企業(yè)復(fù)工遇上難題，濟(jì)南海關(guān)送來“及時(shí)雨”

　　“由衷的感謝濟(jì)南海關(guān)、感謝濰坊海關(guān)，在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，及時(shí)推進(jìn)‘企業(yè)集團(tuán)加工貿(mào)易監(jiān)管改革試點(diǎn)’，利用新政為晨鳴集團(tuán)渡過原材料接續(xù)不足難關(guān)，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。晨鳴集團(tuán)向海關(guān)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和高效專業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)表示崇高的敬意!”———近日，一封來自山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)的感謝信向海關(guān)表達(dá)了滿滿的謝意。信中說的企業(yè)集團(tuán)加工貿(mào)易監(jiān)管模式改革，是海關(guān)為適應(yīng)在集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式下，企業(yè)集團(tuán)總部(母公司)與下屬公司(子公司)作為整體，統(tǒng)一實(shí)施采購(gòu)、生產(chǎn)加工、銷售等一體化的運(yùn)作發(fā)展需求，探索建立的以企業(yè)集團(tuán)為監(jiān)管單元的一體化保稅監(jiān)管模式。為了推進(jìn)這項(xiàng)改革，濟(jì)南海關(guān)多次對(duì)接企業(yè)需求，深入開展調(diào)查研究，積極參與總署論證會(huì)，精心準(zhǔn)備監(jiān)管方案，探索優(yōu)化加工貿(mào)易監(jiān)管服務(wù)的實(shí)現(xiàn)方式。今年1月，海關(guān)總署確定了首批試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)加工貿(mào)易監(jiān)管模式的九個(gè)直屬海關(guān)，濟(jì)南海關(guān)成為其中之一。

　　山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司是濟(jì)南關(guān)區(qū)2月17日公布的首批企業(yè)集團(tuán)加工貿(mào)易監(jiān)管改革試點(diǎn)企業(yè)之一，作為中國(guó)造紙龍頭企業(yè)，世界紙業(yè)10強(qiáng)，疫情也給企業(yè)帶來了很多影響。2月24日，濟(jì)南海關(guān)所屬濰坊海關(guān)接到晨鳴集團(tuán)緊急求助，企業(yè)進(jìn)口的保稅料件在采購(gòu)、運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)環(huán)節(jié)均受到嚴(yán)重影響，庫(kù)存保稅原料已經(jīng)“青黃不接”，多條生產(chǎn)線恐將“無米下鍋”這將給集團(tuán)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

　　得知這一情況后，濟(jì)南海關(guān)第一時(shí)間安排業(yè)務(wù)骨干組成專班，與業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)共同研究解決方案，借助“企業(yè)集團(tuán)加工貿(mào)易監(jiān)管改革試點(diǎn)”這個(gè)及時(shí)雨，推出了三條“金點(diǎn)子”幫助企業(yè)渡過難關(guān)：允許集團(tuán)內(nèi)濰坊轄區(qū)三家經(jīng)營(yíng)企業(yè)之間的保稅料件合理串換;集團(tuán)取得來料保稅料件所有權(quán)人授權(quán)同意后，允許來料加工保稅料件串換;允許企業(yè)就近采購(gòu)一般貿(mào)易進(jìn)口料件用于補(bǔ)充保稅原料缺口。2月26日，經(jīng)貨物所有權(quán)人授權(quán)同意，晨鳴集團(tuán)內(nèi)參與試點(diǎn)企業(yè)壽光美倫紙業(yè)有限公司順利完成首批次來料加工保稅料件串換，其余料件調(diào)配工作也在有序推進(jìn)。通過料件的合理串換，解決了企業(yè)原料缺失的問題，晨鳴集團(tuán)李康總助理對(duì)改革給予了高度評(píng)價(jià)“短短3天，海關(guān)就幫我們解決了原料供給的問題，保守估計(jì)為我們避免了上千萬元的經(jīng)濟(jì)損失，這是實(shí)打?qū)嵉?lsquo;雪中送炭’!”