潞安化工：錨定雙主業 跑出加速度

　　錨定雙主業 跑出加速度

　　潞安化工集團高質量發展紀實

　　風好正是揚帆時，奮楫逐浪天地寬。2022年，集團以高質量發展論英雄，錨定煤炭、化工雙主業，扛煤炭保供之責、攻扭虧減虧之戰、推管理變革之道、筑民生保障之盾，在“趕考”的新賽道上奮力趕超，高質量發展態勢更強勁、高質量發展動能更有力、高質量發展成果全員共享，全面開創了建設高質量發展的一流能化企業集團新局面。

　　三大標志性成果，

　　彰顯高質量發展強勁態勢

　　——煤炭產量首次突破億噸大關，跨入全國億噸煤炭企業行列，在國家能源保供中彰顯了堅定的“潞安擔當”。

　　——利潤總額首次突破百億元，同比增幅116.51%，價值創造能力大幅提升，在全省高質量發展中交上了優異的“潞安答卷”。

　　——以精益思想指導下的“算賬”文化為統領的管理體系重構，由思維變革推動生產方式和商業模式的轉變，對標挖潛、扭虧減虧、依法合規處理歷史遺留問題、真金白銀降負債等創造歷史最好水平，在統籌質的提升和量的增長中夯筑了厚實的“潞安根基”。

　　這“三大標志性成果”是潞安化工交出的一份優異答卷，也是一張令人振奮的成績單。

　　煤行萬里路，保供一條心。一年來，集團能源保供戰線上，滾滾“烏金”源源不斷地通過皮帶運往地面，一列列滿載煤炭的“長龍”駛出礦區并通過鐵路運往全國各大電廠。潞安化工以“絕不能讓國家為煤發愁”的國企擔當，圓滿完成煤炭增產保供任務和電煤保供任務。

　　高河能源公司和新元公司通過 “國家首批智能化示范建設礦井”驗收。“過去我們一個組共有120人，現在減少到90人，重體力勞動的工種明顯減少，自動割煤、記憶割煤等技術讓全班組的勞動強度下降，設備的實時監控更是讓我們井下工人的精神不用高度緊張。”新元公司綜采二隊二組組長魏吉說。新元公司是山西省首座5G礦井，一年來，該礦持續深化5G+工業互聯網、采掘智能化工作面、AI智能分析、井下物流一體化派送等場景應用，用智能化解決了安全生產實際問題。

　　2022年，煤基清潔能源公司交出了一份優異的扭虧減虧答卷：油化產品產量完成100多萬噸，首次全年達到滿負荷生產，創造了投產以來最好水平；2022年年度、月度、單日產量均創造歷史最優；噸油成本相比2019年下降30.6%；營業收入同比增長87%。

　　潞安化工機械集團生產的晉華爐3.0入選第六批國家級制造業單項冠軍，位列國內年度增量市場首位。“2022年，我們強化創新引領，加強智能化改造，緊跟產業轉型，積極開拓市場，運營水平創歷史新高。全年訂貨同比增長58.72%，產量同比增長52.91%，產值同比增長57.18%，利潤同比增長61.46%。”潞安化機集團總經理李廣民說。

　　2022年，煤基合成油公司尿素產量達到33萬多噸，超產4000余噸；11月，潞安牌尿素單月銷售額首次突破億元大關，公司市場競爭力顯著增強。

　　多元板塊不斷細化成本管控、拓寬創效路徑，經營運行質量穩步提升。

　　科技創新激發新活力，2022年集團獲得授權專利545項，參加制定國家（行業）標準14項，獲獎數量和質量均創歷史新高。

　　三重保障性措施，

　　培育高質量發展新動能

　　管理是企業發展的永恒主題。一年來，精益思想指導下的“算賬”文化在集團高質量發展的征程中彰顯著厚重底色，也成為潞安化工最具特色的管理創新名片。

　　以“算賬”文化為統領，集團制定了《潞安化工集團2022年度“全面預算、績效考核、薪酬分配”一體化融合實施方案（試行）》，構建全覆蓋、全維度、全員、全鏈條工作體系，精準推進、靶向指導，嚴細落實、持續提升。推進全面預算管理工作，各級次全部編制實施一體化融合清冊，實現 “橫向到邊全覆蓋、縱向到底全貫通”；推進全員績效考核工作，健全以效益為中心的考核體系；優化完善薪酬與效益掛鉤機制，圍繞全面預算“基準值”“奮斗值”“挑戰值”，設置薪酬分配“基準線”“奮斗線”“挑戰線”，激勵各單位“跳起來摘桃子”，創造更多價值，收獲更大效益。

