潞安化工高河能源召開周二調度會

　　7月18日，高河能源召開周二調度會，該公司領導班子成員及各單位負責人參加。

　　會上，該公司安全調度通報了隱患排查情況及“不安全行為”查糾情況；綜掘一（1）隊匯報了落實隱患排查主體責任情況；機電部、生產服務部通報了隱患高質量整改情況，并對本周工作進行了安排；安全部、安標辦等宏觀部門通報了上周重點工作督查情況，對本周重點工作進行安排部署。公司領導圍繞安全生產、設備檢修、地測防治水、經營管控、黨建管理等方面重點工作進行了強調。

　　會議指出，一是要狠抓安全責任落實，保障安全生產平穩有序。各單位要嚴格執行A、B角制度，梳理掌握本單位各項工作重點和要求，全面理解和堅決扛起安全生產責任；要系統全面反思安全責任落實情況，從主體責任和業務保安責任入手，通過視頻反三違、現場查究、自查自改等多種方式，層層壓實安全責任，加強井下大巷管理，保障安全生產平穩有序。二是要做好設備檢維修工作，確保各類設備運行平穩。各單位要充分發揮主觀能動性，全面系統排查分析在設備檢維修上存在的問題和不足，采取針對性措施，確保各類設備設施運行正常完好；要定期開展重大事故風險辨識和隱患排查，狠抓現場安全生產標準化管理，從源頭杜絕事故發生；要根據實際情況，完善礦井綜采設備長期規劃，確保各類設備設施供應充足，保證供電系統安全穩定運行。三是要從細從實抓好防治水工作，為礦井安全生產保駕護航。地測部等部門要提升風險意識，對照新標準，認真開展隱蔽致災因素清單式排查，強化對工作面奧灰水的超前探測，確保探測準確、處置有效；要以“如履薄冰、如芒在背、如坐針氈”的姿態，嚴格落實各項環保措施，兌現獎懲，引導全員提升環保的思想自覺和行動自覺。四是要高度重視班組長、隊干等人才培養，切實發揮安全生產主力軍作用。各基層單位要提高站位，高度重視井下人才隊伍建設，不斷優化人員結構，培養一支現場管理隊伍，擴充班組長、隊干等現場管理人員儲備，發揮其安全生產主力軍作用，為公司高質量發展夯實根基。五是要協調設備檢修和銷售時間，確保煤炭銷售平穩。銷售部、運銷部、洗煤廠等部門要加強部門之間協調配合，科學合理安排檢修和煤炭外運時間，進一步提升設備檢修質量，為煤炭外運提供設備保障。企管部要按照工作安排，精心組織、認真排查，做好“三標”培訓和內審工作。六是要樹牢創新意識，高質量推動黨建工作。工會要持續抓好五小創新工作，讓創新思維融入生產各環節，實現以“小”活動來解決“大”問題。紀檢部門要做好全面創建清廉國企工作，通過開展黨員干部從業廉潔座談會等，切實增強黨員干部對貪腐侵襲的抵抗力、免疫力。組織人事部要牽頭扎實開展好主題教育，開好調研成果交流會，推動主題教育取得新成果、新成效。（趙宇 秦貴紅 曹榮發）