古城煤礦：深入推進安全雙重預控體系 全方位做好安全生產工作

　　今年以來，古城煤礦從整體提高安全管理水平、共同構建大安全格局兩部分著手，以完善制度體系建設為重點，持續加強安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預控體系建設，通過細化安全管理、嚴查事故隱患、加大培訓力度等，不斷壓實安全責任，為各項安全生產工作提供有力保障。

　　該礦通過不斷摸索實踐，夯實安全風險分級管控，對“1+4+1+N”的安全風險分級管控體系進行補充完善。以年度辨識、專項辨識、崗位辨識、變化因素辨識為基礎，開展年度、月度、半月度、帶班、日常風險辨識評估工作，嚴格落實安全風險分級管控責任，認真梳理作業區域、環境及生產過程中存在的各項安全風險，保證安全生產工作順利進行。另外，“我們定期每天下午召開風險動態分析研判會，對次日風險進行分析研判，由安全部形成風險動態管控清單，明確管控層級、管控措施及管控責任”。安全部負責人向記者介紹到。同時，該礦全面推行“結合部”安全風險管控，緊抓關鍵、薄弱環節，從人員、設備、材料、方法、環境、信息等6個方面進行精準發力，對“結合部”辨識出的風險，制定具體的管控措施，實現“結合部”風險管控到位，進而降低事故發生的可能性和后果的嚴重性，確保各項安全風險處于受控狀態，堅決防范遏制各類生產安全事故發生。

　　此外，自該礦安全生產大檢查“百日攻堅”行動開展以來，一是持續筑牢事故隱患排查治理體系，強化隱患分析治理水平，堅持對標對表查擺問題隱患，針對排查到的隱患深入“五五”分析，剖析出隱患產生的根本原因，再“對癥下藥”制定整改方案和防范措施，杜絕之前“蜻蜓點水”式分析，并加大干部跟班、帶班管理力度，確保井下薄弱地點、薄弱環節實現24小時無死角、無間隙管理，最終實現從根本上解決問題，從根本上消除隱患。二是隱患分析溯源機制的建立，更進一步理清了隱患產生的責任問題，為隱患從根本上治理提供了方向。截至目前，該礦的隱患排查整改工作取得重大進展，隊組安全事故、“三違”行為數量明顯下降，到期隱患整改率達95%。

　　在今后的工作中，古城煤礦將進一步壓實安全生產主體責任，持續調動各級管理人員主動作為，認真踐行“一線工作法”，不斷強化各科室、各隊組、各層級、各環節、各崗位的安全風險管控能力，提升隱患排查治理質量，全力向實現2023年安全奮斗目標奮力沖刺。

　　孫超 靳濤