9月12日,高河能源召開周二調度會,該公司領導班子成員及各單位黨政負責人參加。
會上,該公司安全調度通報了隱患排查情況及“不安全行為”查糾情況;生產技術部、機電部、運輸部、地測部、抽采部、總工辦通報了上周隱患排查治理和安全風險管控情況,匯報了風險研判及措施、分管業務隊組內控及執行情況;安全部、調度室、安標辦、黨建調度、企管部五個宏觀部門通報了上周重點工作督查情況,對本周重點工作進行安排部署。
會議指出,要持續推進專業化隊組的整治、整改、整頓工作。一是要盡快提升對安全工作的思想認識。專業化隊組要切實提高安全思想認識,清醒認識當前安全生產的形勢,牢記安全生產任何時候都麻痹不得、放松不得、僥幸不得,時刻擰緊安全責任鏈條,守牢安全發展底線。二是要進一步規范完善安全管理制度、操作流程。專業化隊組要切實扛起安全生產主體責任,根據自身的實際情況,全面系統梳理完善安全生產各項規章制度和操作流程,切實補齊安全管理短板,把安全生產標準化、規范化、程序化落實到每個環節、每個崗位,提升本質安全水平。三是要建立健全抓安全的內生機制。專業化隊組要刀刃向內,從自身做起,建立健全自我約束、持續改進的內生機制,實現安全風險辨識、隱患排查整改的常態化、標準化、清單化,把牢事故防范工作的主動權,從源頭防范安全生產事故發生。
會議強調,要全流程管控銜接工程,確保重點工作高質量完成。調度室要將E2310陷落柱探測與治理等銜接工程納入專項調度,以“零容忍”的態度,狠抓措施的執行和落實,進一步強化過程跟蹤和動態監督,切實抓出實效。生產技術部要總結經驗做法,開展專業技術幫扶和支持,著力提升巖巷掘進效率。企管部、安全部等部門要加大重點銜接工程在評先選優、績效考核的權重,嚴格按照方案要求進行剛性執行和剛性考核,調動起廣大職工群眾干事創業的積極性、主動性、創造性,保障全年生產任務目標順利完成。(趙宇 秦貴紅 曹榮發)