6月6日,高河能源召開周二調度會,公司領導班子成員及各單位負責人參加。
會上,安全調度通報了隱患排查情況及“不安全行為”查糾情況;生產技術部、地測部、抽采部匯報了重點工作完成情況,通報了隱患高質量整改情況,并對本周工作進行了安排;安全部、調度室、安標辦、黨建調度、企管部五個宏觀部門通報了上周重點工作督查情況,對本周重點工作進行安排部署。公司領導圍繞安全生產、設備檢修、瓦斯治理等方面工作進行了強調。
會議指出,一是要進一步提升安全警示教育質量。在開展安全生產月活動中,各單位要認真開展安全警示教育,嚴格按照要求收集安全警示教育片,有針對性吸取事故教訓,切實增強安全責任意識,提高安全生產應急處置能力。二是要進一步提升井下工程質量。各業務單位要將質量管理標準化工作貫穿到日常質量監督管理中,嚴格材料使用、作業工序、項目驗收的全過程質量管控,持續推進質量管理科學化、標準化、規范化,進一步夯實標準化基礎工作,以工序質量促工程質量,從源頭上保障工程質量。三是要進一步做細做實機電管理工作。各基層單位要扎實做好機電設備完好管控、設備防潮管理,設備檢維修管理等工作,嚴格執行現場報表填寫,發揮檢修記錄、日志對工作的促進作用;要根據實際情況,完善行人過橋相關制度要求,并嚴格按照要求對行人過橋進行摸排改進,確保行人過橋安全可靠。四是要進一步健全瓦斯抽采長效機制。通風、抽采等部門要培養系統思維,善于分析瓦斯抽采問題背后深層次原因,制定針對性措施,從源頭上解決問題,確保瓦斯抽采到位;要堅持“當下改”與“長久立”相結合,總結瓦斯抽采經驗做法,建立瓦斯抽采長效機制。
會議要求,各業務單位要深入現場開展井下排水摸排,及時疏通排水管路,并通過加強崗位技能培訓、定期檢查排水設備設施、強化煤泥管控,進一步提高職工應急處置能力,切實做好排水設備日常運行和維護工作,確保特殊時期井下排水順利;要通過強化責任意識,培養良好習慣,進一步加強文明生產管理工作,真正實現文明生產管理的大提升和員工精神面貌的大改觀;要嚴格落實“完善責任、落實責任、追究責任、持續改進”閉環管理機制,進一步壓實責任,引導職工群眾通過正規渠道表達訴求,切實保障公司安全生產平穩有序。
(趙宇)