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3047798688@qq.com“全面預算、績效考核、薪酬分配一體化融合更多的是在強調內部管理，是一種管理方式；價值創造一體化更多強調價值創造，重點是聚焦國企經濟責任、政治責任、社會責任，以更好創造“政治、經濟、社會”三大效益為目標；因此前者是基礎，后者是升華與提升！”高河能源綜掘一（2）隊隊長王倫在“價值創造一體化融合”宣講會上說道。
在價值創造一體化融合工作中，綜掘一（2）隊積極用發展眼光尋求新思路、新辦法，找準作用點和作用方向。“修訂后的一體化融合管理辦法，在價值體現方面不僅更加細化、量化、實化，而且更加科學化、精準化、人性化”，綜掘一（2）隊黨支部書記朱衛華說，“我們在績效考核方面，剔除‘天幫忙’和‘政策性’因素影響，更進一步聚焦考核‘人努力’的價值創造。”
精益指標科學化，為經營管理把關定向。該隊將公司經濟責任細化為KPI指標和GS指標，將政治責任、社會責任轉化為黨建績效、安全績效指標，以“公司考核指標、隊組全面預算指標”為依據，以效益為中心，堅持“一標一策”原則，按照指標類別，分區塊、分班組，分崗位，制定了績效考核、薪酬分配及結果運用。該隊針對KPI指標中的核心指標“掘進進尺”和“掘進工效”根據當月生產任務進行分類，細分為正巷機掘、系統巷道開口、年度均值，還專門增加了“回撤安裝時限”，保證了分析數據的科學性、合理性。
績效考核全面化，為經營管理保駕護航。該隊與公司績效考核辦法原則一致：剔除“天幫忙”和“政策性”因素影響，聚焦考核“人努力”的價值創造！該隊將績效考核劃分為隊組、班組、個人三個層級。隊組層級方面，人員調配、均衡出勤（與生產、機電副隊長掛鉤）、制定副隊長績效考核辦法（安全、進尺、工程質量、標準化）區別以往統一系數或只與進尺掛鉤；班組層級方面，檢修班分組管理，根據檢修質量與效果、是否影響生產等因素整體賦分；生產班根據月度進尺月底排名進行獎勵；個人層級方面，正常工作外，突出個人對急、難、險、要工作處理的獎勵，加大創新工作的獎勵等。
薪酬分配復合化，為經營管理增添動能。該隊實施“一體化融合+6S”方案，將附加激勵項工資分配與6S管理有機結合，將“一體化融合”工作與隊組的日常管理、績效考核深度融合，構建了全員復合式激勵體系，有效激發廣大職工立足崗位創造價值的主觀能動性。該隊作為掘進隊組，重點以進尺完成率為核心指標，以工效為效益指標，通過抓工藝優化、搞技術革新、強化現場管控等手段來提升生產效率。在7月份先后順利成功迎檢國家一級標準化礦井驗收、智能化掘進工作面驗收、集團第三季度大檢查、防治水及一通三防專家會診等各項檢查。
革新優化促生產，精益管理提質效。在E2310膠帶順槽的施工中，該隊組積極主動申請智能化掘進工作面的建設工作，通過自移式機尾、機載臨時支護等智能化設備大大提高了工時利用率，由傳統機掘單日6—7排進尺提升至了9—10排，生產效率提升了43%；在E2310膠帶回聯施工過程中，在保證巷道用途的基礎上，優化原先斷面設計，由5.3m×3.75m的斷面縮小為4m×3.2m，掘進單日進尺由3排提升為4排，整個巷道施工時間提前了6天完成貫通，并共計節約支護材料成本79994.65元。
創新創效出成果，精益管理顯成效。2023年前四個月該隊通過對錨桿臂力裝置進行改進，提高臂力裝置使用壽命，減少工器具費用投入，節約成本2.9萬元；通過改裝自動錨桿拉力計，可實現自動錨固和退錨，錨桿檢測時間從原先15分鐘/根縮短至3分鐘/根，工作效率提高了80%，錨桿拉力計從原先1個月升井檢修1次提高至1季度檢修1次，設備故障率降低66.7%；該隊還創新設計掘進巷道測量“邁步棚”裝置，通過測量激光射在巷道兩幫兩點與頂部梯子梁的誤差，從而測量出邁步棚數據，可以及時調整頂部梯子梁打設角度，從而降低巷道方向誤差，降低巷道幫部超挖、欠挖率分別降低約50%、70%，大大提升了巷道成型質量，榮獲公司QC項目二等獎和公司五小創新一等獎。
對標先進爭先鋒，智能掘進再出發。智能掘進工作面建設方面，近年來，各個行業開始了智能化的探索，也同樣包括煤礦行業，在智能化礦井建設的時代背景下，綜掘一（2）隊時刻為成為智能化礦井建設者和見證者做著準備，通過對晉能控股、神化集團智能化礦井建設的資料收集、山東天河科技技術及裝備支持、以及通過去常村煤礦進行對標學習，經過2個月的艱新努力，從零開始爭先奮進再出發，成功的完成了智能化掘進工作面建設的任務，安裝了EBZ-230智能掘進機、機載臨時支護安裝、自移式機尾、智能設備集控中心、視頻監控系統等設備的安裝，實現了在地面或井下集控中心發送操作指令，對掘進機的遠程智能控制和一鍵啟停；集控中心實時顯示掘進工作面環境圖像、掘進機運行工作狀態、設備運轉等信息；實現可視化監管、智能化遠程操控。實現綜合掘進效率提升20%以上，單班人員數量可減少1－2人，真正達到“科技強安、人少則安”的預期目標。
一花獨放不是春，萬紫千紅香滿園。在今后的工作中，綜掘一（2）隊將繼續弘揚新時代石圪節精神，以更高的站位、更遠的眼光、更嚴的標準，永不滿足、上下求索，在精益管理的路上走出一條有特色、有內容的康莊大道。（朱衛華 李森）
