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3047798688@qq.com要想知道梨子的滋味，必須親口嘗一嘗；要想把活兒做精，必須先干一干。在推進企業對標挖潛中，必須對標才能“挖”出智慧的靈光；只有干起來，才會接觸問題和困難，“挖”出辦法和技巧來。這是近日在潞安化工余吾煤業公司采訪時的一點體會。
5月24日，在余吾煤業公司選煤廠采訪時看到這樣一組數據：1-4月累計回收塊煤50768噸,累計產值2340余萬元，節約排矸費用170余萬元。同時，他們加強洗精塊產品工藝改造，截至4月底，累計生產塊精煤11160噸，大大緩解了集團化工用塊煤供應的壓力。另外，他們在滿足用戶煤質指標的前提下，采取保供配煤增效措施，精準摻配混煤進行銷售，1—4月份累計置換優質市場商品煤資源21.56萬噸，增加了企業收入。之所以能取得這樣的成績，是他們通過對動篩矸石再選系統優化、調整市場營銷策略的結果。
今年以來，該公司抓住“質量、效益”兩條主線不放松，以 “開局就是決戰、起步就是沖刺”的姿態，多角度入手，實施精益化管控措施，打出效益組合拳，經營效益和管理水平全面提升，主要經營指標均創歷史同期最好水平。
對標提升是一個持續創新和優化的過程，需要企業建立長效管理機制。該公司堅持“目標引領、問題導向、挖潛增效”的原則，開展對標提升，制定了“十大重點對標挖潛項目”，并編制了對標網絡圖，由主要領導親自掛帥，各系統負責人、技術骨干全程參與，形成了“公司層面立標桿、管理科室抓指導、基層隊組搞建設”的“三維一體”對標工作體系。
為了確保十大項目早點落地見效，他們“走出去”對標學習，先后到陜西煤業股份有限公司、山東能源集團等企業開展了綜合性對標，并根據外出學習經驗，擬定對標挖潛項目161項。“下一步，我們將結合礦井實際，以智能化發展為依托，以提升員工素質為抓手，抓好‘降本增效、減人提效、提質提效’工作，推動礦井安全高效發展。”采訪中，該公司自動化科科長王晶晶說。
思想決定行動，方向決定道路。該公司圍繞成本壓降，眼睛向內，苦煉內功，步步為營，做好增量，積極推行精益項目，實現項目價值最大化。據了解，在生產過程中，遇到煤體破碎頻繁、高頂巷道的煤巷掘進工作面，他們創新采用了 “半排支護工藝”，有效縮小了空頂距，并在不影響掘進速度的前提下，支護材料成本下降28%，每米節約成本650元左右，先后在五個工作面試驗了320米，節約成本近20余萬元。同時，他們還推行“深淺孔卸壓技術”，將應力較高的煤巷迎頭20個孔深15米的卸壓孔優化為3個18米的卸壓孔和17個13米的卸壓孔，單日卸壓孔進尺減少25米，在同等治理效果的前提下,單巷每日節省施工成本1455元,每月共計節約成本13.3萬元。
“1—4月份，公司共收集各專業組精益項目22項，已開工驗收43項，其中包含2022年未結項的29項，結項驗收項目23項，可確認的經濟效益1370余萬元。”該公司企管科科長鞏躍斌告訴記者。
成本線就是生命線，面對當前市場嚴峻的形勢，該公司本著安全上可靠、經濟上合理、設計上可行的原則，不斷探索降本提效方法途徑，對開采技術、系統優化、新技術應用等進行深入探討，在精益管理上強融合，推動各類資源要素向主責主業集中，構建更加適應市場變化的生產經營管理機制。
該公司掘進調度負責人蘆盛亮告訴記者，今年以來，他們持續優化掘進工作面 “一面一策、一段一策”方案，進一步細化形成了22種支護方案，實現了復雜地質條件下快速掘進新突破，掘進效率提升了15%。為充分發揮‘131’掘進調度功能，該公司生產科主動對掘進工作面影響進尺的因素進行收集、匯總，并提前準備有效轉化，大大縮減了各類因素對掘進進尺的影響，實現安全與進尺雙提升。在2月份巖巷掘進創造單月進尺300.6米紀錄后，4月份又創造了巖巷快速掘進單月進尺305.8米的新紀錄，為全公司以巖保煤工程提供了基礎。
此外，該公司進一步優化升級本煤層瓦斯治理工藝與技術裝備，并持續推行瓦斯多級利用，通過引進小型定向鉆機，配合普通鉆孔消除煤層縱向空白，同時，利用千米定向鉆機羽狀分支孔有效消除工作面中部空白帶，實現了瓦斯的精準、全覆蓋抽采。
“我們實施瓦斯抽采鉆孔‘1341’精細化管理模式，持續推進一鉆一視頻，強化鉆孔‘三級’驗收考核，推行二次提濃、規模造穴、分類管控，實現了鉆孔精細化管理，從而使新施工鉆孔巷道支管抽采濃度穩步提升至30%以上。”該公司抽采科科長葉川介紹。
與此同時，該公司北風井乏風氧化發電工程也已全面投運，中央區五臺瓦斯發電機組進行大修改造……隨著一系列瓦斯綜合利用項目的投運，該公司已全面實現井下抽采瓦斯“低負壓乏風氧化、高負壓瓦斯發電”瓦斯利用格局。截止目前，累計爭取到瓦斯利用補貼3100余萬元。
唯“細致者”進，唯“探索者”強，唯“創新者”勝。余吾煤業公司牢固樹立精益思想，堅持從大處著眼、小處入手，以經營管理這一硬核杠桿，撬動礦井提質創效巨大潛能，擘畫了一幅余吾煤業深挖內潛、創新求進、高質量發展的宏偉藍圖。
劉明星 常偉
