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3047798688@qq.com自集團績效考核分析暨重點工作部署推進會召開后，高河能源迅速召開專題會議，積極宣傳貫徹會議精神，并結合省市和集團關于安全生產工作的一系列重要指示批示和會議精神，深刻汲取各類煤礦安全生產事故教訓，進一步落實安全生產主體責任，全面防范化解安全生產風險，消除安全生產事故隱患，堅決遏制重特大事故發生，確保順利實現全年安全生產任務目標。
夯實安全管理
用好安全“千里眼”
集團績效考核分析暨重點工作部署推進會上提到，“無論是全國全省還是集團內部，整體安全生產形勢都不容樂觀”“安全底線守不住，經營效益就無從談起”。后四個月，正是全力推進年初安排的各項工作、確保高質量完成全年任務最吃勁、最關鍵的時候，高河能源牢固樹立“安全是最大的效益”“安全發展是高質量發展的必由之路”的理念，強化執行力，聚焦解決安全管理工作存在的問題，打通安全管理“最后一公里”。
以視頻監控“反三違”，是新時代數智化礦山抓安全工作最直接、最便捷、最有效的手段。今年以來，高河能源進一步強化安全管理力度，充分利用智能視頻監測、AI識別等各項智能化擴展功能，對有人作業地點實施全過程監督和全流程管控，積極開展“用視頻、反三違、防風險”活動。如在各采掘工作面、巷道維護、安裝回撤、抽采（打鉆）、重要機電設備檢修的作業地點等關鍵部位、環節，發現不安全行為，將立即在調度臺喊話通知，并告知違章操作的危害，確保各類違章行為及時發現和制止，確保職工安全上崗、規范操作。
高河能源通過監控視頻“反三違”主動“以管代罰”，幫助現場消除思想顧慮，及時糾正“三違”行為，有力震懾那些安全思想麻痹、安全意識薄弱的職工，使他們時時刻刻保持對安全的敬畏之心，“有圖有真相”讓職工意識到安全監管無處不在，促進養成按章操作的良好習慣，以達到員工主動安全、標準、高效、作業的目的，真正實現“人防”向“技防”轉變，變“要我安全”為“我要安全”，確保現場安全生產平穩有序。
強化安全教育
長鳴安全“警示鐘”
安全工作要抓好，思想教育不可少。從安全教育角度出發，高河能源迅速開展“黑色三分鐘、生死一瞬間”專項學習活動，各層級集中學習《黑色三分鐘、生死一瞬間》警示教育片，進一步提升職工安全意識，消除麻痹和懈怠心理，保障安全生產有序，為后四個月安全生產奠定良好基礎。
在安全教育專項學習活動中，高河能源突出抓好《黑色三分鐘、生死一瞬間》專題培訓視頻教材中列舉的15起煤礦典型事故案例和9起有限空間作業事故案例的全員專題培訓學習，由運輸部、生產技術部、地測部、機電部及抽采部和生產服務部牽頭，以月為周期，組織好本專業涉及隊組的宣貫，做好單位和個人的心得體會全員撰寫，召開大討論、大反思主題活動，結束后第一時間反饋至安全部，并同步開展同類型事故防范措施的舉一反三大排查，安全部做好定期監督檢查和總結評價。
該公司工會充分發揮安全協管作用，積極組織女工協管及群監網員以隊組為單位，利用班前會、學習會等時間持續開展安全警示教育活動，組織干部職工觀看《黑色三分鐘 生死一瞬間》警示教育片，從源頭上真正消除“三違”行為，切實避免各類事故發生。
探放水隊骨干人員以“安全生產大家談”、“以案說法”等多種形式開展安全警示教育活動大討論分析會，制定出《探放水隊“十條”安全生產底線》；持續執行好“長期類”和“階段類”不放心人員的幫教分析工作，進一步促進隊組安全穩定，筑牢安全防線。
綜采一隊把安全生產作為企業安全發展的生命線，以事故警示教育為載體，通過多種形式組織專人進行學習貫徹，抓好職工培訓，提高安全意識；并通過不斷加強工作面設備的日常檢修和強制性檢修，進一步狠抓現場管理，確保正規循環，為設備檢修和故障處理贏得時間，保障現場安全生產。
緊盯安全隱患
守好安全“責任田”
針對安全生產包保工作，高河能源各級安全生產包保人員嚴格按照《關于進一步鞏固提升安全生產包保工作機制的實施方案》，結合《高河能源安全生產包保責任分工表》，切實抓好安全生產包保工作，督促安全生產包保工作有效落實；每周利用基層隊組班前會或安全例會等方式，至少開展2次與包保隊組班前會，并如實填寫“安全生產包保會議記錄”；每周到所包盤區或所包隊組作業地點現場檢查指導不少于2次，并如實填寫“安全生產包?，F場檢查記錄”。
針對安全隱患排查整改，高河能源嚴格按照《關于進一步強化全員安全風險研判機制運行管理的通知》《關于全面提高煤礦隱患排查整改質量強化源頭治理的通知》《“六查”實施細則》扎實落實全員安全風險研判管控和事故隱患排查高質量整改、源頭治理工作。該公司各單位嚴格按照“礦、科、隊、班組”四個層次和“月、周、日、班”四個時段進行安全風險研判管控，在開展事故隱患排查過程中，在保證系統性、全面性的基礎上，與“六查”實施細則相結合，排查地點覆蓋井上下所有作業地點、重要場所、偏遠巷道，排查設備覆蓋各類大型設備、安全設施和保護裝置，隱患整改做到高效徹底不重復、不留盲區無死角。
針對安全事故超前預控，高河能源進一步提高緊急情況下的應急響應速度，牢固樹立“三個第一”思想，按照“六個必須”變化環節管控機制，對井上下所有變化環節進行科學調度，統籌抓好變化環節的超前管控，持續抓好變化環節預測預報、動態跟蹤、級別跟班和應急處置；嚴格按照《山西省應急管理廳關于進一步夯實企業安全管理基礎提升監管效能在全省礦山企業全面開展“體檢式”精查工作的通知》文件要求，堅持“五不為過”、“五個必須”的要求，積極主動開展“體檢式”精查工作的自查自改，并按要求做好本專業、本系統安全基礎管理工作的持續提升改進工作。
下一步，高河能源將把安全生產工作作為今后一個階段的重點工作任務，全面貫徹落實會議精神，壓實安全管理責任鏈條，夯實安全警示教育工作，加強日常安全監督考核，確保全年安全生產任務目標順利實現，以高水平安全護航公司高質量發展。（程浩 連雅男）
