為進(jìn)一步夯實(shí)采掘提效后勤保障基礎(chǔ),確保礦井高質(zhì)高效穩(wěn)定生產(chǎn),潞安化工余吾煤業(yè)公司運(yùn)搬二隊(duì)統(tǒng)籌部署、多措并舉,打通制約運(yùn)輸效率提升的卡點(diǎn)、難點(diǎn),使物料運(yùn)輸各環(huán)節(jié)更暢通,為采掘接續(xù)工作正常運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)管控,確保安全高效。大坡度運(yùn)輸是輔助運(yùn)輸工作最為薄弱環(huán)節(jié),為確保運(yùn)輸安全,該公司運(yùn)搬二隊(duì)提前排查、調(diào)研,對(duì)坡段處共計(jì)13根拉長(zhǎng)單軌吊軌道進(jìn)行了改制軌道的更換,確保了運(yùn)輸線路平、直;對(duì)坡段處共計(jì)330多副單軌吊軌道斜拉及沿線單軌吊道岔進(jìn)行每周一次的循環(huán)維護(hù),確保了線路安全可靠;對(duì)易壞、易開(kāi)焊短道進(jìn)行了提前焊制配備共計(jì)3套,確保易損件有用有備。
層層壓實(shí)工作職責(zé),確保精準(zhǔn)檢修。本著“我等安裝回撤,不讓安裝回撤等我”的目標(biāo),該公司運(yùn)搬二隊(duì)結(jié)合以往單軌吊機(jī)車在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題,及時(shí)對(duì)易損配件進(jìn)行預(yù)估性補(bǔ)充;通過(guò)專班集中檢修與分散檢修相結(jié)合,對(duì)單軌吊機(jī)車實(shí)行“一車一檔”管理,一人一點(diǎn)一項(xiàng),化繁為簡(jiǎn)實(shí)施精準(zhǔn)檢修,確保了機(jī)車運(yùn)行穩(wěn)定。
抓實(shí)抓細(xì)人員組織,確保突出實(shí)效。該隊(duì)以“穩(wěn)”字當(dāng)頭,利用班前會(huì)、周二五例會(huì)對(duì)不同崗位人員進(jìn)行崗位技能和安全知識(shí)再?gòu)?qiáng)調(diào),設(shè)立各項(xiàng)“出勤激勵(lì)機(jī)制”,保證了作業(yè)人員的工作激情,同時(shí)合理組織三班運(yùn)轉(zhuǎn),確保了回撤運(yùn)輸工作與物料運(yùn)輸兩不誤,使物料運(yùn)輸24小時(shí)到位率達(dá)95%。
下一步,該公司運(yùn)搬二隊(duì)以服務(wù)一線安全生產(chǎn)為目標(biāo),秉持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,加大力度提升運(yùn)輸效率,為奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的“標(biāo)桿示范型”煤炭領(lǐng)軍企業(yè)新局面做出新的更大貢獻(xiàn)。
王江 楊利軍 李端強(qiáng)