潞安化工余吾煤業(yè)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　中原新聞網(wǎng)長治訊  2021年是建黨100周年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的開局年，也是潞安化工旗艦勁旅起航之年。一年來，潞安化工余吾煤業(yè)公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞系統(tǒng)構(gòu)建“講政治、守底線、強(qiáng)融合、蹚新路”黨建工作新模式，把準(zhǔn)“把方向、管大局、保落實(shí)”職能定位，將黨的建設(shè)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展深入融合，持續(xù)提升黨建引領(lǐng)力，走出了一條以高品質(zhì)黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的特色黨建之路。

　　突出“三個(gè)強(qiáng)化”，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚起強(qiáng)大正能量

　　強(qiáng)化教育引導(dǎo)。緊緊圍繞加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的精髓要義，找準(zhǔn)黨的政治建設(shè)與核心業(yè)務(wù)結(jié)合點(diǎn)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿經(jīng)營管理全過程、各方面。扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，按照專題學(xué)習(xí)、政治引領(lǐng)、專題培訓(xùn)、實(shí)踐活動(dòng)、專題民主生活會(huì)組織生活會(huì)5個(gè)方面，結(jié)合公司實(shí)際，抓好19個(gè)大項(xiàng)、52個(gè)小項(xiàng)的工作，教育引導(dǎo)廣大黨員學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局。

　　強(qiáng)化陣地建設(shè)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，嚴(yán)格落實(shí)好“第一議題”制度，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，通過理論學(xué)習(xí)與實(shí)地觀摩調(diào)研相結(jié)合的方式，推動(dòng)學(xué)習(xí)“走出去”觀摩、“沉下去”調(diào)研、“坐下來”研討；不斷加強(qiáng)新時(shí)代職工思想教育陣地建設(shè)，以思想引導(dǎo)為主體，以教育實(shí)踐為載體，以宣傳、組織、服務(wù)和凝聚職工群眾為目的，以新時(shí)代文明實(shí)踐站、紅色元素主題廣場(chǎng)等為載體打造新時(shí)代職工思想教育工作主陣地，并圍繞理論宣講、道德教育、文化培育三個(gè)方面，構(gòu)建起職工“三大思想教育平臺(tái)”，打通宣傳群眾，教育群眾、凝聚群眾的“最后一公里”。

　　強(qiáng)化分析管控。認(rèn)真落實(shí)中央、省委、集團(tuán)黨委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的要求，堅(jiān)持馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，強(qiáng)化輿情收集、分析研判、通報(bào)報(bào)告、督查檢查，把意識(shí)形態(tài)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同督查、同考評(píng)，牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、話語權(quán)；其次是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)管控，不斷提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的收集、預(yù)判、分析和處理能力，建立一套完善的網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處理機(jī)制，進(jìn)一步守好壯大“紅色”陣地，引導(dǎo)管控“灰色”陣地，亮劍遏制“黑色”陣地，凝聚起強(qiáng)大正能量。

　　創(chuàng)建“三大工程”，以品牌引領(lǐng)推動(dòng)黨政融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄能助力

　　精益思想培育工程。以精益思想為指導(dǎo)，將提升精益管理和構(gòu)建算賬文化納入黨委重點(diǎn)工作，作為深化黨政融合的新載體，實(shí)現(xiàn)黨政同耕“責(zé)任田”。其次是聚焦生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作，嚴(yán)格落實(shí)“盤清賬、責(zé)任明、找差距、激勵(lì)干、強(qiáng)執(zhí)行、增效益”和“講政治、觀念新、認(rèn)識(shí)清、站位準(zhǔn)、作風(fēng)硬、干勁足”兩個(gè)“十八字”要求，培育“一切成本皆可降”“干毛巾擰出水來”的新發(fā)展觀念，培育黨員干部在精益管理和算賬文化下謀事情的腦力、看問題的眼力。不斷探索構(gòu)建新機(jī)制、培育新模式的新路徑，推動(dòng)由“我想干什么”到“我能干什么”的轉(zhuǎn)變，徹底打破思維定式，推動(dòng)思想觀念轉(zhuǎn)變、能力素質(zhì)提升和方式方法改進(jìn)，切實(shí)肩負(fù)起“化成價(jià)值創(chuàng)造、工于品質(zhì)生活”企業(yè)發(fā)展使命的應(yīng)有之義。

