潞安化工高河能源召開月度安全例會暨環節干部大會

　　7月5日，高河能源召開月度安全例會暨環節干部大會，該公司領導班子成員及各單位黨政負責人參加。

　　會上，各生產業務部門結合各自專業分工，圍繞“三重一關鍵”進行了匯報，對7月份安全生產工作進行了安排部署；安全部、調度室、安標辦、黨建調度、企管部五個宏觀部門就6月份重點工作推進考核情況進行了通報，安排了7月份重點工作。

　　會議指出，各單位黨政負責人要進一步提高政治站位，清楚認識到月度安全例會暨環節干部大會既是一個總結的會議，也是一個反思的會議，更是發現問題、解決問題、指導下一步工作的會議，要從系統思維出發，抓準工作中的主要矛盾，用最短時間將矛盾的主要方面講清楚，提高分析問題、解決問題的能力。

　　會議強調，一是要嚴格落實應對極端天氣的各項應急制度，確保公司安全生產平穩有序。各單位要高度重視極端天氣導致的井下停電停風風險，不定期開展應急響應、應急演練，檢驗遇到突發事件時的應急處置能力和事故預案的可操作性，并對應急預案進行再分析、再總結、再完善，進一步增強各崗位人員對突發事件的應急處置能力。二是要強化變化安全管控，將重大變化納入重點督辦。安全部要將井下工作面瓦斯抽采達標報告納入重點工作督辦，進一步厘清責任分工、明確時間點和責任人，定期進行工作匯報，確保重點工作高質量完成；要將工作面順槽列為一級安全變化管理，納入“三走到、三必到”、值班帶班，進行有效管控，狠抓不放，確保發現在現場、解決在現場、閉合在現場。三是要認真復盤安全生產標準化一級礦井驗收工作，查找短板及不足，提升公司標準化水平。各單位要認真復盤國家局安全生產標準化一級礦井驗收工作，系統全面梳理本系統、本單位在安全生產標準化驗收中存在的短板及不足，分析問題存在的深層次原因，并采取針對性的措施，補短板、強弱項，切實提升公司安全生產標準化水平。（趙宇 秦貴紅 曹榮發）