潞安化工余吾煤業綜掘三隊：瞄準目標 奮勇爭先

　　在潞安化工余吾煤業公司價值創造一體化融合績效考核情況公示中，該公司綜掘三隊獲得井下一線排名第一的好成績，讓我們跟隨記者的腳步，來看一看綜掘三隊是怎么實現這一目標的。

　　科學規劃，確立目標。該隊通盤考慮全年安全生產目標任務，確立了2023年基礎目標值、奮斗值、挑戰值。圍繞這一目標，該隊在進尺、工效等方面下功夫，優化現場管理，創新工藝。同時，根據安全生產需要，合理變更支護方式，縮小排距，加強支護；提前做好再安設一部皮帶的各項準備工作等。

　　謀劃突破，全力以赴。經過綜合評定，該隊將2月份作為進尺提升突破月，為此，他們從提高工效入手，一方面在崗前儀式充分調動職工積極性、主動性，增強隊組凝聚力和集體榮譽感；另一方面在原有計分標準上，增加了正規循環激勵制度，生產班完成3排或出4排渣，支護2排后，其余的掘進工作全部按雙倍計分。

　　合理調配，保障出勤。該隊在保證兩個生產班正常運轉的前提下，每班抽調兩名技術骨干到八點班進行支護掘進，保證8點班也有進尺。同時，在保證檢修的前提下，從檢修班抽調兩名經驗豐富的檢修工分別在零點班、四點班跟班巡檢，遇到故障及隱患時，能夠及時處理，縮短影響時間。

　　優化管理，創優條件。該隊在巷道底板稀渣管理上加大力度，要求生產班在出渣時必須將巷道底板及兩幫渣推凈，看機尾工下班前必須將機尾往里全斷面底板渣清理干凈，有效控制了底板淤泥，為拉機尾創造好的條件，杜絕了以前拉機尾后跑道陷入淤泥中重新吊跑道的現象，提高了工時利用率，也為下一個班拉架創造了很好的條件。

　　趙江濤 楊利軍