潞安化工高河能源召開(kāi)周二調(diào)度會(huì)

　　6月6日，高河能源召開(kāi)周二調(diào)度會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各單位負(fù)責(zé)人參加。

　　會(huì)上，安全調(diào)度通報(bào)了隱患排查情況及“不安全行為”查糾情況；生產(chǎn)技術(shù)部、地測(cè)部、抽采部匯報(bào)了重點(diǎn)工作完成情況，通報(bào)了隱患高質(zhì)量整改情況，并對(duì)本周工作進(jìn)行了安排；安全部、調(diào)度室、安標(biāo)辦、黨建調(diào)度、企管部五個(gè)宏觀部門(mén)通報(bào)了上周重點(diǎn)工作督查情況，對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修、瓦斯治理等方面工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

　　會(huì)議指出，一是要進(jìn)一步提升安全警示教育質(zhì)量。在開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，各單位要認(rèn)真開(kāi)展安全警示教育，嚴(yán)格按照要求收集安全警示教育片，有針對(duì)性吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力。二是要進(jìn)一步提升井下工程質(zhì)量。各業(yè)務(wù)單位要將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到日常質(zhì)量監(jiān)督管理中，嚴(yán)格材料使用、作業(yè)工序、項(xiàng)目驗(yàn)收的全過(guò)程質(zhì)量管控，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，進(jìn)一步夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，從源頭上保障工程質(zhì)量。三是要進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)機(jī)電管理工作。各基層單位要扎實(shí)做好機(jī)電設(shè)備完好管控、設(shè)備防潮管理，設(shè)備檢維修管理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)表填寫(xiě)，發(fā)揮檢修記錄、日志對(duì)工作的促進(jìn)作用；要根據(jù)實(shí)際情況，完善行人過(guò)橋相關(guān)制度要求，并嚴(yán)格按照要求對(duì)行人過(guò)橋進(jìn)行摸排改進(jìn)，確保行人過(guò)橋安全可靠。四是要進(jìn)一步健全瓦斯抽采長(zhǎng)效機(jī)制。通風(fēng)、抽采等部門(mén)要培養(yǎng)系統(tǒng)思維，善于分析瓦斯抽采問(wèn)題背后深層次原因，制定針對(duì)性措施，從源頭上解決問(wèn)題，確保瓦斯抽采到位；要堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，總結(jié)瓦斯抽采經(jīng)驗(yàn)做法，建立瓦斯抽采長(zhǎng)效機(jī)制。

　　會(huì)議要求，各業(yè)務(wù)單位要深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展井下排水摸排，及時(shí)疏通排水管路，并通過(guò)加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)、定期檢查排水設(shè)備設(shè)施、強(qiáng)化煤泥管控，進(jìn)一步提高職工應(yīng)急處置能力，切實(shí)做好排水設(shè)備日常運(yùn)行和維護(hù)工作，確保特殊時(shí)期井下排水順利；要通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)良好習(xí)慣，進(jìn)一步加強(qiáng)文明生產(chǎn)管理工作，真正實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)管理的大提升和員工精神面貌的大改觀；要嚴(yán)格落實(shí)“完善責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、追究責(zé)任、持續(xù)改進(jìn)”閉環(huán)管理機(jī)制，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，引導(dǎo)職工群眾通過(guò)正規(guī)渠道表達(dá)訴求，切實(shí)保障公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

　　（趙宇）