潞安化工高河能源：公司主要領導到基層開展創新工作調研

　　6月25日，高河能源公司主要領導到基層開展創新工作調研，先后深入聯系點綜掘一（1）隊、綜采二隊工房現場查看了隊組創新工作開展情況，了解了創新項目成果和推廣成效。隨后，該公司主要領導認真聽取了“一中心四平臺”相關負責人上半年創新工作匯報。

　　調研強調，要全力推進創新工作深入開展，帶動形成“人人想創新、人人會創新”全員參與創新良好氛圍。一是要深刻理解“一中心四平臺”設置的科學性。通過雙創中心的統籌和管理，設置的四個創新平臺既各有專長、又相互促進，全面涵蓋了公司所有創新項目，清晰的分類能夠有效推動創新項目從立項到落地推廣。二是要熟知了解“一中心四平臺”的工作流程。“一中心四平臺”從創新項目的調研、立項到實施、驗收、評審、推廣都有清晰科學的工作流程，各單位要認真向員工講解參與創新的工作流程，幫助員工更好的了解創新、參與創新。三是要發揮好黨建創新平臺和管理創新平臺作用。黨建創新平臺和管理創新平臺促進了創新項目更加多元化，是技術創新平臺和“五小”創新平臺的拓展。各單位要更好的發揮黨建創新平臺的引領作用，發揮好管理創新平臺的管理效能，更好的促進了公司高質量發展。四是要認識到科技創新平臺的重要性?？萍紕撔缕脚_推動的是公司重大項目的實施，解決的是制約礦井發展的重大問題，是公司資金投入最多、關鍵核心技術創新最多的平臺。雙創中心及相關部門要把科技創新作為重中之重，掌握前沿科技、緊跟時代步伐，真正讓智能系統、高端裝備發揮出最大作用，攻克應用難題，形成企業核心技術、核心競爭力。五是要全面開展“五小”創新。要通過“五小”創新平臺，積極帶動公司全員參與創新，通過基層員工、現場人員的“微創新”、“微改善”，更好地解決現場實際問題，逐步提高現場工作效率。六是要積極開展合理化建議征集。雙創中心要牽頭帶領各平臺管理人員深入基層、深入現場，暢通信息渠道，找問題、找需求，征集第一手合理化建議；要以需求為導向，把觸角延伸到最基層，通過與員工現場溝通交流，真正讓好的想法變成好的項目，讓好的項目形成好的成果，讓好的成果產生實實在在的價值。七是要加大對創新項目的投入和支持。人力資源部、企管部等單位要加大對技能大師、技術人才的支持，加大對創新項目的投入，豐富平臺的創新項目，催生出更多的創新成果，營造出更好的創新氛圍。八是要建立投入產出對比機制。雙創中心要牽頭對創新項目的投入和產出進行系統分析，把精益思想指導下的算賬文化落實到創新項目中，真正讓創新項目價值和效益實現最大化。九是要建立與基層的聯動機制。雙創中心要定期與基層隊組聯動，深入基層隊組開展宣傳、推廣和總結，讓基層更好地了解創新項目，更好地應用創新項目，更好地優化創新項目。十是薪酬要向創新人才傾斜。人力資源部要積極加大對創新人才的績效激勵，發揮經濟杠桿的指揮棒作用，讓能創新的人有更多的創意，讓想創新的人無后顧之憂。十一是要發揮好雙創中心的示范帶動作用。各單位要分批組織更多的職工參觀雙創中心，參與創新項目，真正讓雙創中心成為思想交流中心、思維拓展中心、思路碰撞中心，發揮出“1+1>2”的效果，讓創新根植于每個員工心中，形成萬眾創新的良好局面。十二是要抓好雙創中心與實操基地的互動。員工在雙創中心迸發出的創新想法和思路，要在實操基地能夠更加快速地實踐和實驗，著力讓創新項目加速落地，真正服務于礦井的安全高效生產。

　　（連雅男）