潞安化工余吾煤業供電二隊：定制培訓 員工實現快速成長

　　 中原新聞網長治訊（李志偉 武越 劉東海）在潞安化工余吾煤業公司供電二隊會議室，8點班升井的檢修工正在畫檢修電路圖。畫完后，他們將電路圖交給書記，由書記進行點評。與此同時，在該隊井下變電所，跟班副隊長將備用高壓開關做了一個“故障”，讓配電工找出原因并解決。這是該公司供電二隊定制培訓的一個縮影。

　　 為何要開展這樣的定制培訓？該公司供電二隊現負責井下南區13座變電所、6處風機點、3個永久避難硐室和公司井下主排水系統的運行和檢修維護工作。隨著采區的不斷延伸，變電所數量逐年增加，所需配電工數量不足。而風機點數量不斷變化，所需局扇司機時多時少。這就導致配電工崗位缺人、局扇司機崗位有時人多的崗位不均衡現象。同時，在每年3-12月份一部分配電工需脫崗參加技術培訓，更加劇了崗位不均衡。針對以上原因，供電二隊推動實施了“一崗多能”，即一名職工能夠到多崗位上崗，避免人員不均衡，進一步提高人工效能。

　　 為了實現“一崗多能”，該隊首先開展了職工培訓取證工作，要求變電所、風機點看護人員必須取得配電工、局扇司機雙工種崗標資格證，機電維護工必須取得井下維修電工、配電工及局扇司機三個工種崗位資格證。目前，該隊現有配電工、局扇司機取得雙工種資格證有56人，完成進度88%。27名機電維護工全部取得三個工種崗位資格證，完成進度100%。

　　 在工作推進過程中，該隊發現一些工人雖然取得了多個工種證件，但上崗過程中技術能力欠缺，安全意識沒有新提升。該隊開展了職工思想教育和技術培訓，進一步提升員工技能和個人綜合素質。供電二隊隊長楊海林介紹：“我們培訓從基本的應知應會抓起，分管副隊長負責培訓，每名班組長包保五名員工，確保全隊人員應知應會達標。”同時支部積極發揮戰斗堡壘作用，做好職工思想教育工作，讓員工從思想上認識到安全和培訓的重要性，讓員工意識到培訓是提升個人素質的重要途徑，員工的價值在于懂得多、會的多、干的多，讓員工在學習技術上形成勤學多問，你爭我趕的氛圍。該隊黨支部書記李志偉介紹：“我們首先抓員工安全思想教育，目的就是讓職工做到“我要安全”，在開展險辨識過程中支部為騎車回家的20名職工配備了‘反光背心’；同時重點抓好技術培訓，隨著機電維護工的新老更替，一些新機電維護工技術薄弱，支部牽頭制定了培訓計劃，從設備的一個元器件開始，由淺入深，循序漸進。”該隊通過“井上井下學”、“單位家里學”、“線上線下學”的方式讓這員工更快更好的提升個人技術水平。

　　 這樣的定制培訓，取得了顯著的成效。今年以來，該隊所管轄的井下設備平穩運行，保證了井下供電系統的平穩運行。