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3047798688@qq.com潞安化工余吾煤業(yè)公司始終將創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和人才強(qiáng)企工程，厚植創(chuàng)新生態(tài)，拓平臺，促轉(zhuǎn)化，增活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。
創(chuàng)新體系夯實(shí)創(chuàng)新高地
該公司以“一高地、三評比、六平臺、七小組”打造具有余吾特色的“1367”創(chuàng)新管理體系。持續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)新高地”建設(shè)，展示公司歷年取得的專利、獲獎成果及優(yōu)秀創(chuàng)新項(xiàng)目，弘揚(yáng)余吾創(chuàng)新精神，引領(lǐng)余吾人接力創(chuàng)新、薪火相傳。充分發(fā)揮“蘆盛亮勞模創(chuàng)新工作室”、“周建偉創(chuàng)新工作室”和“李秀金技能大師工作室”作為創(chuàng)新平臺的引領(lǐng)帶動作用，發(fā)揮蘆盛亮、孫志成、李秀金、宋文禮“技能大師”的創(chuàng)新“頭雁”效應(yīng)，激發(fā)干部員工全員創(chuàng)新的“雁群活力”。
創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人。該公司注重科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，牢牢抓住人才“第一資源”。打造人才梯隊(duì)建設(shè)示范工程，堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉人才、從成功案例中挖掘人才，打造綜合素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍；聚力培育自主專職研發(fā)隊(duì)伍、實(shí)戰(zhàn)型專家隊(duì)伍、群眾性小改小革隊(duì)伍等“三支隊(duì)伍”。
“公司今年加大智能裝備工程師等技術(shù)人才培養(yǎng)力度，定期舉辦專題講座、對標(biāo)學(xué)習(xí)等活動，實(shí)現(xiàn)專業(yè)與崗位、理論知識與現(xiàn)場實(shí)際、專業(yè)素質(zhì)提升與終身學(xué)習(xí)的對接，培養(yǎng)符合礦井發(fā)展需要的創(chuàng)新型人才。”該公司自動化科科長王晶晶對記者說。
此外，該公司廣泛開展“師帶徒”技能傳承、“
五小”等競賽活動，使充滿活力的小改小革人才在礦區(qū)遍地開花，形成全員創(chuàng)新的“雁陣效應(yīng)”。
創(chuàng)新管理營造創(chuàng)新生態(tài)
該公司不斷創(chuàng)新管理方式，建設(shè)具有余吾煤業(yè)特色的創(chuàng)新生態(tài)。每季度召開創(chuàng)新評比，分現(xiàn)場應(yīng)用類、管理提升類、黨建工作類對創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行收集、匯總和評比，7個(gè)專業(yè)組用專業(yè)的評判為入選創(chuàng)新項(xiàng)目做出具體建議指導(dǎo)，幫助創(chuàng)新項(xiàng)目優(yōu)化完善，真正釋放出創(chuàng)新創(chuàng)效的能量，為礦井生產(chǎn)經(jīng)營和黨建各項(xiàng)工作的迭代升級注入源頭活水。
該公司秉持全員創(chuàng)新理念，全面推動論文發(fā)表和專利申請，加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的管理、保護(hù)和利用，服務(wù)創(chuàng)新型礦井建設(shè)；加強(qiáng)與高等院校、科研院所合作，吸收引進(jìn)、創(chuàng)新應(yīng)用行業(yè)前沿技術(shù)，向國內(nèi)頭部礦井對標(biāo)看齊。正確處理好創(chuàng)新與應(yīng)用的關(guān)系，狠抓創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，建立常態(tài)化、長效化的成果驗(yàn)收考核、評定、推廣和交流長效機(jī)制，各專業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，制定創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用計(jì)劃并有效實(shí)施，在公司上下營造良好的科技創(chuàng)新和應(yīng)用見效環(huán)境。
同時(shí)，該公司堅(jiān)持用好科技優(yōu)惠政策，強(qiáng)化對研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除和高新技術(shù)企業(yè)優(yōu)惠政策的享受，加大研發(fā)投入，加大節(jié)稅力度，用節(jié)約下來的資金繼續(xù)投入研發(fā)，形成創(chuàng)新發(fā)展正循環(huán)。今年公司將探索科技項(xiàng)目投入收益評價(jià)體系，創(chuàng)新實(shí)施科技
成果收益分配機(jī)制，進(jìn)一步激勵和促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，使科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成為強(qiáng)力助推企業(yè)安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、能耗雙控的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
創(chuàng)新激勵驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展
該公司加大對創(chuàng)新工作的激勵力度，結(jié)合各類評先選優(yōu)工作對一般性成果、重大成果、發(fā)明專利、科技論文進(jìn)行分級獎勵，激發(fā)各單位和各級人才的創(chuàng)新創(chuàng)造積極性，點(diǎn)燃干部職工心中的創(chuàng)新火花。
同時(shí)，將創(chuàng)新工作與精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化有機(jī)結(jié)合，緊扣“項(xiàng)目為王、創(chuàng)新為上”，全面推進(jìn)實(shí)施精益創(chuàng)新項(xiàng)目，引導(dǎo)和激勵員工積極投身精益化創(chuàng)新相關(guān)工作。
“全年共完成創(chuàng)新項(xiàng)目292項(xiàng)，實(shí)施“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目452項(xiàng)，發(fā)表論文及文章136篇，取得專利授權(quán)86項(xiàng)，獲獎創(chuàng)新成果53項(xiàng)。”公司職代會對2022年公司創(chuàng)新工作成果做出了總結(jié)，這是過去的成績和底色，也是該公司“而今邁步從頭越”的自信和底氣所在。該公司深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，是提升企業(yè)核心競爭力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的必由之路，也必將為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的“標(biāo)桿示范型”煤炭領(lǐng)軍企業(yè)建設(shè)新局面交出優(yōu)異的創(chuàng)新答卷。
黃廉清 肖偉
