8月23日一早,位于安陽縣(示范區(qū))永和鎮(zhèn)小寒村的金土地農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社院內(nèi),社員正專注地檢修農(nóng)機(jī)。“再有一個月玉米就該收獲了,到時候全靠這些‘大鐵牛’發(fā)揮威力,維修、保養(yǎng)、調(diào)試的工作一定要提前做好。”說話的是該合作社理事長李文秀——2013年榮獲全國種糧大戶稱號的種糧女狀元,今年被評為市勞模。是什么動力讓她帶領(lǐng)1000多名社員從“金土地”刨出“金疙瘩”?李文秀笑著說,挑上“金扁擔(dān)”,種地勁兒更足。
提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,離不開耕種管收全程機(jī)械化。在李文秀看來,“金扁擔(dān)”就是金土地農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的170多臺(套)各類大型農(nóng)機(jī),原來一人一天收一畝,現(xiàn)在一天能收上百畝,農(nóng)業(yè)機(jī)械化是名副其實的“金扁擔(dān)”。在金土地農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,除了小麥免耕播種、玉米機(jī)械化收獲、機(jī)械深松、小麥秸稈打捆、夏玉米免耕播種等大型農(nóng)機(jī),今年還增添了4架無人植保機(jī)。“在玉米產(chǎn)量形成關(guān)鍵期,通過飛防作業(yè)防止病蟲害效率更高,一分鐘可噴一畝地,是傳統(tǒng)人工噴灑農(nóng)藥效率的幾十倍。”從傳統(tǒng)的“鎬鋤鐮犁”到智能化的“金戈鐵馬”,機(jī)械化、智能化水平不斷提高,也讓李文秀和1000多名社員的“金扁擔(dān)”挑得越來越好。
除了170多臺(套)“大鐵牛”,社會化服務(wù)也讓李文秀和社員挑起了“金扁擔(dān)”。近年,金土地農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社不斷創(chuàng)新社會化服務(wù)模式,采取“合作社+家庭農(nóng)場+農(nóng)戶”的管理模式,為農(nóng)民提供三種服務(wù)“菜單”,即土地流轉(zhuǎn)、全程托管服務(wù)和半托管服務(wù)。李文秀解釋,選擇土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶將土地租給合作社經(jīng)營,合作社把土地流轉(zhuǎn)金支付給農(nóng)戶,農(nóng)民不用種田,可以全身心投入其他產(chǎn)業(yè)。如果選擇土地全程托管,農(nóng)戶承包田可自主經(jīng)營,合作社提供糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù),農(nóng)戶向合作社交納服務(wù)費,每季收獲的糧食歸農(nóng)戶所有。選擇半托管服務(wù),農(nóng)戶在糧食生產(chǎn)過程中可選擇部分作業(yè)環(huán)節(jié)的機(jī)械化服務(wù),并按市場行情交納服務(wù)費,日常田間管理由農(nóng)戶自己負(fù)責(zé)。這三種模式有利于土地集中管理,推進(jìn)了農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)社會化和市場化進(jìn)程,提高了機(jī)械利用率和農(nóng)機(jī)機(jī)械化服務(wù)水平。以土地全程托管為例,從團(tuán)購農(nóng)資優(yōu)惠到耕種管收全程機(jī)械化,畝均節(jié)本增效100元左右。據(jù)統(tǒng)計,金土地農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社自2012年成立以來,累計完成小麥機(jī)收1萬公頃以上,玉米機(jī)收8700公頃以上,土地深松面積8000公頃,合作社規(guī)模化作業(yè)年效益1500余萬元,每名社員分紅5.5萬元。
省級示范合作社、河南省平安農(nóng)機(jī)示范社、市“十佳”農(nóng)機(jī)合作社……在金土地農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,掛在墻上的一塊塊獎牌熠熠閃光。對李文秀來說,沉甸甸的獎牌背后是沉甸甸的責(zé)任。“金扁擔(dān)”挑起的是農(nóng)民對好日子的憧憬,今年是全面建成小康社會的收官之年,只有大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、智能化,給農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化插上科技的翅膀,才能讓“金扁擔(dān)”挑起農(nóng)民的小康夢。