貴州巖博酒業(yè)有限公司采訪見聞

　　新華社貴陽9月5日電　題：小鍋酒富了鄉(xiāng)親——貴州巖博酒業(yè)有限公司采訪見聞

　　新華社記者鄭明鴻、吳思、潘德鑫

　　從貴州省盤州市縣城出發(fā)，沿滬昆高速和水興高速行進約90分鐘，便到達了位于盤州市淤泥彝族鄉(xiāng)巖博村的貴州巖博酒業(yè)有限公司。公司被大山環(huán)繞，放眼望去，廠區(qū)周圍翠林滿目。

　　工人在貴州巖博酒業(yè)有限公司包裝車間內作業(yè)（9月3日攝）。新華社記者 鄭明鴻 攝

　　地處烏蒙山區(qū)的巖博村曾是村集體經濟為零的“空殼村”，村民年人均收入不足800元。“家家住的茅草房，出門就是豬糞塘。一年種糧半年飽，有女不嫁巖博郎。”這段在當地流傳的順口溜，是巖博村曾經的真實寫照。

　　余留芬2001年當選巖博村黨支部書記后，改變開始發(fā)生，尤其是小鍋酒廠巖博酒業(yè)的成立發(fā)展壯大更是給當地帶來了翻天覆地的變化。

　　為了帶領村民走出貧困，余留芬嘗試發(fā)展產業(yè)。2002年，她籌款23萬元，將村里承包出去的1480畝林場“贖”了回來，通過間伐林木賣給周圍的煤礦，巖博村不僅還清了借款，還盈利8萬元。

　　余留芬并不滿足于此，為了壯大村集體經濟，經過多次嘗試后，她瞄準了小鍋酒廠。余留芬介紹，巖博村小鍋酒制造工藝有600余年歷史，當地家家戶戶都會烤酒。

　　2015年，余留芬將2004年成立的小鍋酒廠擴建升級為年產量5000噸的貴州巖博酒業(yè)有限公司，村民不僅可以通過資金、土地入股，還能在酒廠上班，收入穩(wěn)定，年底還有分紅。同年，巖博村實現整村脫貧。

　　2016年，巖博村和鄰近的蘇座村、魚納村成立聯村黨委，形成強村帶弱村機制，帶動這兩個村一起發(fā)展。“巖博酒業(yè)無償給了他們股份，實現村民全覆蓋。”余留芬說，蘇座村和魚納村村民2018年戶均分紅2000余元，巖博村村民分紅最少的也有5000元。

　　記者9月3日在巖博酒業(yè)的生產車間看到，數十名工人正在有序工作，淤泥鄉(xiāng)雙龍村村民黃照英也在其中。黃照英曾靠種莊稼和打零工為生，2017年開始到巖博酒業(yè)上班，目前在酒廠負責烤酒，每個月工資2000多元。

　　黃照英說，從她家騎摩托車到酒廠只要30分鐘，“酒廠辦起來后，我有了打工的地方，在酒廠上班也不耽擱照顧家里。”

　　據統計，巖博酒業(yè)共為鄰近村民提供了600多個就業(yè)崗位，一線工人每月工資超過2000元。

　　2019年，巖博酒業(yè)決定投資1.5億元修建巖博村黨建培訓中心。截至目前，培訓中心已完成投資7000萬元，一期工程已于今年7月正式對外開放，二期、三期工程正在施工。

　　“我一直想把鄉(xiāng)村旅游和鄉(xiāng)村振興聯結在一起，把巖博村建成一個可以吃、可以住、還可以學到東西的地方。”余留芬說，在村里建黨建培訓中心可以幫助公司在本地培訓和儲備人才，同時有助于將“蛋糕”做大，增加村民的分紅。

　　今年以來，受新冠肺炎疫情影響，巖博酒業(yè)遭遇了一些困難。“今年受疫情影響，公司銷量減少，剛開始的時候采購也不方便。”余留芬說，疫情也讓大家有了更多時間思考公司發(fā)展，調整公司架構。

　　“我們克服了困難，公司經營情況從6月份開始好轉，不僅沒有裁員，還新招員工200余人。”余留芬說，巖博酒業(yè)今年新發(fā)展了經銷商20多家。

　　經過多年發(fā)展，曾經一窮二白的巖博村村集體資產已經過億元，曾經的那段順口溜也有了新版本：“農家舍藍瓦白墻，小轎車穿梭繁忙，清風里陣陣酒香，黨旗下齊奔小康。”