邯鄲市中心醫院 啟動6S管理助推高質量發展

　　3月6日，邯鄲市中心醫院召開了6S管理啟動會。院黨委書記、院長武一平帶領院領導班子全體、科主任、護士長、6S管理專員等參會。6S管理專家牟善芳應邀參會并授課，此舉標志著該院踏上了“以6S管理為抓手，助推醫院品質全面提升”的新征程。會上，武一平說，“天下難事必做于易，天下大事必做于細”，為了全面提升醫院管理水平，規范診療流程，節約成本和資源，培養職工良好行為習慣，促進醫院精益化建設，建立起長效、常態的管理機制，經院黨委研究決定，自今日起在全院推行6S管理，旨在通過6S管理持續升華推進，梳理、重建、優化流程，確保制度落地實施；進一步規范診療行為，提升醫院信譽度和美譽度；提高員工素質，增強員工的歸屬感和榮譽感，為醫院發展注入新動力。

　　黨委副書記、副院長李書瑞宣布了《邯鄲市中心醫院6S管理實施方案》，并對實施方案的要點進行了解讀。院領導徐寶元、韓電旗、董清晨、齊俊娟分別為該院第一批推進科室授牌。副院長李軍濤主持會議。

　　該院介入一科、神經內一科、腫瘤內二科、神經外二科、神經內二科、婦一科、普外六科、神經外五科、骨一科、保健科、（檢驗科+臨檢科）、行政辦公區、病案科13個具有代表性的先行試點科室為6S第一批推進科室，14位科室主任上臺宣誓表態。

　　啟動會結束后，6S管理專家牟善芳進行了題為《6S管理的“表”與“里”》，對6S管理的基礎知識及她對多家醫院實施6S管理檢查驗收中發現的問題、積累的經驗進行了培訓和傳授。

　　據悉，6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。