晉能集團(tuán)長(zhǎng)治公司召開(kāi)煤礦生產(chǎn)基建調(diào)度工作例會(huì)

　　黃河新聞網(wǎng)長(zhǎng)治訊：日前，晉能集團(tuán)長(zhǎng)治公司召開(kāi)煤礦生產(chǎn)基建調(diào)度工作例會(huì)。公司副經(jīng)理孔祥義，生產(chǎn)、基建、生產(chǎn)指揮中心三部門(mén)的負(fù)責(zé)人以及所屬各礦的生產(chǎn)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)指揮中心主任和生產(chǎn)科長(zhǎng)等參加會(huì)議。

　　圖為：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　會(huì)上，各礦的生產(chǎn)礦長(zhǎng)依次匯報(bào)了本礦近期的生產(chǎn)組織情況和重點(diǎn)工作進(jìn)度，公司生產(chǎn)、基建、調(diào)度三部門(mén)的負(fù)責(zé)人分別就今年各部門(mén)分管工作完成情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并就后半年的主要工作進(jìn)行了安排部署。

　　孔祥義在講話中指出，今后生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作例會(huì)的召開(kāi)要常態(tài)化，各礦通過(guò)會(huì)議能夠更好地溝通交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法。各礦井的生產(chǎn)礦長(zhǎng)作為生產(chǎn)組織的主要責(zé)任人，一定要有緊迫感和使命感，本季度未完成生產(chǎn)計(jì)劃的，接下來(lái)要合理組織好生產(chǎn)，把欠產(chǎn)補(bǔ)上。會(huì)上各部室提出的要求，各礦一定要貫徹落實(shí)好，生產(chǎn)指揮中心要形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)。

　　會(huì)議最后，孔祥義就落實(shí)好會(huì)議安排和今后的工作提出了五點(diǎn)要求：一是必須嚴(yán)格履行好管生產(chǎn)必須管安全的理念，在生產(chǎn)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)隱患治理到位，措施制定到位，現(xiàn)場(chǎng)組織到位；二是各礦必須要有大局意識(shí)，服從公司安排的安排；三是部分礦井上報(bào)的生產(chǎn)計(jì)劃還是過(guò)于保守，在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，既要考慮礦井的實(shí)際條件，又要從總體上綜合考慮，做到統(tǒng)籌兼顧；四是優(yōu)化生產(chǎn)組織、提高生產(chǎn)效率是生產(chǎn)礦長(zhǎng)的本職工作，要從工時(shí)利用和人員安排得科學(xué)合理上下功夫，隊(duì)長(zhǎng)在按崗位對(duì)每個(gè)人員安排工作任務(wù)時(shí)，要以分鐘為單位進(jìn)行細(xì)化；五是要高度重視礦井的生產(chǎn)接續(xù)工作，采掘抽銜接失調(diào)不僅嚴(yán)重影響礦井的正常生產(chǎn)，也是重大安全隱患，礦井在安排生產(chǎn)組織時(shí)，要充分考慮計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外的影響因素，盡可能做到規(guī)避計(jì)劃內(nèi)的影響，減輕計(jì)劃外的影響，在這一過(guò)程中，晉能集團(tuán)長(zhǎng)治公司和下屬礦井的調(diào)度部門(mén)要充分發(fā)揮指揮協(xié)調(diào)作用，對(duì)每一個(gè)影響生產(chǎn)的因素都要做到心中有數(shù)，并采取得力的措施。（王濤）