　　專項(xiàng)調(diào)度賦能工程。找準(zhǔn)黨政融合的切入點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，加強(qiáng)公司日常調(diào)研督導(dǎo)，了解民情、掌握實(shí)情，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，變問題為課題，提升專項(xiàng)調(diào)度的針對(duì)性和實(shí)效性，靶向發(fā)力，做到精準(zhǔn)賦能。結(jié)合公司發(fā)展需要，將精益指導(dǎo)下的“算賬”文化、重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解、干部隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等與支部績效考核相融合，優(yōu)化支部黨建績效考核管理辦法及考評(píng)細(xì)則，做到制度賦能；改進(jìn)支部績效考核工作機(jī)制，針對(duì)基層支部暴露出的突出問題或問題比較集中的基層支部，量身定制解決方案，通過精準(zhǔn)調(diào)度，為支部破難題，開新局，變考核為激勵(lì)，變管理為服務(wù)，做到減負(fù)賦能。

　　“黨建+”項(xiàng)目創(chuàng)新工程。堅(jiān)決摒棄“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”思維，系統(tǒng)推進(jìn)“全覆蓋、多層次、立體化”的全員創(chuàng)新體系，推動(dòng)系統(tǒng)創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新、全員創(chuàng)新，努力打造創(chuàng)新型企業(yè)、培育智慧型員工。實(shí)施“黨建+”項(xiàng)目創(chuàng)新管理，大力推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的滲透融合，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目的調(diào)研論證和立項(xiàng)工作，該公司基層黨支部通過理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、載體創(chuàng)新，以“一支部一特色”創(chuàng)建工作為突破口，按照摒棄舊項(xiàng)目，鞏固好項(xiàng)目，培育新項(xiàng)目的要求，從管理、黨建、技術(shù)、安全等方面進(jìn)行創(chuàng)新，助推基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬，形成了黨建業(yè)務(wù)雙向融合黨建模式，將黨建的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。

　　打造“三支隊(duì)伍”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑根基、搭平臺(tái)、強(qiáng)服務(wù)

　　加強(qiáng)管理人才隊(duì)伍的選育。為助力企業(yè)發(fā)展蹚新路、開新局，該公司以“四零四查九度”管理理念為原則，結(jié)合工作實(shí)際，修訂完善了中層管理人員選拔任用管理辦法，堅(jiān)持在工作一線中發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、鍛煉干部，構(gòu)建與現(xiàn)代管理相匹配的職級(jí)體系；其次是嚴(yán)格落實(shí)《余吾煤業(yè)公司中層干部積分考核管理辦法（試行）》，突出嚴(yán)管厚愛原則，深入推進(jìn)干部一線鍛煉培養(yǎng)機(jī)制度，科學(xué)制定激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，將政治考核、作風(fēng)考核、實(shí)績考核相結(jié)合，強(qiáng)化考核結(jié)果在干部選拔和薪酬分配方面的運(yùn)用，充分調(diào)動(dòng)干部的工作積極性、創(chuàng)造性，努力打造了一支攻無不克戰(zhàn)無不勝的管理鐵軍。

　　加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的有力保障，該公司著力調(diào)整專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)，制定謀劃了詳細(xì)的專業(yè)技術(shù)人員教育培訓(xùn)工作計(jì)劃及培訓(xùn)考勤等制度，力求做到人員、內(nèi)容和時(shí)間“三落實(shí)”，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審各項(xiàng)政策，加大職稱評(píng)審?fù)扑]、申報(bào)力度。依托高應(yīng)力小組、瓦研中心、創(chuàng)新工作室等平臺(tái)，引進(jìn)培養(yǎng)了一批科技科研骨干和高水平科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，確保專業(yè)技術(shù)人才干得好、留得住、有發(fā)展。

