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3047798688@qq.com近年來，一些村莊發展得法、成績斐然，各項工作都起到了示范帶動作用，因之集各種榮譽于一身，百姓俗稱為“明星村”。但是，半月談記者走訪部分這樣的先進村發現，高光之下，“明星村”也有自己的煩惱，不止一位村支書向記者傾訴了他們當“盆景”的辛苦。
打造“明星村”，是要種一盆面子好看的“盆景”，還是耐心培植一片光彩長存的“風景”？
“一難三多”心里苦
在一般人看來，“明星村”十分風光，村支書有資源、有門路，啥事不好辦？可實際上，“村村有本難念的經”，“明星村”的煩惱也真不少。半月談記者梳理了一下，可歸納為“一難三多”。
“一難”說的是寫總結難。“那可是個技術活！表揚自己固然重要，恰到好處地表揚上級更重要。要是沒領會上級領導的意思，就是自己給自己挖坑。”一位村支書如是說。
他舉例說，有一次他們村接到通知，參加某項工作的省際經驗交流會。這項工作主要是村里自發組織干的，被省里安排作典型發言，大家挺意外。于是，匯報內容基本寫的他們村如何如何。材料拿到縣里，縣里一看，怎么沒有寫我們如何支持的呀，于是又添加了縣里的關心過問。材料再報到市里，市里說，這么好的露臉機會，市里對你工作也不是沒管啊，于是加上市里有關部門如何大力推進。后來一想，畢竟是省際會議，怎么能不寫上省里如何支持？于是，不待省里有關部門要求，他們就在材料上加上了省級層面如何統籌支持。
“哪層不加也不行啊，不點到就是不尊重，不尊重就是沒處理好上下關系，以后各種榮譽可能就沒自己份兒了。”這位村支書以無奈的嘆息結束了回憶。
“三多”說的又是啥？
——來觀摩的多。某省一個以鄉村旅游著稱的“明星村”，每天都會迎來大量觀摩團。村支書說，每天都有人來指導工作，感覺村里沒有一件工作不是在人眼皮底下干的。
半月談記者赴某“明星村”采訪，抵達時已經是下午5點左右，先到村史館參觀，講解員的聲音格外沙啞。一問才知道，這個講解員一天要講十幾遍。由于村里要應付的接待太多，干脆定好一條路線，食宿分包到戶，村史館則是所有路線的“總樞紐”，無怪講解員如此疲乏。
——要贊助的多。一些“明星村”經濟基礎相對較好，找各種借口來要贊助的就多起來。一位村干部說，村里曾經開過制藥企業，當年紅火的時候，各種行業峰會、論壇的組織者踏破了門，來了先恭維村里企業做得大，再自吹論壇如何高端，最后話鋒一轉——“正好還有一個贊助單位的名額，留給你們吧，很多企業想要我們都不給呢。
”如果確屬自己需要，參加一下倒沒什么，可問題在于，這些組織者有的是上級領導的關系，有的是業內協會的“分身”，都不敢得罪，只能硬著頭皮答應。
——想采訪的多。村里沒名氣的時候，來個媒體就很高興，能露臉了嘛！隨著名氣大了，“幸福的煩惱”就來了。一位“明星村”村干部說，以前有媒體以曝光要挾，抓住村里一些雞毛蒜皮不放，非得榨點油水出來。現在這類現象少了，但一到節日、紀念日、重要會議召開日等時間節點，各路媒體就來了，因為村子是縣里市里乃至省里的“名片”。來了媒體還不算，媒體身后往往是上級布置的“重大活動”，有的村子實在吃不消，也得想法設法配合——結果只留下電視里一個畫面和領導的一句話：“你們村是典型，要帶頭參與嘛！”
造出“盆景”不好養
多位“明星村”村支書不約而同的一點感觸是：村子能發展成現在這個樣子，基本靠的是村里人自己努力，在需要雪中送炭的時候，沒有人搭理；村子成了“典型”，不少人就想過來沾點光、分杯羹，領導的新想法新思路也就紛至沓來了。
某省北部有一個聞名遠近的“明星村”，這幾年忽然開始大搞“互聯網+農業”，對外宣傳要打造“信息社會第一村”。但半月談記者走到村子深處，聽到更多的是吐槽。幾位農婦說，新搞的這些東西“高大上”，但對她們的生活沒什么幫助。搞項目征了大量的地，村民的收入來源卻沒有替代品。“現在俺們想在路邊賣點橘子都不行嘍！”
有些“明星村”和地方領導的政績綁在了一起，也讓村子的發展道路多了起伏。
某縣級市的一個村子，2011年至2013年期間，是市委書記的聯系點，省級為民辦實事示范村和市級新農村示范村的牌子都掛了起來。那幾年新建了村部，修了水泥路和水利設施，村子面貌一新。但幾年過去，地方換屆，沒有領導聯系此村，“明星村”的光環就黯淡了許多。村支書說，現在再向上面要項目和資金，“就只能要來臉色嘍”。
短評：莫為“盆景”傷“風景”
“明星村”對于鄉村振興具有示范引領的作用，其價值不可低估。只是必須注意的是，一方面對“明星村”的發展道路，上級政府不能粗暴干預過多，增加村民負擔；另一方面，更不應提倡為求政績打造“盆景”式“明星村”，以不可復制、不可持續的發展模式形成一時的“吸睛效應”，卻于廣大基層群眾生活質量的提高無補。
具體來說，對于經過一定歷史積累逐步興盛起來的“明星村”，要認識到其發展壯大的經驗是基層大膽嘗試、勇于探索的結果，值得總結和鼓勵的是這種首創精神和持久干勁，而不是貪基層之功為己有，在層層包裝中令基層迷失自我。此外，更應該為“明星村”的發展提供相對寬松的發展環境，同時本著合情合理、尊重法律的原則對其發展予以必要的監督引導。
在各項評比活動中涌現的先進典型，也有可能成為“明星村”。需要注意的是，評審考核必須接地氣、講規矩，要在精準有效的制度設計上下功夫，要提高督查、考核的科學性，選出真典型，讓典型可持續。唯有在這兩方面共同發力，才能讓基層“明星村”成為田野上長久的“風景”，而非只在上級辦公室里好看的“盆景”。（記者：白明山 白田田）
（刊于《半月談》2019年第21期）
