潞安化工余吾煤業(yè)：多措并舉提升“快遞運輸”效率

　　為進一步夯實采掘提效后勤保障基礎(chǔ)，確保礦井高質(zhì)高效穩(wěn)定生產(chǎn)，潞安化工余吾煤業(yè)公司運搬二隊統(tǒng)籌部署、多措并舉，打通制約運輸效率提升的卡點、難點，使物料運輸各環(huán)節(jié)更暢通，為采掘接續(xù)工作正常運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　強化薄弱環(huán)節(jié)管控，確保安全高效。大坡度運輸是輔助運輸工作最為薄弱環(huán)節(jié)，為確保運輸安全，該公司運搬二隊提前排查、調(diào)研，對坡段處共計13根拉長單軌吊軌道進行了改制軌道的更換，確保了運輸線路平、直；對坡段處共計330多副單軌吊軌道斜拉及沿線單軌吊道岔進行每周一次的循環(huán)維護，確保了線路安全可靠；對易壞、易開焊短道進行了提前焊制配備共計3套，確保易損件有用有備。

　　層層壓實工作職責(zé)，確保精準(zhǔn)檢修。本著“我等安裝回撤，不讓安裝回撤等我”的目標(biāo)，該公司運搬二隊結(jié)合以往單軌吊機車在運輸過程中出現(xiàn)的諸多問題，及時對易損配件進行預(yù)估性補充；通過專班集中檢修與分散檢修相結(jié)合，對單軌吊機車實行“一車一檔”管理，一人一點一項，化繁為簡實施精準(zhǔn)檢修，確保了機車運行穩(wěn)定。

　　抓實抓細(xì)人員組織，確保突出實效。該隊以“穩(wěn)”字當(dāng)頭，利用班前會、周二五例會對不同崗位人員進行崗位技能和安全知識再強調(diào)，設(shè)立各項“出勤激勵機制”，保證了作業(yè)人員的工作激情，同時合理組織三班運轉(zhuǎn)，確保了回撤運輸工作與物料運輸兩不誤，使物料運輸24小時到位率達(dá)95%。

　　下一步，該公司運搬二隊以服務(wù)一線安全生產(chǎn)為目標(biāo)，秉持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，加大力度提升運輸效率，為奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的“標(biāo)桿示范型”煤炭領(lǐng)軍企業(yè)新局面做出新的更大貢獻(xiàn)。

　　王江 楊利軍 李端強