潞安化工余吾煤業(yè)：讓人才成為發(fā)展“關(guān)鍵詞”

　　中原新聞網(wǎng)長(zhǎng)治訊（武越）今年以來，潞安化工余吾煤業(yè)公司緊緊圍繞人才理念，通過創(chuàng)新政策、搭建平臺(tái)、優(yōu)化服務(wù)，打出聚才、育才、用才的“組合拳”，全力推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。

　　拓寬人才源頭

　　走進(jìn)余吾煤業(yè)公司機(jī)修車間，技能大師姚紅斌正在給幾名電工授課，授課內(nèi)容是關(guān)于井下綜采機(jī)機(jī)頭發(fā)生故障的原因及處理方法，從圍坐在一起吃“小灶”的員工臉上，足以看出授課的效果，這與過去臺(tái)上講的索然無味，臺(tái)下聽得昏昏欲睡，形成了鮮明的對(duì)比。

　　青年員工是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)發(fā)展壯大的基石。該公司拓寬青年人才源頭，對(duì)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年員工進(jìn)行挖掘、孵化、培養(yǎng)。該公司在“大人才”體系中，分隊(duì)組、分工種、分層次進(jìn)行問卷調(diào)查，然后根據(jù)青年員工們“口味”和生產(chǎn)急需制定了詳細(xì)的實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃，由全員培訓(xùn)向精準(zhǔn)培訓(xùn)升級(jí)，由素質(zhì)培訓(xùn)向差異培訓(xùn)延伸，由地面培訓(xùn)向現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)覆蓋。

　　在培養(yǎng)青年人才過程中，該公司以實(shí)踐為課堂，把生產(chǎn)過程中遇到的實(shí)際問題“搬到”課堂，把現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)課堂，把問題當(dāng)教材，把難題當(dāng)課題，以提問、講解、討論相結(jié)合的方式，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解常見設(shè)備故障排除以及工作中遇到的技術(shù)難題，通過“培訓(xùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”，用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、討論、學(xué)習(xí)的方式，將理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐結(jié)合起來，讓“徒弟”在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中掌握業(yè)務(wù)要領(lǐng)，汲取更多的營(yíng)養(yǎng)，不斷提高各自業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，真正達(dá)到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用的目的。

　　搭建人才舞臺(tái)

　　“我是2020年來到余吾煤業(yè)，跟著師父一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)，跟著企業(yè)一步步成長(zhǎng)，從一名鉆機(jī)司機(jī)成長(zhǎng)為瓦斯治理研究中心的一名技術(shù)人員。感謝公司黨委給我們提供施展才華的舞臺(tái)。”97年的王邵波滿懷感恩地說。今年6月份，他通過參加瓦斯技術(shù)人才競(jìng)聘，脫穎而出。

　　發(fā)展之要，惟在得人。該公司搭建“創(chuàng)新工作室”“蘆盛亮勞模創(chuàng)新工作室”“周建偉創(chuàng)新工作室”“技能大師創(chuàng)新工作室”等多個(gè)技術(shù)創(chuàng)新孵化平臺(tái)，加快技術(shù)能手的培養(yǎng)從“1”到“1+1”“1+N”的裂變。

　　在此基礎(chǔ)上，該公司以技能競(jìng)賽為載體，堅(jiān)持常態(tài)化開展職工技能大賽、職工技術(shù)比武、崗位達(dá)標(biāo)等，為更多優(yōu)秀高技能人才脫穎而出搭建平臺(tái)。同時(shí)持續(xù)深化科技成果轉(zhuǎn)換，定期開展全員創(chuàng)新成果評(píng)比，對(duì)科技含量高、產(chǎn)生效益大、推廣價(jià)值高的成果原創(chuàng)人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在為他們發(fā)“紅包”的同時(shí)，還將他們納入領(lǐng)導(dǎo)干部和后備領(lǐng)導(dǎo)的“人才庫”，讓技能之才、實(shí)干之才、創(chuàng)新之才奮斗有舞臺(tái)、表現(xiàn)有機(jī)會(huì)、努力有回報(bào)。

　　激發(fā)人才效應(yīng)

　　如果說育才、用才體現(xiàn)為一種價(jià)值觀，那么如何愛才、惜才更體現(xiàn)為一種情懷。余吾煤業(yè)公司以愛才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、聚才的良方，積極營(yíng)造尊重、關(guān)心、支持各類人才的良好氛圍。

　　該公司在人才禮遇上下功夫，完善人才生活保障制度，從政治上、工作上、生活上關(guān)心人才的成長(zhǎng)。認(rèn)真傾聽技術(shù)人才在安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、生活保障等方面的訴求，積極開展勞模免費(fèi)體檢、生日送祝福活動(dòng)，建立領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系和定期走訪人才長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造留人良好氛圍。同時(shí)在名譽(yù)上，加大對(duì)技術(shù)能手、技能大師、勞動(dòng)模范等優(yōu)秀員工的推介和宣傳力度，擴(kuò)大影響力、提高知名度，讓高素質(zhì)人才“名利雙收”。據(jù)了解，僅“周建偉創(chuàng)新工作室”就累計(jì)培養(yǎng)工程師18名，培養(yǎng)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部6名，對(duì)外先后向集團(tuán)兄弟礦井輸送人才3名。

　　筑巢引鳳、聚才引智。在潞安化工余吾煤業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展的征程中，一大批優(yōu)秀人才，攻關(guān)在科研一線，奮斗在采掘一線創(chuàng)造價(jià)值！