張軍：盡企業(yè)所能為武漢多做貢獻(xiàn)

　　新華網(wǎng)武漢6月23日電（連迅 余凌云 趙夢(mèng)琪）中建八局中南分公司副經(jīng)理張軍日前在接受新華網(wǎng)專訪時(shí)表示，武漢是英雄的城市，武漢人民是英雄的人民，更是善良的人民。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，中建八局愿用盡所能為武漢建設(shè)多做一些貢獻(xiàn)。以下為訪談實(shí)錄：

　　圖為中建八局中南分公司副經(jīng)理張軍接受新華網(wǎng)專訪。

　　新華網(wǎng)：請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹一下中建八局中南分公司基本情況。

　　圖為中建八局中南分公司承擔(dān)的武漢體育中心主體育場(chǎng)綜合改造工程。

　　張軍：中國(guó)建筑第八工程局有限公司（簡(jiǎn)稱中建八局）是世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)建筑股份有限公司的全資子公司，總部設(shè)于上海浦東，是國(guó)家住建部頒發(fā)的新房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)。

　　中建八局中南分公司是1993年進(jìn)入武漢市場(chǎng)。至今，公司在湖北省、武漢市內(nèi)承攬的項(xiàng)目近百余項(xiàng)：武漢體育中心體育場(chǎng)、體育館、游泳館，第七屆軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)主媒體中心、武漢體育中心主體育場(chǎng)綜合改造、軍運(yùn)保障線路立面綜合整治提升（BEFG）等重點(diǎn)工程都是由中建八局總承包。

　　新華網(wǎng)：新冠肺炎疫情發(fā)生后，中建八局中南分公司是怎樣積極投身抗疫工作的？

　　圖為中建八局中南分公司員工參加雷神山醫(yī)院建設(shè)。

　　張軍：疫情發(fā)生后，我們主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，積極抗疫。1月24日除夕，得知火神山醫(yī)院開(kāi)建后，我們立即聯(lián)系武漢市城建局及武漢市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)城建局主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，了解八局能否參與火神山醫(yī)院援建任務(wù)。同時(shí)公司迅速成立援建工作小組，各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人在線辦公，隨時(shí)協(xié)調(diào)組織資源。

　　1月29日，大年初五，武漢市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)城建局及協(xié)和醫(yī)院西院通知我們需要完成醫(yī)院改造任務(wù)。當(dāng)晚我們就組織了主材進(jìn)場(chǎng)。1月30日大年初六一大早，我們4名管理人員、15個(gè)作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)，連續(xù)作戰(zhàn)9小時(shí)，圓滿完成了協(xié)和醫(yī)院西院住院部700間病房隔離區(qū)改造任務(wù)。之后我們又完成ICU緩沖區(qū)的建設(shè)。

　　2月3日，在中建集團(tuán)統(tǒng)一部署下，中南分公司迅速行動(dòng)，緊急征集志愿者，2小時(shí)內(nèi)就召集了72名管理人員，組成雷神山建設(shè)突擊隊(duì)，半天就組織467名技術(shù)工人第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。11天晝夜施工總建筑面積達(dá)4842平米，涵蓋板房安裝、水電暖施工、市內(nèi)地膠、熱水器空調(diào)等專業(yè)工程，2月13日一次驗(yàn)收通過(guò)，當(dāng)晚收治病人。

　　圖為中建八局中南分公司員工參加方艙醫(yī)院建設(shè)。

　　2月4日，公司抽調(diào)人員連續(xù)奮戰(zhàn)7小時(shí)，改造武漢體育中心體育館“方艙醫(yī)院”。相關(guān)部門原計(jì)劃要求400床位方案的布局簡(jiǎn)單、施工難度不大，我們的管理人員頂著時(shí)間的壓力，經(jīng)過(guò)多次深化設(shè)計(jì)，最終交付了610張床位。

　　新華網(wǎng)：請(qǐng)介紹一下中建八局中南分公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況。

　　圖為中建八局中南分公司安排專車接回工人復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　張軍：在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，中建八局中南分公司第一時(shí)間建立復(fù)工防疫相關(guān)制度，為疫情防控規(guī)范動(dòng)作。公司機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目的黨群、紀(jì)檢、辦公室檢查落實(shí)情況，做到疫情防控?zé)o死角。

　　公司建立計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)備、發(fā)放防疫物資全鏈管理，積極囤備物資。公司提前與上級(jí)單位、當(dāng)?shù)貜S家聯(lián)系，從四面八方購(gòu)買防疫物資，盤點(diǎn)項(xiàng)目所需統(tǒng)一調(diào)撥、調(diào)劑，以滿足項(xiàng)目施工生產(chǎn)物資所需。公司統(tǒng)一發(fā)放口罩、酒精、免洗消毒液，采取員工進(jìn)出辦公樓量體溫，就餐、辦公、開(kāi)會(huì)保持間距等一系列措施。

　　圖為中建八局中南分公司為復(fù)工復(fù)產(chǎn)工人進(jìn)行核酸和抗體檢測(cè)。

　　工人返漢后，公司給各項(xiàng)目聯(lián)系檢測(cè)機(jī)構(gòu)，為返崗的所有人員進(jìn)行核酸和抗體檢測(cè)，不落下每一名來(lái)漢工人，確保安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。公司建立數(shù)據(jù)化臺(tái)賬管理，動(dòng)態(tài)跟蹤項(xiàng)目人員活動(dòng)軌跡，每日?qǐng)?bào)送項(xiàng)目疫情防控情況，時(shí)時(shí)掌握最新數(shù)據(jù)。

　　為做好疫情防控工作，公司組織各項(xiàng)目開(kāi)展針對(duì)疫情防控安全應(yīng)急演練，模擬疫情情景，從發(fā)現(xiàn)、復(fù)核、上報(bào)、移送、接診、隔離應(yīng)急處置等全過(guò)程進(jìn)行演練。

　　特別是自疫情發(fā)生以來(lái)，公司管理人員一直留守項(xiàng)目，認(rèn)真做好每日消毒、人員體溫排查，為項(xiàng)目的提前復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了寶貴的時(shí)間。項(xiàng)目復(fù)工申請(qǐng)獲批后，公司組織大巴車赴工友所在地，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接送工人返漢，一站式服務(wù)。對(duì)返漢人員進(jìn)行健康體檢，發(fā)放防疫宣傳手冊(cè)，助推項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　我們組建青年突擊隊(duì)，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，搶回因疫情耽誤的工程進(jìn)度。在疫情防控常態(tài)化條件下，我們保質(zhì)量、搶進(jìn)度，做到疫情防控和工程進(jìn)度兩手抓、兩不誤，全力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　圖為中建八局中南分公司員工參加社區(qū)抗疫志愿服務(wù)。

　　圖為中建八局中南分公司員工捐贈(zèng)的抗疫醫(yī)療物資。