　　加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍的儲(chǔ)備。完善師帶徒等技能人才梯次培養(yǎng)，通過實(shí)用技能或?qū)ｍ?xiàng)技能培訓(xùn)、職業(yè)技能競賽、崗位練兵活動(dòng)、參加國家和省級(jí)技能大賽等，打造了一批國家和省級(jí)技術(shù)能手、技能大師。不斷完善特長類技能人才專項(xiàng)培養(yǎng)和推選機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和挖掘各個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)秀特長技能人才，進(jìn)一步激發(fā)其特長潛力。健全人才激勵(lì)機(jī)制，按實(shí)績兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)，著力建立有利于人才脫穎而出的競爭激勵(lì)機(jī)制，讓創(chuàng)造力和活力競相迸發(fā)，形成奮發(fā)向上、爭干事業(yè)的良好氛圍。

　　持續(xù)深化“三抓”，切實(shí)提升黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力

　　抓支部發(fā)揮堡壘作用。牢固樹立“黨的一切工作到支部、一切工作靠支部”的鮮明導(dǎo)向，全面落實(shí)學(xué)習(xí)落在支部，創(chuàng)新用在支部，業(yè)績擺在支部，增強(qiáng)發(fā)展核心動(dòng)力。嚴(yán)格落實(shí)黨支部七項(xiàng)基本組織生活制度，通過開展“黨員先鋒行”活動(dòng)項(xiàng)目化管理、黨員積分量化管理、組建幫扶小組、支部書記蹲苗掛職鍛煉等方式，不斷加強(qiáng)黨組織規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化“示范點(diǎn)”創(chuàng)建，確保基層各黨支部組織建設(shè)齊頭并進(jìn)。

　　抓書記發(fā)揮頭雁作用。各黨支部書記切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、創(chuàng)新創(chuàng)效、改革發(fā)展中打頭陣、當(dāng)先鋒，帶領(lǐng)群雁接續(xù)奮進(jìn),實(shí)現(xiàn)開局破題、引領(lǐng)發(fā)展。其次各黨支部書記將精益指導(dǎo)下的“算賬”文化工作理念、工作思路等作為黨員的必會(huì)必知內(nèi)容，通過“三會(huì)一課”、主題黨日等載體，不斷加強(qiáng)精益管理和“算賬文化”的學(xué)習(xí)，將算賬思維潛移默化耕織到職工心田，不斷增強(qiáng)了黨員干部的算賬能力。

　　抓黨員發(fā)揮先鋒作用。充分發(fā)揮各黨員在本職工作中的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)黨員創(chuàng)新意思，深化黨員算賬理念，發(fā)揮黨員創(chuàng)新思想在前，行動(dòng)在前，引領(lǐng)在前的關(guān)鍵作用；加大考核力度，完善黨員積分考核制度，實(shí)時(shí)掌握黨員工作成效動(dòng)態(tài)信息，用實(shí)實(shí)在在的成績,踐行黨員先鋒作用，引導(dǎo)黨員用忠實(shí)、踏實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)和扎實(shí)的工作態(tài)度，抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落地、重點(diǎn)工作有力推進(jìn)、為民辦實(shí)事扎實(shí)開展，切實(shí)展現(xiàn)出余吾煤業(yè)黨員干部的新風(fēng)貌，贏得職工群眾最熱烈的掌聲。

　　征途漫漫，唯有奮斗。“十四五”新征程即將開啟，站在“兩個(gè)一百年”的歷史交匯點(diǎn)。潞安化工余吾煤業(yè)公司黨委將立足新形勢(shì)，把握新機(jī)遇，貫徹新理念，構(gòu)建新模式，以精益指導(dǎo)下的“算賬”文化為主線，奮楫逐浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，以更加優(yōu)異的成績?yōu)榧瘓F(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（郜麗娜）