潞安化工余吾煤業(yè)機運二隊：“機電工作小組”提素質 強檢修 穩(wěn)提升

　　人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。潞安化工余吾煤業(yè)公司機運二隊瞄準人才培養(yǎng)帶動隊組檢修能力提升目標，充分利用“李秀金技能大師工作室”專業(yè)人才和隊組高級技術，成立了“機電工作小組”，致力于員工培訓，提升機檢修工作，保證全年提升工作的平穩(wěn)運行。

　　據(jù)了解，“機電工作小組”制定了詳細的機電培訓計劃，利用周二五例會，組織機電檢修工進行現(xiàn)場培訓，以解決工作難點重點為突破口，圍繞機電設備故障率高、維修成本高等突出問題，探索維護檢修方法，確保提升安全工作有序進行。“我們主要要通過現(xiàn)場教學，讓每個機電工都能獨立處理故障，每季度都會對培訓的員工進行考試，真正的把我們的技術傳下去。”機電工作小組成員郝慧斌說到。

　　在培訓的同時，“機電工作小組”大力開展技術創(chuàng)新革新活動，對想學習新技術，探討疑難技術問題，有創(chuàng)新想法，職稱線下培訓等有需求的員工進行指導交流。

　　“我們要充分發(fā)揮工作小組的輻射引領作用，在新上有認知，在學上下功夫，在省上求創(chuàng)新。努力將‘機電工作小組’打造成為開展技能培訓、研發(fā)交流、人才培養(yǎng)的平臺。”該公司機運二隊隊長劉佳說道。

　　 武越 付智