在阿里重組一周年之際,4月10日,阿里創始人馬云在內網論壇發表題為《致改革 致創新》的帖子,高度肯定蔡崇信和吳泳銘組成的新管理層的變革勇氣,稱阿里巴巴已重回健康成長軌道,并支持繼續改革。
這是退休后的馬云,五年來首次長篇幅分享對公司改革創新及未來前景的思考。
馬云在帖文中點贊了由蔡崇信和吳泳銘組成的新管理層,在過去一年“直面問題、直面未來,相信年輕人,對年輕團隊充分授權,對于我們要什么,不要什么,做出了果斷清晰的取舍”。馬云說,感謝Joe(蔡崇信)的勇氣和擔當,“有錯誤不可怕,沒有人不犯錯,真正可怕的是不知錯、不認錯、不改錯”。
近日,阿里巴巴聯合創始人、董事局主席蔡崇信在接受采訪時坦然承認“過去幾年,阿里落后了”,并反思了阿里的錯誤——“我們忘記了真正的客戶是誰,沒有真正關注給用戶創造價值。”蔡崇信表示,正在重新組織人員,調整組織結構使得與戰略相適應。
一年前,2023年3月28日,阿里巴巴宣布其成立24年來最大力度的改革行動——“1+6+N”,即把阿里集團拆分成1個控股集團、6個業務集團和N個業務公司。2023年5月,阿里云、盒馬、菜鳥的上市融資計劃公布。然而,這個改組計劃隨后開始“糾偏”,阿里云不再分拆、盒馬IPO宣告暫緩,如今菜鳥也撤回IPO申請。
同時,阿里巴巴的管理層也發生巨大變化。從集團層面看,蔡崇信接替張勇出任董事局主席,吳泳銘出任集團CEO。從各業務板塊看,淘天集團CEO戴珊2023年12月卸任,本地生活集團董事長兼CEO俞永福2024年3月卸任,盒馬CEO侯毅不久前宣布退休。
這些戰略和人事的調整變化,對于擁有21.9萬員工龐大的阿里集團而言,很多員工感到無所適從。在社交平臺上,一些員工對決策層的反復頗有微詞。蔡崇信也坦言,“過去三年,士氣一直不好”。
并且就在阿里猶豫糾結“拆還是不拆”的這一年,國內外市場格局出現巨大變化。當前,幾乎阿里業務的每一個領域,都面臨可能撼動其原本優勢地位的激烈競爭。尤其是阿里引以為傲的國內電商基本盤,被拼多多、抖音等迅速“蠶食”份額。
馬云在文中也對過去一年內外眾多的懷疑和壓力進行了表態。馬云強調,“改革和創新之路從來不會掌聲相伴”。他表示,“這一年最核心的變化,不是去追趕KPI,而是認清自己,重回客戶價值軌道。我們向大公司病開刀,從一個決策緩慢的組織重新回到效率至上、市場至上,重新讓公司變得簡單和敏捷。新的管理層直面問題、直面未來,相信年輕人,對年輕團隊充分授權,對于我們要什么,不要什么,做出了果斷清晰的取舍。”
馬云稱,不僅僅要勇于承認并及時糾正昨天的問題,更是要面向未來而改革。他預判三、五年對互聯網行業“猶如一個世紀之久,足以發生翻天覆地的變化”,創新正當其時。他鼓勵員工永遠挑戰自己,不斷地做別人不敢做、不想做、沒做過的事。“AI時代剛剛到來,一切才剛開始,我們正當其時!未來,我們需要更加積極,更加主動迅速的改變自己,需要更大力度的改革,才能建立起一個生機勃勃的未來阿里。”
以下為內部信原文: