潞安化工余吾煤業(yè)打出“組合拳”賦予崗前儀式新內(nèi)涵

　　崗前儀式作為安全管理的第一道防線，在礦井安全生產(chǎn)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。為提高崗前儀式質(zhì)量，賦予崗前儀式更多新內(nèi)涵，潞安化工余吾煤業(yè)公司不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，打出“組合拳”，把崗前儀式開(kāi)成調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)積極性的動(dòng)員會(huì)，成為員工分析查找問(wèn)題的揭短會(huì)、學(xué)習(xí)安全知識(shí)和安全技能的交流會(huì)。

　　 走進(jìn)該公司崗前儀式，員工個(gè)個(gè)精神飽滿，坐有坐姿、站有站相、規(guī)范有序。綜采一隊(duì)黨支部書記王亞飛介紹：“良好的會(huì)風(fēng)也是戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)，我們的崗前儀式不是普通的開(kāi)會(huì)，而是規(guī)范員工行為，提高執(zhí)行力的過(guò)程。”

　　 該公司把提升崗前儀式質(zhì)量作為抓好6S管理的著力點(diǎn)和突破口，積極推進(jìn)崗前儀式制度化、規(guī)范化。按照點(diǎn)名、講評(píng)、司訓(xùn)、宣誓、誦讀潞安化工文化理念、齊唱《潞安化工之歌》、列隊(duì)上崗等流程進(jìn)行，對(duì)崗前儀式每一個(gè)環(huán)節(jié)和步驟都作出了明確規(guī)定，并制定了相應(yīng)的考核辦法。該公司組織人員不定期對(duì)崗前儀式進(jìn)行檢查，結(jié)果納入黨支部月度績(jī)效考核，每月進(jìn)行一次通報(bào)。推行了崗前儀式定位管理，對(duì)主持人、講評(píng)人、員工進(jìn)行了定位，每名參加崗前儀式的人員都有固定位置，規(guī)范了崗前儀式。在崗前儀式“五步曲”規(guī)范運(yùn)行的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各科隊(duì)圍繞理念宣貫、安全教育大膽創(chuàng)新，不斷豐富和完善崗前儀式，為6S管理注入新活力。公寓隊(duì)堅(jiān)持在崗前儀式誦讀《弟子規(guī)》，從傳統(tǒng)文化中吸取養(yǎng)分，用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言，教導(dǎo)員工修身養(yǎng)性、尊老愛(ài)幼。綜采預(yù)備隊(duì)把親情文化融入崗前儀式，通過(guò)收集員工全家福、家人寄語(yǔ)、安全祝福，制作PPT進(jìn)行播放，既豐富了崗前儀式內(nèi)容，又增強(qiáng)了員工安全責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造了“家”的氛圍。

　　“今天我上崗，我堅(jiān)決做到：牢記安全，規(guī)范操作；自保互保，文明上崗；珍愛(ài)生命，拒絕‘三違’”……走進(jìn)隊(duì)組會(huì)議室，鏗鏘有力的宣誓聲此起彼伏。該公司把崗前儀式作為安全生產(chǎn)“橋頭堡”，不斷拓展內(nèi)涵，豐富內(nèi)容。以播放親人寄語(yǔ)的形式，注重對(duì)員工的親情感化，讓員工明白自己作為兒子、丈夫、父親肩負(fù)的責(zé)任，做到“我的生命我負(fù)責(zé)”。強(qiáng)化事故案例分析教育，選擇典型事故案例，對(duì)事故起因、經(jīng)過(guò)和危害、產(chǎn)生的后果組織員工開(kāi)展討論，讓員工分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，使員工在潛移默化中牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始、向零奮斗，贏在標(biāo)準(zhǔn)、勝在執(zhí)行；安全是最大的效益”的理念，自覺(jué)做到安全生產(chǎn)。

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