‘客服’，更要依托阿里的技術能力，用人工智能賦能商家。”吳敏芝介紹說，阿里CCO要對消費者和商家之間的互動、對消費者在平臺上的體驗，做兜底保障。但僅有兜底是不夠的，更重要的還要業務前置，即在業務決策的環節，就以消費者和客戶的視角來參與業務決策，從根本上排除會讓消費者體驗不好的決策。

　　同時，商家的能力參差不齊，CCO把阿里體系沉淀的經驗、產品和人工智能等技術能力模塊化賦能給商家，讓商家有更高效率、更低成本，更好服務消費者。

　　輸出數字化服務整體解決方案

　　模塊化的方式輸出技術能力和經驗，說起來容易，如何做到標準化、結構化？

　　吳敏芝說，阿里巴巴最優秀的人工智能團隊近半數在CCO體系，人工智能“小蜜”等體系工具背后是體驗和服務領域產品技術能力的長期沉淀。

　　阿里CCO還推出了給商家的“指揮大腦”——服務操作系統，即服務OS。在智能和數據雙驅動下,為品牌快速搭建服務人才體系、客服工作臺、應用智能客服機器人“小蜜”等產品工具，提供數字化服務整體解決方案。

　　針對品牌商家不同的發展階段和需求，此次“雙11”，阿里巴巴還持續向商家提供數字化服務,推出“智能預警”“智能外呼”“爆品保護”和“前N有禮”等系列智能產品和工具，從庫存、交易、資損等維度為商家提供保障。

　　“包括阿里巴巴集團合伙人和各業務線總裁在內，所有負責人都不止一次來到CCO，參與到客戶服務的工作里來，到服務一線零距離感受客戶反饋。”吳敏芝表示，CCO是觸達消費者和商家的最前線，相當于整個阿里經濟體客戶體驗的神經網絡。