　　改革是企業發展的力量源泉。2022年2月，國務院國資委評定的“國有企業公司治理示范企業”名單公布，潞安化工集團作為山西省唯一一家入選企業榮登榜單；同年8月，集團申報的《潞安化工“六位一體”決策工作模式建設與運作》入選了國務院國資委“國企改革三年行動典型案例”，沉甸甸的榮譽是集團貫徹落實國企改革三年行動的有力注腳，在中國特色現代企業制度成熟定型的時代洪流中，形成了國有企業公司治理的“潞安經驗”“潞安樣板”。2022年是國企改革三年行動收官之年，潞安化工高質量收官，深化改革提質增效專項行動年度工作任務全面完成。

　　安全是企業發展的必由之路。2022年，集團深入開展“強作風、抓落實、防風險、保安全護航黨的二十大行動”，全力推進“六查”工作法，試點家企聯動的“安心”獎勵，及時召開安全生產警示教育專題會，安全生產保持穩定健康發展態勢。2022年9月，集團提出了設立家企聯動的“安心獎勵”工作思路，漳村煤礦作為先行推廣的試點礦井單位之一，根據員工在企業表現，每月向父母及配偶持有的“安心卡”發放“安全孝心（愛心）”獎金。“不同于以往親情說教等形式，這次是以真金白銀激勵的手段，將親情融合安全管理真正落到了實處，既能推動安全管理模式的創新，同時還體現了算好‘安全’這本大賬的決心，全面保障企業安全高效發展。”漳村煤礦礦長梁安文說。

　　多項暖人心實事，

　　共享高質量發展成果

　　民生是最大的政治。集團始終把關愛、保障和改善民生作為根本任務放在心上、抓在手上、落在實處，在全方位推動企業高質量發展這場“大考”中交出一份讓員工群眾滿意、自豪的答卷。

　　——集團惠民健康體檢持續開展并拓展為家人共享，共享率達28.6%。北大醫療潞安醫院體檢“遠征軍”還深入位于晉中市的新元公司，為5100余名員工開展“全員惠民體檢”工作。

　　——為21名省級以上勞模、30戶困難員工家庭發放慰問金；為12名困難員工家庭發放醫療費用補助金；為93名困難家庭子女發放助學金。

　　——通過“理實一體化”培訓的方式，完成在崗員工技能培訓3萬余人，開展技能等級認定培訓考核6000余人，取證人數達4500余人，高技能人才占比同比去年增加4.86%。

　　——礦區通勤車全部免費乘坐，并進一步優化“侯堡-長治”通勤車線路和站點設置，滿足員工群眾的通勤需求。

　　各基層單位也通過常態化開展 “我為群眾辦實事”，辦成了一批好事實事。

　　“呀！新停車場建好了。”為解決員工停車難問題，司馬煤業公司、余吾煤業公司、太原化工新材料公司急員工之所急，想員工之所想，新建擴建停車位，方便員工停車出行。

　　常村煤礦為從事井下作業的一、二線員工配發了3500余個具有保溫功能的不銹鋼“暖心水壺”，并在井口安裝了礦物質凈水設備，做好井口24小時熱水保障工作，讓大家在井下崗位上也能喝上熱開水。

　　集團本部及各基層單位為方便廣大員工綠色出行，在礦區內安裝了新能源汽車充電樁。

　　集團積極履行社會責任，以“共克時艱、守望相助”的大愛情懷，堅決打好疫情防控阻擊戰；精準幫扶壺關、神池，提升了老百姓滿意度認可度；為300多戶小微企業和個體工商戶減免房租300多萬元。

　　追風趕月莫停留，平蕪盡處是春天。一個個成果、一項項措施、一件件好事，夯實了企業高質量發展的根基，也為潞安化工開啟新征程注入強大動能。邁進新的春天，集團上下將勇毅前行、篤定前行，推動“潞安化工”巨輪奮楫揚帆、行穩致遠。