潞安化工余吾煤業綜采一隊：立志超越敢為先

　　余吾煤業公司綜采一隊攻堅克難、英勇善戰，用鋼鐵般的意志和實際行動踐行著安全高效采煤諾言。在集團2023年勞動模范表彰會上，該公司綜采一隊榮獲“工人先鋒號”榮譽稱號，被授予全集團唯一一家最強采煤隊。

　　余吾煤業公司綜采一隊：向管理要效益，嚴抓現場管控，緊盯動態達標，克服了高應力、疫情等因素影響，高質量完成公司第一條沿空留巷的施工。同時，以效益論英雄，全年人工工效91.2噸/工，節約材料費用78.47萬元，高標準完成挑戰目標，為奮力開創高質量發展的“標桿示范型”煤炭領軍企業貢獻了力量。

　　余吾煤業公司綜采一隊面對井下地質條件復雜、膠順頂板壓力大等不利因素，堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，突出安全管理，超額完成安全生產任務。

　　加強安全教育 提高安全意識

　　 該隊組匯集了從事多年綜采工作的熟練工、從各高等院校畢業的大學生，他們優勢互補，迸發出強大的戰斗力。針對隊伍實際，該隊組強化安全管理，加強安全教育，利用崗前儀式對員工進行安全文件、每日一題、安全宣誓與集體安全確認教育學習。

　　 學習之初，隊里也碰到過不理解和有抵觸情緒的員工。“有一個隊員，從采煤機司機、液壓支架工、大溜檢修工到轉載機檢修工等全部干過，是個多面手。可是有一毛病，就是對安全知識的學習不上心，覺得沒什么用。有一次他因為不安全行為被通報批評，找我和支部書記理論。我們跟他擺事實、講道理，語重心長地告誡他‘安全搞不好，全部都是零’。”綜采一隊隊長王曉鵬告訴記者。在干部的諄諄教導和工友的耐心幫助下，這名員工終于被說服，從此積極投入到學習安全知識和業務的鉆研中，不僅成了檢修技術能手，還成了安全標兵。

　　強化組織管理 打造“綜采鐵軍”

　　 綜采一隊響亮地提出 “歷經霜雪豐羽翼，立志超越敢為先”的口號，以班組為抓手，制定了科學嚴細的 《綜采隊管理制度》《安全生產標準化管理制度》等一整套管理制度體系。隊組管理人員明確分工、落實責任、按章執行、嚴格獎罰，將每一項工作標準、技術標準細化落實到各個班組、每個員工，并及時協調解決生產中遇到的各類問題和難題。

　　 綜采一隊大處著眼、小處著手，大到工作面的“三直一平兩暢通”，小到工作面跑、冒、滴、漏，再到兩巷單體支柱及管線的支護、捆綁等均從嚴從細，實行全員、全過程、全方位的安全生產標準化動態達標管理，創造了突出業績，被集團多次授予“工人先鋒號”、“模范集體”、“先進班組”等榮譽稱號。

　　致力改革創新 推動標準化建設

　　 為了提升安全生產標準化水平，該隊積極開展技術創新，有效提高了設備的安全性和可操作性，為隊組員工實現價值提供了平臺。

　　 在N1100工作面回采中，頂板較好時創新試驗使用廢舊鋼絲繩及鋼帶代替大板上料，按照每刀煤上料4根、每天4刀煤計算，每月可節約上料成本11余萬元，提高了工時利用率，增強了安全性。

　　此外，綜采一隊深入開展“黨員示范責任區”活動，鼓勵大家向崗位標兵看齊，爭做業務能力過硬、技術熟練的優秀員工；組織開展“崗位練兵、爭做崗位能手”活動，掀起“比遵章、比質量、比安全、比任務、比落實、比效益”的“六比”競賽，大大提高了隊伍的執行力，使隊組建設邁上新臺階。

　　張京 楊利軍 韓杰