潞安煤基清潔能源公司“多管齊下”奏響四月安全生產“大合唱”

   進入四月份以來，潞安煤基清潔能源公司全面建立了“點、格、網、系”“網格”化管理體系，繼續牢固樹立“安全第一、生命至上”理念，通過開展警示教育活動、嚴抓培訓考核檢查、狠抓隱患排查治理等工作，不斷提升職工的安全意識和強化安全風險管控水平，確保公司安全生產態勢持續穩定向好。

繃緊警示教育弦，增強職工安全意識。“大家要深刻汲取近期儲罐爆燃事故事故教訓，進一步加強現場管理和強化職工安全教育，堅決杜絕同類事故發生。”近日，該公司安環部在調度會上對三月份安全生產工作進行了重點強調。安全生產，意識先行。為深刻吸取近期儲罐爆燃事故事故教訓，不斷提升職工安全意識，該公司不僅第一時間在安全辦公會上組織開展了安全警示教育活動，而且該公司相關業務部室對春節前后全國發生的各類典型事故進行了梳理匯總，利用周四學習日、班前會等深入各分廠，深刻分析事故發生原因和應該吸取的教訓，并要求職工書寫安全承諾和撰寫學習心得體會，進一步增強職工按章操作意識和自我保護意識。

守好培訓考核門，提升職工安全技能。為進一步強化職工理論知識學習，該公司嚴格推行了干部日常“四個充分”、職能部門“四個嚴格”管理。持續抓牢了公司安全生產特別規定、公司安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防管理，強化風險管控，壓緊壓實責任，推動了安全生產標準化向本質安全、動態達標升級。同時，該公司在不斷更新豐富“清能之聲”等線上學習平臺知識的基礎上，采取線下的方式，進一步豐富職工的理論知識和不斷提高職工的操作技能。

密織隱患排查網，強化安全風險防范。安全是企業亙古不變的主題，常抓不懈的工作。為切實消除各類問題隱患，扎實做好安全生產工作，該公司嚴格按照集團公司安全生產大排查工作要求，組織開展了“查隱患、找盲區、補短板”大排查活動，全面梳理公司目前存在的問題和不足，嚴格按照“五落實”要求，整改落實、逐一銷號，堅決做到隱患閉環管理。同時，該公司安環部、紀委等業務部室采取“不打招呼、不發通知、不定時間、不定路線”的方式，深入現場各崗點檢查職工持證上崗及領導干部跟帶班情況；各生產廠要強化現場監管，著重加強對重點工程、關鍵環節、重要區域、重點時段的安全管控，確保職工生命健康和公司安全生產。（崔凱）