安陽縣委巡察辦： 推動“三個轉變” 提升巡察質效

　　“這幾年的巡察工作經歷讓我深刻感受到，我們只有時刻把群眾冷暖放在心上，注重靈活運用接地氣、‘零距離’的工作方式，走近基層群眾，發現和解決實際問題，充分調動廣大人民群眾支持配合巡察工作的積極性，才能真正促進巡察工作精準對接發展所需、基層所盼、民心所向。”5月26日，在湯陰縣委巡察機構“機關夜校”工作交流環節，該縣巡察組正科級巡察專員花玉貴的發言剛結束，便引起了與會者的共鳴。

　　近年，湯陰縣委巡察機構認真踐行巡察為民工作理念，積極拓展巡察工作思路，轉變和改進巡察工作方式，織密巡察監督網格，深化以巡促治，切實解決人民所盼所憂，確保巡察監督工作取得實效。該縣十三屆縣委巡察工作啟動以來，共發現各類問題5154個，挽回經濟損失350萬元，移交紀檢監察機關問題線索227件，給予黨紀政務處分120人，組織處理139人，移送司法機關7人。

　　為不斷將巡察監督引向深入，縣委巡察機構堅持以推動“三個轉變”為抓手，全面提升巡察監督質效。一是推動巡察范圍由量的覆蓋向質的提升轉變，進一步明確屆內巡察目標任務、巡察方式、工作流程、實施步驟，科學確定路線圖和時間表，在提高巡察工作質量上下好“繡花”功夫，切實做到“有形覆蓋”和“有效覆蓋”相統一。去年10月底，湯陰縣率先在全市范圍內完成常規巡察和村（社區）巡察雙覆蓋工作任務，立行立改事項423項，解決民生突出問題245個。二是推動巡察力量由單打獨斗到多部門參與的“合成作戰”轉變，選優配強巡察干部，持續提升巡察監督業務水平，全力打造一支政治堅定、作風過硬、素質一流的巡察干部隊伍。今年年初以來，該縣篩選黨建、紀檢、組織、審計、財務等業務骨干充實巡察隊伍，巡察人才庫由150余人更新擴容至470余人，極大地提升了巡察隊伍專業化水平，為巡察工作順利開展提供了人才保障。三是推動巡察手段由傳統單一到靈活有效轉變，要求各巡察組在開展巡察前，充分利用函詢資料、輿情等，提前篩選一批群眾關心關注的具體事項和反映強烈的信訪問題作為巡察重點。在巡察過程中變“被動接訪”為“主動下訪”“實地走訪”“重點約訪”，采取分層次座談、個別訪談、實地調研、明察暗訪等形式進行巡察，真正把巡察工作地點設在街頭巷尾、農家庭院和田間地頭，通過與老百姓嘮家常、掏心窩，廣泛征求群眾意見，傾聽群眾呼聲，收集問題線索。2020年縣委巡察共發現各類問題1860個，移交紀檢部門問題線索47件。

　　“下一步，我們將繼續扛穩政治責任，拓展工作思路，創新方式方法，持續加強巡察工作規范化建設，做到監督在一線跟進、線索在一線發現、整改在一線落地，讓群眾切實感受到身邊的事情有人管、利益有人護、腐敗有人查，不斷增強群眾的獲得感、幸福感、安全感。”談到今后的打算，湯陰縣委巡察辦主要負責人堅定地說。