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同煤集團嚴格落實各項安全生產措施，保障安全生產。
同煤集團全力確保裝車設備安全運行，為精煤外運提供可靠保障。
同煤集團醫護人員為返崗員工檢查體溫、血常規、血壓等，防止疫情輸入。
同煤集團加強機電設備檢修保養力度工作，有效提高開機率，爭分奪秒組織生產。
同煤集團向湖北3座電廠供應優質煤炭32萬噸，為全面打贏疫情防控阻擊戰筑牢堅實能源基礎。
截至3月4日，同煤集團55座煤礦、43座電廠、2座煤化工企業以及106家中小微企業全部復工復產，復工復產率達100%。
奪取疫情防控和轉型綜改雙勝利的號角吹響后，同煤集團咬定“昨天的損失今天補”，堅持各項工作計劃不變，一季度生產經營指標超額完成3%-5%的目標任務不變，緊抓“班計劃、日落實、日調度”，充分利用每一個生產小時，全力確保首季“開門紅”。
超前研判 組織復工復產
新冠肺炎疫情發生以來，同煤集團充分發揮國有企業重要作用，全面落實中央、山西省委疫情防控和精準復工復產要求，講政治、顧大局，一手抓疫情防控，一手抓生產保供，全力保障能源供應。
疫情發生，刻不容緩。面對突如其來的疫情，同煤集團第一時間成立疫情防控領導組，制定疫情防控應對預案和重大措施，統一指揮協調疫情防控及復工復產等相關工作，全力保護員工群眾生命安全和身體健康。
春節假期遭遇疫情，電煤供應勢必緊張，同煤集團果斷作出決策。1月25日，同煤集團立即組織具備能力的煤礦復工復產，科學合理組織安全生產。
同煤集團嚴格內部管理，對復工復產、疫情報告、內部防控、物資調度、會議活動、值班考勤等進行了統一規范，特別對員工返崗進行了詳細規定和要求。同時，加強輿論引導，多渠道宣傳普及疫情防護措施，保障企業順暢復工，職工安全返崗，為復工復產打下堅實基礎。
到1月27日，同煤集團按照生產人員最少化的原則，已經組織了26座礦井復工，在保證安全和疫情防控措施到位的前提下，開足馬力組織生產，每日產量保證在30萬噸左右，日均裝車外運達到2800車。
調整流程 錯時錯峰上崗
圍繞復工復產，同煤集團專門下發兩則復工復產后疫情防控工作的公告，要求各單位要認真落實集團公司要求，通過認真篩查返崗人員在放假期間的行動軌跡，詳細掌握每名員工及家庭成員健康狀況和春節假期出行信息，重點排查是否接觸外省及重點疫區來大同人員等情況，嚴防疫情輸入。
同煤集團總調度室制定實施生產礦井疫情防控方案，除各礦一線重點崗位之外，生產輔助崗位人員的數量原則上不超過二分之一，地面機關單位和生活輔助人員實行三分之一輪流上崗，對于能夠通過網絡、傳真、電話等現代化辦公方式完成工作的則采取居家辦公的方式，有效減少返崗人員密切接觸。同時，要求各單位加大防疫物資儲備力度，為員工配備口罩、測溫儀等防護物品和洗手液、消毒水、酒精等消殺用品，全力保障員工作業環境安全。
疫情擋不住拼搏的干勁，口罩遮不住奮斗的笑臉。為保障、保證能源供應，同煤集團精準施策，加強“產、洗、裝、運、銷”五位一體聯動機制。積極與湖北等疫情較重地區用戶對接，提前與港口溝通協調，優先安排船期，優先供應。截至目前，同煤集團已向中國華電湖北區域的西塞山電廠、江陵電廠以及湖北能源集團鄂州電廠供應優質煤炭32萬噸，為全面打贏疫情防控阻擊戰筑牢堅實能源基礎。
智慧開采 高質量穩產量
在疫情防控的攻堅期、復工復產的關鍵期，智能化的操作減少了工人的聚集，讓井下越來越多的工作經由機器和繁復的控制系統，自動而精準地完成，在完美契合防疫需求的同時，開采效率同步提升。
“我們每個班8個人，各自崗位距離遠，不易發生集聚傳播。為保證產量，我們將原來‘多輪分層順序放煤’改進為‘多輪追機順序間隔分層放煤’，并嚴格執行‘少推多放，精采細采，見矸關窗’的回采原則，將頂煤回收率由原來的86%-87%提高到91%-92%。”同忻礦智能化綜采隊隊長徐昕帶領全隊充分發揮智能化工作面的先進優勢，在升級開采系統上下功夫，確保高產高效、高安全性。
徐昕還說，他們通過應用智能化煤矸精準識別技術，實現實時監測頂煤厚度和放煤體量，以及控制放頂煤開采的含矸率，并配合智能化放煤軟件，達到智能化精準放煤，從源頭上控制矸石產量，實現了產量和質量的雙提升。
疫情是一場大戰，也是一場大考，在考驗企業的自身免疫力和修復力的同時，也在考驗企業的靈活應變、運籌帷幄能力。同煤集團以一貫的勇氣與擔當，全力把好疫情“防控關”，當好保供“后援團”。
文字：洪浪 吳玲
