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3047798688@qq.com他是一名共產(chǎn)黨員，安全帽上金黃色的黨徽伴隨他多年，從不曾褪色；他也是一名礦山安全員，橙黃色的工裝是他征戰(zhàn)礦井安全隱患的“戎裝”，更是令人肅然起敬的一面安全旗幟。他以過硬的業(yè)務能力、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、謙虛務實的態(tài)度，圓滿完成安全相關的各項任務——他就是高河能源安全部部長鄒先龍。
常學常新 不忘安全初心
“只有不斷學習才能在工作中不斷進步。”鄒先龍作為一名安全系統(tǒng)的黨員領導干部，政治立場堅定，始終把學習放在重要位置，自覺向黨看齊，扎實落實公司各項決策部署，努力在提高自身綜合素質上下苦功夫。
“黨的科學理論和重要論述對工作的指導意義十分重大，需要我們常學常新，跟得上步伐。”他通過集中學習與自學相結合的方式，積極學習安全生產(chǎn)理論知識，參與主題教育學習，注重對時政的掌握，使自己的思想能夠與時俱進，具備了一定的政治理論水平和政治洞察力，將學習成效轉化為業(yè)務工作的推動力。結合自身安全生產(chǎn)工作實際，他堅持把國家、省、市和集團公司發(fā)布的安全生產(chǎn)法規(guī)標準、規(guī)章制度研深學透，不斷豐富自己的專業(yè)知識內涵，努力提高自身的業(yè)務素質，通過深入現(xiàn)場，親身到生產(chǎn)一線中實踐打磨，解決了安全生產(chǎn)中的不少技術難題，工作中穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印，切實做到了以學促行、學以致用。
“逾規(guī)越紀不可為”是他永遠恪守的原則，是紅線更是底線。他在日常工作和生活中以身作則、廉潔自律，始終按照《黨政干部行為準則》嚴格要求自己，認真執(zhí)行《廉政準則》和中央、省、市和集團公司關于領導干部廉潔自律方面的有關規(guī)定，堅持率先垂范，自覺抵制各種不正之風，警示自己不忘黨員初心，更不忘安全初心。
業(yè)務過硬 一切為了安全
“安全是礦井一切工作的前提，只有勤到現(xiàn)場、多想辦法，才能減少事故發(fā)生率，保證職工安全。”鄒先龍始終圍繞集團和公司年度安全工作思路，以“無重大安全事故，無人身傷亡事故”為安全管理目標，統(tǒng)籌推進安全風險分級管控、事故隱患排查治理和制度體系建設的“三位一體”部署，推行“安全風險二次確認機制”，鞏固事故案例警示教育“五個一”工作成效，實行“11231”全員安全風險研判機制，切實將安全管理工作從系統(tǒng)到管理再到現(xiàn)場實現(xiàn)了全過程的跟蹤管控。
一切服務安全，一切為了安全。他依托全員安全風險研判管控機制，嚴格按照“查現(xiàn)場、查行為、查事故、查圖紙、查標準、查制度”工作方法，從重大危險源監(jiān)督管控、重大災害治理以及生產(chǎn)系統(tǒng)運行保障等方面為切入點，做到“對表自查、追根溯源、改進完善”常態(tài)化，實現(xiàn)了隱患排查治理的“兩降一升”，即：重復隱患發(fā)生率下降30%，隱患到期未整改率下降40%，隱患按期整改率達到100%。
方法不對，努力白費。他在抓安全工作中十分講究工作方法、注重工作技巧，憑實干積累了較豐富的經(jīng)驗。作為安全部一把手，他深知安監(jiān)部門組織協(xié)調的重要性，在宏觀上把握工作方向，在微觀上安排細致周到，用長遠眼光分析問題保障公司利益，切實保證了各項決策部署的有效落實。比如，他在持續(xù)開展“手指口述”和“雙指雙述”的基礎上，將采掘一線、輔助二線及地面相關的11個關鍵崗位及7個關鍵單項工程作業(yè)進行了梳理完善，以“確認內容、存在風險及管控措施、一二次確認”為核心，編制完善了《安全風險二次確認操作手冊》，全面推行實施“安全風險二次確認”工作機制，并促使員工“不安全行為”發(fā)生率月均降幅達10%。
推陳出新 提升安全水平
“隨著我們智能化礦山建設的不斷深入，在智能化基礎上不斷研究安全管理創(chuàng)新也成為不可忽視的新趨勢。”為實現(xiàn)保障礦井安全全過程智能化運行，鄒先龍牽頭聯(lián)合公司自動化部，將物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代礦山開發(fā)技術融合，形成礦山感知、互聯(lián)、AI分析、智能預測、決策的完整智能系統(tǒng)，主要創(chuàng)新并建立了智能安全管理新模式。
這套智能安全管理新模式包括安全態(tài)勢感知平臺、AI視頻分析平臺和雙預控大數(shù)據(jù)駕駛艙。其中，安全態(tài)勢感知平臺通過人員診斷、設備診斷、環(huán)境診斷，可實現(xiàn)礦井安全綜合診斷、預警報警和專項評價，達到未知風險探測能力和威脅趨勢預測能力，把安全隱患預知在前、處理在先。AI視頻分析平臺是通過AI視頻分析技術可對井上下工作場景進行智能監(jiān)控，利用數(shù)據(jù)及AI手段對安全隱患進行管理，提高礦井的視頻安全管理水平。雙預控大數(shù)據(jù)駕駛艙是通過雙預控大數(shù)據(jù)駕駛艙（安全分析），利用專業(yè) BI工具將風險管控、隱患排查、安全狀況和三違管理等數(shù)據(jù)及分析結果以表格、柱狀圖、餅狀圖等多樣方式展示，提高安全決策分析能力。他主持建立的智能安全管理新模式，被集團評為2022年度安全管理創(chuàng)新一等獎。
善行者至，善為者成。鄒先龍常說，“只有把自己工作的重點放在現(xiàn)場安全，堅持從實踐寶庫中挖掘經(jīng)驗、總結教訓，敢于突破、善于創(chuàng)新，才能確保礦井安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行”。他始終以事業(yè)為重，履職盡責、不等不靠，既當“指揮員”又當“偵察員”，對于基層調研發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理問題，總是第一時間跟蹤協(xié)調，提出解決方案直至全部落實到位，正是他這種扎實的工作作風和真抓實干的工作精神，贏得了廣大干部群眾的一致好評。
“標準就是標準！黨員的標準不容褻瀆，安全的標準不容踐踏！”憑著對工作的嚴謹、對安全的執(zhí)著和對企業(yè)的忠誠，鄒先龍取得了一個又一個優(yōu)異的成績，近日，他被評為集團2022年度“黨員標兵”。立足工作，他始終發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，全心全意為職工安全服務，始終為成為一名新時代的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員不懈奮斗著。
（程浩 王理晉）
