中原新聞網長治訊(武越 樊勝杰)這是一支特別能吃苦、特別能戰斗的隊伍,他們憑借頑強的毅力、創新的精神、實干的行動馳騁在井下綜采工作面。他們就是潞安化工余吾煤業公司綜采一隊檢修班的“漢子”。
該班班組長牛曉峰帶領班組人員在接收新工作面、新設備時會做大量的工作,班組中的有經驗的工人師傅提出,對乳化液泵站現場實施精細化操作標準,從遠程供液乳化泵站源頭優化液壓系統,提高清洗過濾器和液箱的頻次,以及改造回液過濾器裝置,降低支架各部閥芯的磨損,延長配件的使用壽命,從而降低支架配件消耗費用。
該班組成員先后提出多個“金點子”并被公司采納,如“排水點設備改造,實現自動排水”避免不必要的人力浪費;對N1100回順沿空留巷內單體柱刷油并包裹保鮮膜作防銹處理,延長單體柱使用壽命,節約支護材料成本,減少職工更換單體柱的人力成本,也為以后公司推廣沿空留巷做為經驗推廣應用。
在材料管理上,該班組嚴格落實班組內的《材料管理及使用規定》,將材料消耗與職工激勵工資系數掛鉤,按照“誰領取,誰負責”的原則,從小事抓起,做到一根鐵絲、一個螺絲都必須合理利用或及時回收移交,避免浪費。同時,該班組鼓勵職工進行修舊利廢、小改小革,對壞舊的閥門、管線等進行合理修復。目前,該班組職工已經由過去的“壞就領新”轉變為“省下的就是掙下的”,從源頭上杜絕了浪費現象,降低了成本、提高了效益。
“李師傅,請你畫出前溜整部溜的安裝溜槽順序圖,并說出前溜每天檢修的必查部位和安全注意事項。”這是牛班長對當班前溜檢修工李師傅理論知識及實踐經驗抽查的一個場景。該班組把提高班組職工素質作為班組管理的頭等大事來抓,采取班前會提問、井下現場實戰和月底進行考試相結合的有針對性地訓練職工的基本功。副班長姜斌說:“班長不僅要求我們理論知識過硬,還要求我們現場實操技術個個過關。針對技能水平較低的職工,班組采取了分批次重點開展崗位技能培訓的方式,師帶徒形式現場指導、現場解決,不讓一名職工落后。”
班組中技術最過硬的電氣檢修工常晨不善言談,大家說他是“茶壺煮餃子——有嘴倒不出”。于是,電工常晨苦練PPT制作和CAD制圖,將自己掌握的技能以PPT的形式和CAD圖紙形式,圖文并茂、形象生動地傳授給年輕職工。除此之外,該班組還通過崗位練兵、PPT講解、每日一練、導師帶徒、周二五例會等多種形式開展技能提升。每當有新職工入班,牛班長都會安排有豐富經驗的師傅和他們結成“一幫一”對子,手把手教他們崗位操作技能和安全注意事項,使大學畢業生將理論與實際結合起來,盡快成為能獨當一面的技術人員。
該班組在2022年承擔了很多項重大檢修任務,他們勇于迎難而上,為綜采一隊的安全生產奠定了堅實的基礎。