今年以來,潞安化工余吾煤業公司不斷創新員工培訓機制,找準培訓載體,創新培訓手段,豐富培訓內涵,大力實施素質提升工程,為礦井發展提供強有力人才保障。
該公司找準培訓載體,對培訓內容進行調整,對培訓業務重新劃分,進一步加大自主培訓力度,由基層隊組結合生產實際制定培訓計劃、培訓內容,編制授課教案,組織員工自主學習,實現培訓工作從“獨角戲”向“大合唱”轉變。同時,將技能大師、勞動模范、創新達人、“草根”專家請上講臺,為青年員工“點對點”支招講技術、“面對面”說法傳經驗、“實打實”點撥提干勁,實現了更加精準的人才培育。
同時,該公司還創新培訓手段,以培訓分級化、操作實訓化為基礎,通過多媒體教學系統、現場實操、互動教學等形式,組織技術比武、崗位技能、應急管理等培訓,把培訓、練兵、比武、激勵有機融合,為員工搭建成長成才的平臺。堅持以考促學,嚴格教考分離,完善全員考試、現場抽考制度,建立全員安全培訓電子檔案,確保培訓取得實效。
劉明星 肖偉